简介：摘要：本文首先对国际工程承包过程中面临的风险因素进行分析，然后提出相关应对风险的措施和建议，旨在为促进我国企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要：经济全球化步伐的加快意味着国际贸易愈发频繁，走出国门去承担国际工程业务的企业也逐年增多。想要使海外工程业务高效顺利的完成，就必须注重并加快对国际工程项目中物流体系的建设。本文基于此将从国际工程承包企业物流体系建设研究背景入手，深入分析其特点，并为物流体系建设提供切实可行的策略方案。

简介：摘要：近些年来我国相关政策不断推广实施，促进了国际工程承包行业的发展，我国建筑企业海外市场营业额正在不断的扩大，市场份额也在不断的提升，如果国际交易中对方货币政策不稳定、货币价值不坚挺，很容易带来汇率损失问题，影响企业的经济效益。本文主要分析了国际工程承包中汇率损失风险，并针对性分析了解决措施。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要：在“一带一路”倡议强劲推动下，中资企业对外承包工程业务整体发展势头迅猛，同时境外资产管理模式也亟需改变以适应国际承包工程领域的发展。本文根据国际承包工程资产管理的特征和内涵，对目前境外资产管理存在的主要矛盾进行了简析，论述了境外资产管理信息化和数字化的基本理论，并通过具体实施案例的经验分享，对境外资产管理信息化平台的的应用进行了探索与阐述。

简介：摘要：在支持中国承包企业“走出去”，落实“一带一路”国家发展战略方面，中国出口信用保险公司的三款中长期保险产品起到了至关重要的作用，尤其以出口买方信贷保险的贡献最为突出，相比之下，传统的出口卖方信贷保险存在要求承包商作为借款主体、赔付比例低等缺点，较少被采用；传统的出口延付合同再融资保险存在承包商在项目未完工之前垫资执行合同的缺点，极少被采用。本文从传统出口卖贷的基本特点出发，指出承包商在国际工程中采用传统出口卖贷及出口延付合同再融资模式面临的实际困难，进而提出将改进后的出口卖贷和出口延付合同再融资保险结合使用的优势，以期与广大同业人员研究和探索，使中资企业在中信保和融资银行的支持下，在国际工程承包的道路上走的更稳、更强、更有竞争力。

简介：摘要： 近年来 ,国际建筑业工程总承包发展迅速 ,尤其是中国的总承包行业。工程项目总承包可以是项目全过程建设服务总承包 ,也可以是分阶段或某过程建设服务总承包；可以是一个总承包商对项目全过程建设服务总承包 ,也可以是若干个总承包商对项目全过程划分的生产装置建设服务总承包。

简介：摘 要 针对中国能源行业竞争加剧、生产能力过剩的现状，能源企业拓展国际市场的需求日益显著，而拓展国际市场必然面临与世界一流公司同台竞争的局面，为提高国际电力工程总承包项目承揽的成功率，该文从项目策划、风险控制、投标报价及项目谈判等整个项目周期对项目承揽策略进行了分析，以此为国项目承揽提供参考性的建议。

简介：摘要：随着目前经济的发展，建筑企业的市场竞争也变得日趋激烈，为了保证建筑企业在激烈的竞争中占据有利的位置，需要提升建筑企业的市场竞争力。同时应该提升国际工程承包企业的竞争力，可以促进我国国际工程企业的发展。因此本文主要是通过对我国国际工程承包企业现状的分析，进而总结出发展中存在的优劣点，并且针对存在的缺点提出相应的解决措施。

简介：摘要： 因为国际物流发展趋势及发展特征越来越新颖，因此使得工程总承包逐渐成为货物、技术及服务等贸易的综合载体。只有对 EPC 总包各方面进行严格要求，才能保障项目的顺利实施，进而促使项目取得良好的效益。基于此，文章分两部分介绍了国际工程 EPC 总承包中物流项目的流程及管理模式，第一部分阐述了国际工程 EPC 总承包中物流项目的特征及流程，第二部分详细研究了国际工程 EPC 总承包中物流项目的管理模式，以期能为相关工作者提供有利的参考依据。

简介：摘要：在最近几年以来，随着我国的科学技术以及经济水平的不断发展，我国的政府以及相关部门对于海外工程总承包模式的发展状况给予了高度的重视。由于我国海外工程建设市场的不断发展以及全球化竞争越来越激烈，工程总承包模式已经得到了进一步的发展，而且在国际工程建设市场上，工程总承包的主要模式之一就是 EPC总承包模式。在总承包模式运行的过程中，最为关键的核心内容就是项目管理。 EPC项目管理主要是指业主方将工程项目的设计、设备材料的采购、施工以及试运行等多个内容委托给了总承包单位组织。同时业主方还要求承包商对工程项目的施工质量以及施工安全和施工的进程进行进一步的管理和负责，并且通过统筹工程的项目设计、设备材料采购以及施工等多个过程不断促进项目的增值。本文对 EPC总承包项目管理中存在的问题以及具体的优化策略进行进一步的分析和探究，以更好地发挥项目管理在国际工程项目中的重要的作用。

简介：摘要：通过对国际工程通行的联合体总承包模式进行分析，结合大型港口项目的管理执行实践，针对联合体总承包模式下的资源整合管理、集团成员企业合作模式等进行探讨，寻求找到较为适合集团内成员企业联合体在阿美高端EPC项目上的执行管理模式。

简介：

简介：摘要：工程总承包是国家及相关部委重点推行的承发包模式，《工程总承包管理办法》这一重要规定的下发势必对房屋建筑和市政基础设施两个行业的工程总承包产生巨大影响。作为工程总承包模式的主要推动行业-煤化工行业，该办法的实行将对煤化工工程总承包产生什么样的影响，带来什么样的思考，指明什么样的道路，以及目前工程总承包推行的障碍，本文进行了分析阐述。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：

简介：摘要：工程项目的设计管理在EPC项目工程承包当中扮演着越来越重要的角色，推动着现代化建设的进度。为了充分发挥设计管理的积极作用，相关单位要重视设计管理的形势和特点，树立良好的服务意识。按照以往的工程设计经验，要想适应新时代的要求，形成最新的设计管理模式，总承包商就应当努力转变体制、更新理念、完善管理，逐步将工程设计管理融入到国际EPC的项目工程中。

简介：摘要：工程项目的设计管理在EPC项目工程承包当中扮演着越来越重要的角色，推动着现代化建设的进度。为了充分发挥设计管理的积极作用，相关单位要重视设计管理的形势和特点，树立良好的服务意识。按照以往的工程设计经验，要想适应新时代的要求，形成最新的设计管理模式，总承包商就应当努力转变体制、更新理念、完善管理，逐步将工程设计管理融入到国际EPC的项目工程中。

简介：摘要：中国对外工程承包行业国际竞争力不断增强，业务不断向“一带一路”沿线国家集中，拓展海外市场是大势所趋。交通运输、建筑与电力工程将继续成为业务的重点领域，高科技、智能化成为新业务增长点。业务发展模式不断创新，企业持续探索业务转型升级，高质量发展成为发展方向。

简介：摘要：随着建设规模的扩大和工程量的增加，给工程管理带来了很大的困难。材料管理对工程的进度、成本和质量起着重要的作用 ,目前，随着 EPC模式在我国的广泛应用，工程项目物资采购存在许多问题和困难。