简介：彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”

简介：

简介：摘要随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程不断加快，物业经营管理已经成为了我们日常生活当中不可或缺的一种服务。本文首先对商业物业的经营管理模式进行了简要的陈述，继而探讨了物业公司经营管理中所出现的问题，最后总结了强化物业公司经营管理的有效对策。

简介：摘要电力行业为现代社会发展建设供给了优质电力能源，为国民经济建设发展的核心支柱，体现了显著的经济效益与社会效益。本文就电力企业优质经营管理展开探讨，对节约经济运营成本，实现资源的优化调节配置，有重要的实践意义。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。剖析其创新理念与方式,主要表现出以下几大特点。一、勇于“挑战极限”——视全方位管理定位与量化为动力,效益潜力挖掘在于不断冲刺顶点。

简介：摘 要：  森林是重要的自然生态资源，修复难度高，早期林业生产活动使用了错误的生产理念，而在新的林业发展时期内，国家林业管理部门积极宣传科学生产理念，各个林业生产单机也逐渐构建了更加科学合理的林业生产模式，一方面从林区以及相应的林业资源处获取生产收益，另一方面，还参与了植树造林的工作，权利推进森林建设工作，使林业生产行为形成了可持续化的特点。 本文就林业经营管理工作的改革谈几点粗浅认识。

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简介：摘要随着社会的发展，我国的现代企业的发展也突飞猛进。改革开放以来，我国正式加入世界贸易组织，现代企业发展迅速，尤其是企业的经济开放程度也呈猛虎下山一般的迅猛之势突飞猛进，而相对而言企业面临的市场竞争也呈直线上升，为了跟随改革开放后的市场经济发展，我国现代企业必须改革并创新其本身的运营管理机制，通过对市场经济运筹帷幄的把握，实行全新的战略化目标，以更好更快的加入这个竞争激烈的世界大市场，开拓我国市场经济发展的全新局面。其具体的发展策略为，做好市场调研，实事求是的根据市场经济策略来调整产品卖点与经营策略，通过自身质量和管理改革提升竞争力，同时，现代企业需要做好经济运营的有效改革，首先借助以往经验进行自身提升，而后吸取国际市场的全新需求进行有针对性的改革，以此才能最终在世界激烈的市场竞争中立于不败之地，为现代企业的长远发展做出有效保障。

简介：机制是一个企业系统之间相互作用的过程和方式。当前，机制问题仍然是困扰、阻碍国有企业改革和发展的主要问题。如何形成一套与经营相适应，有利于提高经济效益和核心竞争力，有利于调动和发挥广大员工的积极性和创造性，有利于企业平稳、持续、高速发展的机制，是关系到企业兴衰成败的重大问题，也是国有企业改革和发展的重大课题。

简介：面对新形势,企业要制定科学合理的规章制度与监督制度,强化企业的执行力度与企业的内控力,使企业有章可循,让企业合理有序的发展下去,增强对人才的重视,提高员工福利,激发员工工作热情,促进企业的竞争力增加。企业管理者应与时俱进,不断提高自身素质,为企业的创新发展创造更多价值。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要：热电企业是我国能源类企业之一，是保障我国社会生产、发展的重要能源行业，随着社会的日益进步，对热电能的需求越来越大，同时也暴露出目前热电企业经营管理中存在的问题，因此热电企业在发展中应结合时代特征改革创新能源企业的经营管理方案，下文将探索优化热电企业经营的管理策略。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：我国企业存在的效益大幅度滑坡的根源是企业创造性的经营管理能力不足,要改变这一状况,必须破除陈旧落后的管理观念,改变僵化的企业组织机构,建立技术创新的动力机制,进而实现管理与市场的创新。

简介：当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。

简介：文章摘要我国经济飞速发展，尤其是加入WTO之后．市场竞争日趋激烈，在经济全球化的市场经济体制下，企业要想立于不败之地，必须着眼未来，树立现代企业的管理理念和发展战略。本文结合作者多年工作经验，以现代企业经营管理战略理念为研究核心，详细阐述了现代企业发展所依靠的技术创新理念、确立资本经营、树立风险危机经营等几个理念，最后指出了企业当下的工作思路，以供读者参考。

简介：《工商企业经营管理》期末复习指导,是根据广播电视大专教材的教学大纲、重点、难点及要求学生掌握的内容而提出的。为了便于同学们搞好期末复习和考试,就有关问题指导如下:一、本次考试以教材内容为主,答题重点亦以教材内容为准。教材共分为十一章,每章都有必须掌握的基本概念,重点和难点。

简介：摘要伴随社会经济发展速度的加快和我国市场经济体制格局的逐渐变化,使得当前各行业领域中的相关企业在发展的过程中起本身的价值体系也随之发生了极大的改变。受新经济背景带来的影响,使得当前我国的各个企业单位和生产经营过程中所面临的来自于社会经济和市场经济的竞争也呈现出一种逐年增强的发展趋势,这就在一定程度上提升了对企业管理质量和水平的要求。对此,本文企业的财会管理工作的立足点,通过对新经济背景下该项管理工作质量问题的分析,从而就提升财会管理质量的具体策略进行研究。