简介：

简介：纵观本轮调控，一改过去“一刀切”的方式，19个调控城市中，16个重点城市从严或变动不大，3个三线城市适度放松。

简介：根据2009年国土资源部的书面规划，各级政府要合理安排城乡建设用地，适度控制城市建设用地规模，并按照新农村建设部署，加大农村建设用地指标安排力度。但是，具体到一些地方，则是反向操作、中心城市政府层层挤压偏农业地区的城镇和农村建设用地指标。当前各地执行的以保护耕地红线为基础的“占补平衡”和“城乡建设用地增减挂钩”、“统筹安排”，事实上为中心城市的占地行为、挤压后发地区的工业化空间提供了“保障”。

简介：土地价格异化是土地市场交易过程中发生的偏离土地价值的现象。本文分析了目前我国出现土地价格异化的原因，提出了在社会主义市场经济条件下，在发挥土地市场机制对土地资源的高效配置作用的同时，需要认真地研究土地市场价格的合理性，并加强对城市土地价格的管理。

简介：

简介：在中国这样的后发国家中，社会转型被压缩到一两代人之间。民众脱离了原来的生活方式，进入全新的生活方式，在心理上需要有一个调适的过程。同时，现代社会的信息流动量很大，大量负面的信息被报道，这也增加了民众的迷茫和焦虑。

简介：看最近媒体报道，一些专家学者唱衰或废止经济适用房制度的舆论越来越多，特别是2008年12月12日，《21世纪经济报道》一篇关于河北、山东、辽宁等地先后停建经济适用房的消息，被平面、网络各大媒体广泛传播，更是把唱衰经济适用房制度的舆论推向了巅峰。对此，公众虽然没有看到官方的正面回应，但是，近期国家出台的调控房地产的政策和新修订的《经济适用房管理办法》，

简介：全国各线城市住房价格总体平稳增长,成交面积差异较大。2017年6月,一线城市商品住宅成交均价为41073元/平方米,同比增长8.3%,环比增长0.6%,而成交面积下滑厉害,月均成交面积为212万平方米,同比下降37.7%,二线城市为12466元/平方米,同比增长16.1%,月均成交面积为1825.9万平方米,同比下降21.6%,环比增长0.4%,三线城市为9470元/平方米,同比增长20%,环比增长2.9%,成交面积有所下跌,月均成交面积1052.3万平方米,同比下降8.8%。

简介：摘要随着居民收入增加，投资理财成为大家关注的热点，全民财富管理进入新时代，但是对理财的认识还存在很多误区。笔者通过对北京市居民的随机调查访谈，对居民投资理财现状及问题有了深刻认识，分析居民投资理财的性别差异及影响因素，研究认为女性对于理财以及理财产品的认知不清；女性缺乏专业的理财知识和必要的风险控制能力；不同性别的理财结构不同、理财效果有差异。针对居民投资理财的现状问题以及性别差异，提出相关理财建议。

简介：摘要利润管理与财务管理存在主体角度、目标、运用指标、评价结果的非完全一致性和差异化特征。本文通过现实案例，分析了利润额、利润率为正向发展时，综合性财务指标经济增加值、权益净利率、权益经济增加值率出现的非完全一致性变化，剖析了非正向变化指标的内在驱动因素，通过进一步优化资本、资产结构，所提升的经营效率和效益的幅度和效果，旨在为财务管理实务提供生动、现实的案例参考。

简介：从运动员到资深设计师，从小店主到拥有自己的服装品牌，吴飞燕对生活满怀热情，对事物具有敏锐的洞察力，作为女性，她有潜在的能量，有从内心深处焕发出来的强势光辉。

简介：新生企业面对资源劣势的条件如何通过差异化战略形成竞争优势？本案例以民营企业——世纪金榜科教文化股份有限公司为案例研究对象,分析了新生企业在图书出版行业中差异化战略形成的内在逻辑。基于竞争理论和资源基础观,案例研究揭示了新生企业在传统行业依靠信息搜寻能力作为资源起步、依靠日常经营模式与差异化战略构想的结合演进以及在这一过程中的支撑资源积累,逐步完成从弱差异化向强差异化的演进过程。案例探讨了新生企业差异化战略的资源劣势,以及企业差异化战略在演进过程中出现同质性与差异性统一的特征。本案例研究在理论层面为差异化战略如何依靠资源积累以及在劣势资源基础上如何起步提供了解答,在实践层面为民营企业从资源积累向差异化战略演进的价值创造路径提供了借鉴。

简介：在中国特殊的融资环境下，上市公司在民营系族企业集团内部资本市场上的功能定位，及其对上市公司投融资行为及公司业绩的影响，为规范我国民营上市公司投融资行为提供经验证据。采用案例研究的方法，本文发现，明天科技在明天系的内部资本市场中，承担着融资窗口的功能。在这种功能定位下，明天科技的投融资行为出现异化：一方面，明天科技的外部融资功能过度强化，其筹资额远远超过自身发展的需求；另一方面，明天科技大量进行长期股权投资，但长期股权投资并不是为了提升上市公司业绩，而是演变为向明天系其他企业提供资金的隐秘渠道。明天科技的异化投融资行为，导致上市公司业绩下滑，侵害中小投资者利益。

简介：经过两年多国家宏观政策的调控，目前中小房地产企业面临的困难不仅仅是土地和资金的问题，更为严峻的是缺乏大局观、市场观的思维方式，不知道如何解决企业的可持续发展问题。这个问题不解决，即使取得了部分土地储备，暂时缓解了资金压力，仍然不能保证企业拥有长远未来。因此，中小房企如何在逆境中求生存、谋发展，特别是如何重新构建和调整自己的发展战略，值得研究和探讨。