简介：探讨了铁路客运公司内部组织管理模式的5种不同形式,进而重点阐述了事业部结构的管理学意义.

简介：随着我国社会主义市场经济的深入发展和铁路客运工作从以货为主——以客补货——客货并重经营战略的转移。原有的客运工作体制暴露出了市场适应能力不强、反映迟钝、掌握市场主动性差、协同作战能力不高、分配激励机制不健全等问题。这些问题的存在和解决。要求铁路客运组织体制必须根据经营战略和目标的变化，对现有组织机构进行再设计。以适应市场化要求及铁路客运事业的发展。

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简介：介绍了德国铁路网运分离的基本模式和客运公司运行机制，分析了我国铁路组建客运公司的必要性，并对客运公司的组织结构进行思考

简介：分析了客运站、票务中心、行包运输归属铁路客运公司的弊端,并对客运公司与客运站、票务中心、行包运输如何协调运作进行了思考,提出了相应的对策建议.

简介：分析了目前铁路客运公司绩效评价指标现状，确立了绩效评价新的指标体系框架及内容，探讨了绩效评价的主要财务指标和评议指标。

简介：从铁路客运产品的内涵和特征出发,提出了"代号客运公司”的概念及相应的运作模式,即通过以招投标的方式获取列车开行径路的特许经营权为主要途径的客运公司组建模式新构想,并对这种模式的优点及相关问题进行了剖析,进而提出了相关政策建议.

简介：认为公司内部管理体制关系着铁路客运公司改革成败，结合呼和浩特铁路局客运公司实践，探讨了客运公司如何完善管理系统、建立各项运行机制、确立车队（车间）权责，真正建立起客运公司直管车队管理流程。

简介：会计核算流程是否合理影响着会计信息能否准确、及时地传递,会计核算流程的优化应尽量使资金流与信息流同步,缩短核算流程。本文以一家中型客运企业T公司会计核算为例,分析其会计核算存在的问题,并从合理制定原始凭证传递环节、调整财务分工等方面对会计核算流程提出优化对策。

简介：结合昆明铁路局实践，探讨了铁路企业如何以“网运分离”为目标，加速推进客运公司改革，构建客运公司法人实体和市场竞争主体，使客运公司尽快在市场上“立”起来。

简介：广铁集团客运公司在改革与发展的进程中,按照"三个代表”重要思想的要求,着力从促进运输生产发展、建立先进企业文化和提高列车服务质量三个方面指导公司的改革与发展.

简介：不论是上班、下班还是出差在外，无论走到哪里，刘双都佩带着共产党员徽章，因为在他心目中时刻牢记着自己作为一名共产党员，必须以身作则，只有对职工群众犹如春天般的温暖，才可以称得上是一名合格的党员干部。

简介：赣榆县客运总公司是隶属于赣榆县交通局的地方客运企业，最初成立时注册资金只有50万元，办公场地占地面积仅6000多平方米，停车场只有5000平方米，条件简陋，设备落后。2004年。在公司领导的带领下，全体干部职工团结一致，按照《江苏省汽车客运站标准化建设体系》要求，筹集资金1260万元建成苏北第一家二级客运站，

简介：1月13日早上6点，晨曦微露、天刚破晓，淡蓝色的天空还依稀可见点点星光，当许多人还沉浸在睡梦中时，王凌已经开始了她新一天的工作。这一天，也是为期40天的2017年春运开始之日，王凌和她的团队整装待发。

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简介：2007年6月29日，《标志用公共信息图形符号第10部分：铁路客运符号》（GB／T10001.10-2007）正式发布。并于2007年11月1日起实施。该标准共包括新颖时尚、通俗易懂的43种图形符号。本刊特将新公布的43种铁路客运符号转载于此，供大家学习、识别。

简介：2007年6月29日，《标志用公共信息图形符号第10部分：铁路客运符号》（GB／T10001.10-2007）正式发布，并于2007年11月1日起实施。该标准共包括新颖时尚、通俗易懂的43种图形符号。本刊特将新公布的43种铁路客运符号转载于此，供大家学习、识别。

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