简介：

简介：国际工程承包企业正由一般的工程承包向国际化工程总承包模式转变，物资采购模式也由传统的粗放式发展转向新型的集中式采购。国际工程承包企业必须改变其传统的采购模式，采取更优的集中式采购的方法，文章在分析集中式采购实例的基础上提出了集中采购模式，以期能够帮助企业控制采购成本。

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简介：摘要对于总承包商来说，承担国际EPC总承包项目是巨大的一个挑战，可谓是机遇和风险并存。国际EPC总承包项目因其自身的特点，面临的风险具有复杂性及多样性等，因此，在国际EPC总承包项目中，承包商一定要做好项目风险管理，在竞争激烈的市场中谋求发展。

简介：摘要我国高铁近年来异军突起，在满足国内需求的同时逐步走向国际市场，但国际工程中将面临诸多风险。本文分析世界高铁的发展历程和我国高铁的发展现状，在对我国高铁的建设项目国际工程承包的风险进行识别的基础上，相应地提出了我国高铁企业走出国门的战略应对措施。

简介：摘要随着项目融资的发展，有一个词PPP(Public-PrivatePartnership，公私合伙或合营)开始出现并越来越流行，特别是在欧洲。该词最早由英国政府于1982年提出，是指政府与私营商签订长期协议，授权私营商代替政府建设、运营或管理公共基础设施并向公众提供公共服务。本文从中国工程承包企业的自身条件出发，就中国相关工程承包企业当前所处的外部环境和市场的需求做分析，论证参与国际PPP项目的必要性。

简介：摘要承包商在国际工程投标过程中要重视合同风险管理工作，将国际经验与国内的工程建设实际情况有效地结合起来，善于总结经验，防范和控制合同风险，从而推动项目顺利进行，使业主和承包商能通过合作获得双赢。

简介：摘要目前，国际上众多发达国家和发展中国家的大中型城市都在大力建设城市轨道交通网络。城市轨道交通对缓解城市交通堵塞、提高公共交通运输效率、实现城市可持续发展具有十分重要的意义。但其建设成本高、经济效益偏低，因此，项目往往面临融资难的问题，项目业主也往往要求工程承包企业能协助其解决项目资金。本文主要分析城市轨道交通的主要投融资方式，列举发达国家的城市轨道交通投融资经验，对中国工程承包企业参与国际城市轨道交通项目的投融资方式开展探讨。

简介：摘要现今我国的市场经济发展越来越快，工程建设行业不断发展，路桥施工项目数量不断增加，在路桥施工建设过程中运用总承包的模式手段也逐渐增多，与以往的方法相比，这种模式更加的优越，同时也有更大的风险，本文对于路桥工程中采用总承包的风险管理问题进行了深入的分析，提出了的具体方法和措施，供相关专业人士进行参考。

简介：摘要目前，本着谋求世界经济化共同发展的策略，国外大量的工程建设项目管理模式相继引进我国，工程总承包模式便是在国际流行的工程建设承包模式其中一项。随着我国改革的深入，这种模式正在我国大力倡导推行。然而，许多人概念不清，关系模糊，甚至行为违法。为此，作为监理工作的践行者，就厘清工程总承包商与监理的关系，对工程总承包模式下的工程监理进行探讨

简介：摘要在建设项目实施过程中，项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”，对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响，项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点。本文论述EPC模式的优势，分析了EPC模式实施面临的现实问题，并提出了工程总承包项目管理实践的体会。

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简介：摘要电力工程是一项复杂的系统工程，涵盖内容多，专业面广。为节约工程投资、保证工程质量，有必要对电力工程总承包建设项目的管理进行探讨。本文首先说明了电力工程推行总承包模式的必要性，然后分析了当前电力工程推行工程总承包面临的风险，最后详细阐述了电力管理中工程总承包模式的应用要点。

简介：摘要在建筑工程项目的施工过程中，工程总承包模式为建筑行业中的主要组织管理模式，但由于施工企业的参差不齐，工程总承包模式下的分包管理就显得尤为重要。

简介：摘要随着我国经济实体的提升和城镇化的发展，我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程，其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值，需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征，阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题，并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。

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简介：摘要随着电力基建行业特别是输变电施工企业已经进人了微利时代，利润和生存空间越来越小，输变电施工企业迫切需要对项目管理模式进行改革和完善，充分发挥EPC在输变电工程项目管理中的作用，不断改进和解决在实施过程中暴露的问题，促使工程总承包管理更加科学化，更加完善化。因此，如何发展中国特色的输变电工程EPC总承包工程项目管理是目前摆在我们面前最突出和现实的问题。基于此，本文主要对输变电总承包工程项目管理进行详细的分析，旨在提高项目管理水平，进而促进输变电总承包工程健康顺利进行。

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简介：摘要随着我国社会主义经济的不断发展，我国的核电工程建设也得到了深入推进，许多核电工程公司也多选择用总承包模式进行全面有效的管理，在总承包模式下，项目业主在加强了管理能力建设的同时，也有利于激发员工积极性，获得良好的经济及社会效益。本文通过分析说明核电工程公司参与核电项目建设的主要特点及模式，结合国外发展现状，进一步对我国核电工程公司的现状做了介绍，从而提出了一些能够帮助加强核电工程管理的建议，以期望能够为相关单位提供参考。