简介：汾西矿业集团公司站在企业发展的战略高度．大力开展素质工程建设。每年都举办职工技能大赛。为打造“焦煤居先．全省一流．行业创优”的现代化强势企业．建设全国最大的主焦煤基地奠定坚实的人才基础。

简介：6月30日．由河北金牛能源集团有限责任公司和峰峰集团有限公司重组整合而成，资产总额为282．98亿元、净资产总额为116．50亿元、注册资本为43．748亿元的冀中能源集团有限责任公司揭牌成立。

简介：

简介：<正>成立于1993年1月的富民县水电集团公司是由50年代中期的供电所演变而来的,以电力为核心,融发、供电、电力建设、冶金工业、科工贸及旅游开发为一体的综合性地方国营企业集团化公司。截至1996年,集团公司总资产1.2亿元,总供电量达1.68亿千瓦时,其中自发电量8080万干瓦时,年产值达5787.5万元,创利润834万元,为富民县地方经济的发展作出巨大的贡献。公司现拥有4个分公司(供用电分公司、安装工程分公司、供销分公司、建筑分公司)、7个职能部门、4个供电所、10个发电站、1个冶炼总厂已开发建成4500余亩的苹果基地及3700亩54万株的桉树速生丰

简介：浙江四方集团公司．从属名称浙江省永康拖拉机厂，创建于1961年．注册资金11987万元，在职员工2500人，是全国最早生产手扶拖拉机和单缸柴油机的企业之一。公司为国有大型企业，全国机械工

简介：集团公司由于规模大、业务多、资金短缺问题较为突出，如何管好用好资金，对集团至关重要，对此笔者谈一下个人的看法。

简介：财务监控是企业管理的核心，也是当前企业集团改革和发展中最薄弱的环节之一。因此，我们必须从战略的高度，充分认识加强企业集团公司内部财务监控的重要性。从机制角度分析，集团公司的财务监控是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。财务监控的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。为了使各项财务监控措施落到实处，实现企业资源的优化整合，合理的财务监控制度体系是不可缺少的。对一个企业集团而言，在设计财务监控制度体系时，必须讲究整个监控体系的整体性和层次性，既要有各有所长且相互补充的监控手段，也要有相应的制度作支撑。在设计财务监控体系时，要正确处理好不同财务监控方式的层次和功能，最大限度地发挥出监控体系的整体效率，要明确各方的权利和职责，最大限度地发挥出不同监控手段的功能和作用，做到既相互制约，又相互补充。

简介：简述了集团公司的本质特征，论述了加强集团公司财务控制的基础一一建立规范的内部财务制度，并从会计信息、货币资金、筹资、内部股利分配等环节阐述了搞好集团公司财务控制的主要途径。

简介：集团公司资金集中管理的原则是将整个集团的资金集中到财务总部,由财务总部与财务公司统一安排、管理和运用资金。通过资金的集中管理,企业可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失。资金集中管理有利于企业决策者及时、准确、全面掌握资金信息,了解资金动向,确保资金的安全高效。

简介：基于委托代理关系的外部约束机制不健全的情况,集团公司应建立财务监控机制,加强对子公司财务活动和管理层财务行为的监控,实现集团整体利益最大化.

简介：

简介：随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。

简介：合并财务报表可以科学、全面、准确地反映集团公司的整体经营状况,为企业决策管理人员提供非常有价值的数据保障。论文以合并财务报表作为切入口,进而对集团公司在进行筹划及编制合并财务报表应当遵循的原则进行了深入的分析,最后探索了一套集团公司编制合并财务报表方法。

简介：一、成立集团财务中心，实行资金集中管理。资金管理是企业管理的核心。在企业集团内，母公司控制子公司的财务收支，控制其资金活动，有利于使子公司按照母公司所确定的发展战略开展经营活动，达到预期总目标。因此，实行资金集中管理，可以促进现代企业财务管理。其优势主要表现如下：

简介：一、集团公司财务治理存在的问题（一）财务治理权配置不当财务治理权是对公司资金进行计划、调配、使用、监督和控制的权力。从职能上包括财务决策权、财务执行权和财务监督权。为了保证公司组织目标的实现及公司治理结构的完整完善，财务治理权必须依照一定原则从静态、动态两方面进行配置。

简介：9月23日中船集团公司2艘4600TEU集装箱船、4艘24000吨多用途船和2艘115000吨散货船签约庆祝仪式．在德国汉堡大西洋饭店举行。

简介：对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，股东财富最大化或股东价值最大化是财务管理的目标，为了这个目标加强集团公司财务管理是至关重要的。

简介：日前，湖北机场集团公司党委下发通知，正式在全集团公司范围内实施党员发展票决制度。根据该项制度的规定，今后湖北机场集团公司所属各级党组织在讨论决定党员发展或转正时，都必须采取无记名投票的方式进行表决。

简介：今年以来，湘钢集团公司出现应收账款快速增长趋势，尤其是年初。至本期应收账款余额比年初增长31％，在银根进一步紧缩的情况下，高额的应收账款，将使集团公司付出更多的财务成本。期初集团公司对各子公司应收账款风险进行预警后，各单位加大力度摧回款、控赊销，使得集团应收账款余额增速减缓，比上月末略有下降，有两家子公司的期末应收账款余额比上月末分别下降16％、6％。与年初比，增长最快、比重最大的是A、B、C三家子公司。

简介：韶关钢铁集团公司(下称韶钢)是广东省属企业,是全国40家地方骨干钢铁企业之一,已进入全国500强和全国重点支持的300家国有企业行列。至2000年6月底,总资产为65.47亿元,净资产33.37亿元,年销售收入38亿元以上。近几年先后被列入广东省建立大企业集团试点、国有资产授权经营试点和建立现代制度企业。