简介：1企业文化概述经济管理学从把人当成机器的科学管理到注重人内心需求的行为学派,似乎从一个极端走向了另一个极端,而企业文化理论则结合两者的长处,它提出:企业的发展是有形力量

简介：江泽民总书记在2001年“七一”讲话中指出：“我们党要始终代表中国先进文化的前进方向，必须努力体现发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学大众的社会主义文化要求，促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高，为我国经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持。”江总书记站在时代前沿，精辟地论述了中国文化的现实意义，充分体现了“三个代表”的精髓。

简介：在5月18日举行的南钢发展大会暨成立60周年庆典上，中国企业联合会、中国企业家联合会驻会副会长尹援平为南钢授予“全国企业文化建设最佳实践企业”荣誉，南钢党委书记陶魄接牌。

简介：近几年由于市场的旺盛需求，钢材价格上涨较快，价格的上涨带来高额利润，使得社会投资蜂拥而入，促进了钢铁工业的建设飞速发展，产能剧增。现阶段钢铁业的投资已经由国家投资为主转变为以企业自筹和民间投资为主，资金的属性决定了目前投资注重回报与规避风险的特征。本文旨在通过对我国钢铁企业工程建设管理的系统分析，探讨大型工程项目建设管理中的理论和方法。

简介：介绍高线厂为全面提升员工素质,利用各种现有资源,全面开展学习型组织创建活动,形成了员工爱学习、爱思考的气氛,提升了企业核心竞争力。

简介：2004年11月中旬，湖南省政协常委、老科协常务副会长朗艺珠和娄底市老科协会长张经发等同志来涟钢检查工作，听取了汇报，视察了现场，特别感兴趣的是，认为丰富多彩的老年大学办出了特色，活跃了十里钢城。可以说，和谐文化满钢城。

简介：在国有企业改革的深入发展中,企业与企业学校面临一个共同的课题:即如何处理企业深化改革与企业办学的关系问题?从企业的角度来说:企业首要任务是组织生产经营活动,考虑的是按照市场要求来组织生产,必然把主要精力、资源投人到产品生产与开发中。从企业办学单位来说:它的任务是教育培养人才,考虑

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：行业环境不同。高科技企业所处行业环境变化快,这种变化绝大多数是由于技术进步造成的。一夜之间,也可能昨日的高科技已经落后;一项新材料的发现,可能使现今的生产工序相形笨拙。传统企业所处行业环境一般比较稳定,技术的成长与进步比较缓慢。竞争程度不同。高科技企业之间竞争非常激烈,往往一个新产品上市或一个制造程

简介：设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分，本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述，并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题，最后提出解决问题的对策。

简介：纳税人通过特定机构对外用于公益性、救济性的捐赠，可以在税法规定的范围内予以税前扣除。这里所指的公益性、救济性捐赠，是纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业和遭受自然灾害地区、贫困地区的捐赠。

简介：鄂钢转换经营机制、建立现代企业制度后、计量工作如何跟上去？本文结合实际围绕计量工作的发展思路展开探讨。

简介：根据统计判断,美国每年约有5万家公司倒闭。a.企业主管不明智。这是企业失败的首要原因。主要是高级经理人员忽略过问至关重要的问题,例如他们公司的核心技能究竟是什么?合理的长期和短期目标是什么?在他们的竞争环境中,什么是赢利的重要推动力?高级主管对什么是公司成功因素心中无

简介：

简介：2月24日，南钢精益研发体系建设启动，研究院、科技质量部、板材事业部、特钢事业部、人力资源部、制造部和国贸公司相关人员参加启动仪式。

简介：在社会化大生产和市场经济不断完善、发展的过程中，市场环境愈来愈复杂多变，竞争日趋激烈。企业怎样赢得自身的生存和发展?怎样在竞争中适应新的挑战?怎样适应WTO的要求?怎样实现股权多元化和经营管理模式的国际化?等等，都是企业面临的重大战略决策新问题。在决策过程中，既要分析决策环境，更要研究决策主体，特别是在企业群体决策中必须通过对决策群体结构的合理安排来提高群体决策的科学性、民主性和创造性。因此，笔者就企业决策群体结构问题作一些探讨。

简介：阐述中厚板卷厂在建厂初期，如何结合自身的特点，从建立环境形象入手，进行“塑形工程”，打造良好的企业形象。

简介：泰州市政府日前专门向省环保厅出具报告，通报查处兴化市戴南、张郭两家污水处理厂，落实戴南污泥处置措施，以及兴化不锈钢生产企业整治情况。其中，戴南制定企业酸洗专项治理实施计划，对现有279家酸洗企业进行限期整改，到10月底仅保留79家，其余200家已全部关闭；张郭镇全面整治41家酸洗企业，对达不到整改要求的25家小酸洗企业已全部关闭。

简介：每个企业都是由众多的班组组成。班组既是企业进行生产、经营和管理等活动的基本单位,也是企业进行物质文明和精神文明建设的重要阵地。我们涟钢有2500多个班组,班组成员思想素质的高低、劳动纪律和工作态度的好坏都直接影响到企业的经济效益。为此,加强班组建设,是新时期对企业的要求。

简介：微小企业在经营过程中的融资难，已成为制约微小企业发展的“瓶颈”。如何破解微小企业融资难的问题，是推动微小企业发展的当务之急。1微小企业融资难的原因微小企业，按经济规模来划分，每户年产品销售收入低于500万元的企业和个体户。从结构特征上说，它的资本投入较小，绝大多数所有权与经营权完全统一，产权私有，组织结构相对简单。