简介：随着学校经费从单一财政拨款发展到多渠道、多方位筹资办学，原有的高校财务部门管理体制在、一定程度上束缚了高校改革继续向纵深发展。本文探讨了目前高校财务部门中存在的问题、原因及对策。

简介：

简介：一个优秀的财务部应该是什么样子？可以概括为以下几点：1．是一个具有良好文化氛围的团队（打造一支有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队），从员工层面看，具有归属感的集体氛围。

简介：摘要随着科学技术与信息技术的飞速发展，使得财政部门管理日趋完善，经济全球化不断加深与推进的背景下，市场经济环境变得越来越复杂，经济业务内容与形式呈现出多样化与复杂化的趋势。财务部门审批效率高低直接影响着部门的经济效益与未来发展，当前不断进行深化财务改革，在新的社会环境与经营环境中获得更对的发展空间。基于此，文章从多个角度与层面就利用移动互联网提高财务部门审批效率进行深入分析。

简介：2017年10月24日,财政部印发《政府会计制度--行政事业单位会计科目和报表》(以下简称"新会计制度),新会计制度于2019年1月执行后,能够更合理地配置高校资源,确保财务报告的真实性,以促进高校发展。本文对新会计制度下高校财务部门的会计工作衔接问题进行探讨,为高校应用新会计制度提供指导意见。

简介：摘要：自改革开放以后，我国便进入了飞速发展的阶段，各行业的崛起其对于用电的需求量也越来越大，而传统粗放式的供电公司在发展模式与运营上已经无法满足于他们的实际需要。供电公司作为一种资金、技术以及人才密集型的行业，其中财务管理对发展有着至关重要的作用，在深入分析中发现工程项目的策划和建设中都会涉及到人力、物力以及资源等，而这些则都要在足够的资金支持下才能完成，再加上工程具有的周期长、投资大等特点，从而充分的表明资金科学管理的重要性。当对工程投入资金以后，短时期内很难凸显出经济效益，再加上回收期比较长和诸多不确定因素的影响，一旦风险出现，那么公司难免会承受重大的损失，甚至是濒临破产。因此，供电公司的财务部门如何才能加强对工程资金的管理已经成为相关管理者和负责人所要重视的任务。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也越来越迅速。自我国由计划经济体制转变为市场经济体制以来，各个企业就面临了越来越激烈的市场竞争。因此，企业为了实现长远的发展目标，就需要加强自身的内部管理工作。而财务管理是帮助企业实现更高经济效益的有效措施，因此财务管理是企业管理工作中的重要内容。本文主要分析了我国供电公司财务部门的工程资金管理现状，并探讨了加强供电企业工程资金管理的措施，以期提高供电企业的市场竞争实力，使供电企业更加适应电力体制的改革，促进供电领域的发展。

简介：摘要现阶段，国家和地方政府逐步重视电力建设和电力项目投资。但是，在资金的实际使用和管理上存在着许多问题，这些问题需要引起足够的重视，供电公司是集资金、技术、人才于一体的企业。在供电企业的资金管理中，项目资金管理非常重要，项目具有价值高、周期长的特点，资金回收缓慢，效益缓慢。如果不加强资金管理，企业遇到问题就会陷入困境。

简介：摘要统计学调查是企业财务部门的重点工作，通过对企业财务部门工作实施详细调查为企业提供准确性依据，并为企业的财务管理提供可靠的参考意见。随着我国企业经营模式的不断转变，财务部门需要更新自身的统计方式，构建现代化管理体系。基于此，本文作者结合自身实践就企业采取部门统计学调查工作的相关内容实施分析，以供参考。

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简介：在当前社会形势下，财政部门廉政风险引起了社会的高度关注。财政部门廉政风险点比较集中，且数量多，风险系数高，危害大，必须加强有效管理和控制。本文从财务内控建设的角度出发，对财务部门廉政风险防范作了相关分析。

简介：摘要工程局项目部的经营目标就是创造利润。项目财务部门做为项目的经济核算和管理部门，在施工管理过程中如何发挥创效职能，才能真正体现财务部门的专业优势和价值。通过分析项目财务部门发挥创效职能的意义，提出具体的建议和方案，以更好地发挥项目财务部门的创效职能。

简介：高校的内外部财务环境发生了深刻的变化，财务部门的工作重心应随之发生转移。在管理理念和工作职能上，要实现根本性转变；在工作重点上，要抓住预算管理和资金管理两个环节；在工作方法上，要不断创新；把筹措办学经费作为首要职责；延伸财务触角，拓展管理领域，理顺财务管理体制，加强对二级财务单位监管；推行财务公开，提高财务工作透明度。

简介：本文分析总结了公路建设单位财务部门在参与工程招标中存在的主要问题，并针对工程招标资格预审、工程招标文件的制定和工程合同的执行三个环节提出了具体的解决措施。

简介：2013年正式实施的《高等学校财务制度》对高校财务管理提出了更高层次的要求。文章阐述了新形势下高校财务管理的特点,分析当前财务管理存在的问题,探讨了新制度下财务工作的一些做法。希望通过新财务制度的实施,能够引起对高校财务管理工作的重视与支持,以之作为改变财务管理工作困境的契机。

简介：财务部门内部职责划分有不同的解读，这是由于不同企业和有各自的经营理念和管理方式，而财务内部机构完善，职责划分明确，人员配备合理，将直接对企业日常的运行产生影响。本文从财务、会计、审计三个方面划分财务部门的内部职责，并依此阐述财务部门内部职责划分以及财务部门人员合理化配置的方案，同时解读财务管理的基本原则和财务部门工作人员的执业要求，以期为企业部门管理及财务部门日常运营水平提升提供帮助。

简介：内部控制虽然可以帮助企业规避风险，但是与全面风险管理相比较，尚不能取而代之。企业应该意识到内部控制与全面风险管理是不同的。企业应构建和谐的企业环境，有效的发挥财务部门在内部控制与全面风险管理中的主导作用。

简介：随着我国经济的飞速发展,我国的酒店数量也日益增加。在酒店的日常运营工程中,其中的财务部门起着非常重要的作用。财务部门占据整个酒店的核心。财务的职责广泛,其中包括会计核算、会计监督等,它是企业实现理想经济效益的基础,所以完善酒店的财务机构、明确内部职责的划分以及人员的合理配备是每一个酒店实现快速发展的必经之路。所以酒店要高度的重视对财务部门内部职责的划分和人员的合理配备。

简介：广西总队财务部门充分发挥职能作用，根据所掌握的家底情况，坚持面向基层和“保中心、保重点、保急需”的原则．积极为党委把好经费投向关，当好党委的参谋助手，受到了部队上下的一致好评。

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