简介：企业的目标是具有永不枯竭的市场竞争力。因此。要一手抓责任到住的企业管理．一手抓符合环保的循环型、资源节约型、人力资本型企业的发展。儒家传统观念是“和为贵”。强调和谐。注重保持矛盾对立面的统一。强调推己及人，与人为善，成人之美，爱护他人，尊重他人，设身处地为他人着想，使整个社会就像一个温情友爱的大家庭．大家和睦相处．相互信任。相互依赖，相互帮助。胡锦涛总书记指出，

简介：在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所有的管理者都没有自己的办公室，各级管理人员与员工坐在一起，员工之间直呼其名，

简介：摘要以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要；实施以“人”为本安全管理达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。

简介：院社区公园作为居住区最大的开放空间，是居民日常社会活动的主要场所。居民平时的文化教育、休闲娱乐、休息也是在社区公园进行，环境优美的社区公园是社区居民生活质量的保证，也是一个城市发展水平的体现。社区公园的规划设计应遵循“以人为本”的理念，不仅要有大片的绿地空间，还要有游憩活动的设施，用以改善人居环境，满足人们亲近自然、改善生活质量的需求。

简介：党的十七届五中全会指出,在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求,就是坚持科学发展,更加注重以人为本、更加注重全面协调可持续发展,这体现了社会发展以人为本的宗旨和与时俱进的创新精神。人文关怀是以作为社会主体的人的个性为基础的一种普遍的人类自我关怀。它表现为对人的需求、尊严与价值的尊重与关切，以及对人的解放、自由与全面发展的追求。如何在企业发展中更多地融入人文关怀，

简介：

简介：企业文化作为一种崭新的管理文化，越来越受到众多企业的高度重视，现在几乎所有企业都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向，充分发挥好企业文化建设的功能，却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。

简介：摘要文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面，系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想，达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点。

简介：

简介：摘要建筑企业已发展成为国民经济的重要支柱产业，对建筑企业中不同职能员工的培训重点以及培训方式是不同的。从工程实例中学习、建立企业学校、创建学习型组织、加强企业文化的培训是现代建筑行业员工培训的主要趋势。

简介：摘要在经济全球化、社会复杂化和自然环境不断恶化的时代背景下，公共危机已由非常态化的偶发转变为常态化的频发，成为社会管理中不可回避的重大挑战。政府危机公关作为政府危机管理中的一个重要环节，具有举足轻重的作用。秉承以人为本的宗旨，协调好政府与公众的关系，实现良好的政府危机公关，这是建设和谐社会的必然要求。

简介：随着社会主义市场经济体制的建立和完善,多种经济利益的调整,人们价值观念的多样化,企业思想政治工作的主要内容、方式方法和对象也发生了种种变化。如何面对新情况、新问题,积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子,实现新的转变,全面提高企业职工思想政治教育质量是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。

简介：摘要市场竞争的实质既是人才竞争，又是企业培训人才的竞争。人是企业最宝贵、也是最昂贵的资源，企业唯有坚持以人为本的人力资源培训，才能筑牢其可持续发展的根基。

简介：摘要结合科学发展观与后勤工作的实际，树立“友善、和谐、敬业、服从”的工作理念，从而提高后勤保障能力。

简介：很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是：“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户。才能有满意的客户。

简介：<正>根据80/20的原理,企业里80％的工作绩效是由20％的关键岗位员工创造出来的,20％的关键岗位员工又影响着80％的普通岗位员工。然而,目前我国国有企业的人才现状却不容乐观,大部分国有企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面又留不住人才,大量的优秀人才流入外资和私营企业。随着经济全球化的发展,以及我国加入WTO,短期内难免会造成国有企业的人才流失,面对这种现状,国有企业必须以人为本,树立“尊重知识、尊重人才”的人才观,积极探索如何留住人才的方式,化被动为主动。

简介：

简介：在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度中,企业界越来越多的有识之士认识到企业管理以人为本的重要。一个优秀企业不仅要重视物质文明建设,更要重视精神文明建设;不仅要重视经济效益,更要重视社会效益;不仅要创造优

简介：摘要以人为本的精细化管理模式，是企业文化建设的创新和深化，是打造企业文化管理品牌的有效措施，是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。

简介：“三违”行为是煤矿安全生产事故发生的重要原因，文章简要的分析了“三违”行为产生的心理状态以及心理行为产生的理论依据。提供坚持以人为本，牢固树立“安全第一”思想，根除职工侥幸、麻痹和情绪化观念，全面落实安全生产责任制，提高安全监察力度。