简介:摘要:近年来,随着烟草基层服务站建设和运行不断深入,基层服务站的功能定位更加清晰,管理模式更加完善。随之而来,基层服务站如何运行、如何发挥应有作用,成为我们必须解决的问题。与所有基层功能性组织一样,考核是基层服务站运行的指挥棒、风向标。本文以作者所在服务站为例,认真研读上级考核导向,深入分析基层服务站运行考核中存在问题和不足,不断调整考核思路,形成了有效的考核模式。
简介:摘要:目的 探讨符合现阶段社区卫生服务中心在服务站开展康复服务的模式。方法 选取2021年7月至2022年2月在本中心2个服务站开展康复服务病例和医务人员。康复服务共422人次;10名医务人员参加,其中执业康复医师1名,康复岗位培训的全科医生4名,康复治疗师5名。模式一为执业康复医师对患者进行评估后开出康复处方,康复治疗师治疗并书写康复记录。模式二为康复治疗师评估后由康复岗位培训的全科医生开出康复处方,康复治疗师治疗并书写康复记录。结果 两种模式开展康复服务后,运行平稳,患者治疗结果满意。结论 模式一是标准康复模式 ,模式二在现阶段卫生服务中心缺少执业康复医师的情况下值得推广。
简介:摘要:班站是企业的根本,班站的活力就是企业发展的动力。班站建设作为一项长期战略任务和基础工程,必须常抓。面对油田深化改革后的采油管理区班站人员多、所辖站点增多、管理难度大的情祝,积极适应新变化、新要求,有效加强班站建设和管理,是采油着力推进的重点工作。如何做好油田基层班站建设管理,是油田长久发展的基础。