简介：摘要在新时期经济体制改革发展下，为了推进经济结构，促使整个战略的优化调整，提升经济水平，需要在新时期发展下，将企业作为主体，并保证企业内部经营管理工作的完善化，维护其生存和进步。基于此，在文章中通过对企业内部经营管理工作问题的分析，为其提出合理的实施对策，以促使企业经济效益的优化获取。

简介：作为中华人民共和国民法体系的收官之篇，《侵权责任法》于2010年7月1日起施行。该法对当前散布在既有法律、法规和规章中涉及的侵权责任进行了规范和统一，对共性的问题进行了规定，增强了相关规定的操作性。

简介：摘要随着我国经济和科技的迅速发展，企业的经营管理策略成为我国各个行业竞争的关键问题，也成为企业稳定发展的基本保证。在市场经济的不断推动下，社会各个行业的经济关系日益紧密，企业面临的风险和机遇也逐渐增加，加强企业经营管理能力能够有效的提高企业的竞争力，更好的维系企业稳定的同时促进企业发展。本文主要结合当下经济环境中我国企业经营管理现状进行分析和研究，主要从企业经营管理能力的基本意义、企业经营管理过程中存在的问题以及企业经营管理策略三个方面进行讨论，并且提出相关的意见和看法，希望能够提升企业经营管理能力，为我国经济的发展做出贡献。

简介：摘要近年来，伴随我国社会科技生活的飞速发展，电力企业也逐渐成为人们看好的发展项目之一，如此，随着电力企业的不断壮大，其在发展过程中由于管理模式落后，一些由于管理模式出现的诟病渐渐的也在经营中显现出来，电力企业对人们生活的影响渐渐扩大，但是由于我国电力企业发展尚未成熟，经验及经营管理方面还存在一些欠缺，导致电力企业发展受阻，不能达到预期的标准，对长远发展形成阻碍。针对此种情况，此文就经营管理模式进行了分析和探讨。

简介：摘要本文分析了云南汽车维修行业现状,借鉴国外先进的经营管理理念,对现代汽车维修企业经营管理进行了探讨,试图探索出适应云南省省情的汽车维修企业的科学经营管理模式。

简介：摘要：农业是我国的基础产业之一，其主要的原因是，我国是一个农业大国，农民是我国的主要人口类型，如果农业的发展出现了相应的问题，那么我国的农民生活也就会出现问题。因此，我国的农业发展成为我国的核心内容之一。但是目前来看，我国的农业生产和发展存在的问题也都比较严重，主要的原因是因为我国的农业发展始终无法有效的进行现代化的建设，导致其中信息化的内容大大的减少，基本上无法满足实际的工作需求。尤其是在经营管理的过程中，没有信息化的内容，那么就会直接导致农业经营管理的效果大大的降低。所以，本文将从 农业经济管理信息化的问题入手，全面的展开 信息化在农业经营管理中的应用探究。

简介：摘要当前经济呈现全球化发展态势,市场过度竞争,各行各业面临激烈的市场环境,我国现代化企业逐渐朝向“多样化、规模化”方向发展,面临前所未有的竞争压力。在这种环境中,企业要想生存与发展,需要全面提升综合效益,而企业经营管理能力是关键。企业经营管理是在日常运营中,为达到经营目标,优化调整各类业务的一系列管理与运营活动。目前,在提升企业经营管理能力过程中,存在较多的问题,需要根据企业自身运营情况,采取针对性的策略,提升经营管理能力,进而提升核心竞争力,创造经济效益,推动企业快速发展。

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联。

简介：摘要电力企业管理是指电力企业按照生产特点、经济发展规律等方面内容对电力企业生产经营活动所进行控制的措施，从而保证电力企业在发展过程中可以实现生产、销售等众多环节的密切配合，实现电力企业经营效益最大化。现阶段，我国电力企业经营管理模式还存在一些问题，制约了电力企业的快速发展，基于此，本文对电力企业经营管理模式的改革进行探究，以期为我国电力企业经营管理提供参考依据。

简介：摘要通常，每个建筑企业都有不同的经营管理方式，其经营管理目标也随着市场需求的日益变化而重新制定，这样做目的在于提升企业的经营管理创新能力。本文分析了企业经营管理创新的宗旨，介绍提升建筑企业经营管理创新能力的有效策略。

简介：摘要：新时代的脚步逐渐加快，促进经济产业的蓬勃发展，特别是建筑领域，随着我国城市化水平不断提高，建筑行业也获得更多的发展机会。如何在激烈的市场竞争中拔得头筹是目前阶段建筑企业需要关注的问题。为此本文提出建筑施工企业面对发展难的经营方式，希望能够为建筑企业经营管理提供理论支撑，进一步促进我国建筑行业的发展。

简介：随着我国经济的增长，房地产企业越发向多元化发展，房地产企业的市场竞争越来越激烈，这就对房地产企业的经营管理水平的要求日渐提升。我国的房地产竞争走向越发向着品质竞争的角度发展，要求房地产企业的经营管理者必须提高企业经营管理水平。为了今后在房地产市场上的更好地存在与发展，同时实现企业利润的最大化，就要不断地从企业内部进行革新，积极解决经营管理方面存在的问题，提高企业核心竞争力，让我们的企业在严酷的市场竞争中立于不败之地。

简介：

简介：摘要随着我国经济和科技的迅速发展，企业的经营管理策略成为我国各个行业竞争的关键问题，也成为企业稳定发展的基本保证。在市场经济的不断推动下，社会各个行业的经济关系日益紧密，企业面临的风险和机遇也逐渐增加，加强企业经营管理能力能够有效的提高企业的竞争力，更好的维系企业稳定的同时促进企业发展。本文主要结合当下经济环境中我国企业经营管理现状进行分析和研究，主要从企业经营管理能力的基本意义、企业经营管理过程中存在的问题以及企业经营管理策略三个方面进行讨论，并且提出相关的意见和看法，希望能够提升企业经营管理能力，为我国经济的发展做出贡献。

简介：摘要经过30多年的改革发展，国有企业资产不断壮大，质量不断提高，一批大企业、大集团不断涌现，为国民经济发展作出了突出贡献。但面对错综复杂的国际国内环境，国有企业仍然存在一些突出问题。

简介：摘要目前随着经济的大力发展，社会的不断进步，很多传统企业都在进行大力整改，为了保证环境质量，国家也在大力发展新兴产业，使得传统企业发展的速度越来越缓慢，甚至处于滞后的状况。目前国家正在大力发展绿色产业，既能够获得一定的经济效益又能降低环境污染，值得社会全面关注，同时，煤矿企业对环境造成的污染越来越严重，使得人类生活的家园环境质量越来越差，这些都使得煤矿企业的发展存在一定的竞争压力，也不得不促使煤矿企业开始着力改革。然而，目前煤矿企业经营管理的现状究竟是怎样的，需要社会各界人士进行关注并提出一定的改进措施，所以，本文就从这些方面入手进行一定的探讨。

简介：实行铁路政企分开的管理体制改革。是党中央、国务院在新时期作出的一项重大决策，是推动铁路事业健康可持续发展的重要举措。这一重大变革，既给铁路事业创新发展注入新的生机和活力，又给中国铁路总公司带来全新的挑战。铁路行业不同于一般企业的特殊地位和作用。决定了中国铁路总公司一方面必须承担和履行好社会责任，为社会提供安全、便捷、经济的优质产品及服务，保证关系国计民生的重点运输和特运、专运、抢险救灾运输等任务。最大限度地满足经济社会发展和人民群众需要：另一方面必须创新发展思路，创新体制机制，树立适应市场的全新理念，争取自身良好经济效益。增强企业自我生存和发展能力，实现健康可持续发展。

简介：市场取向的改革，是我国历史上巨大而深刻的变革，不仅是对传统计划经济体制的变革，而且引起市场经济微观主体及其经营机制的巨大变化，“国家调节市，市场引导企业”的经济运行模式已经由理论变为现实，由市场开始“倒推”的逆向思维,引导人们的创造性思维，开辟新的境界，促使企业管理向以市场取向，市场适应为其特征的“倒推”管理模式转变，这种模式的类推和演绎，受到邯钢的“倒推成本法”的深刻启迪，由此生发开来，希望能引起广大企业经营管理者的关注。“倒推”并非全盘否定，而是科学的扬弃，既克服又保留。

简介：摘要煤矿生产具有一定的复杂性与危险性，假如管理不当，加上工作人员安全意识不强等因素，很容易诱发安全事故。为了有效的减少损失，实现全生产，煤矿企业就应当开展经营管理，保证企业顺利发展。本文主要针对煤矿企业的经营管理现状与相应的改善措施进行分析，为煤矿企业的日常管理提供一定的参考。

简介：摘要院随着经济的发展，企业经营活动的复杂多样化，竞争范围的扩大，企业面临的压力日趋增大，企业要更好的适应社会发展的需求，就必须通过提高财务信息质量来加强企业竞争力和管理水平。使“真实”“可靠”“完整”“高效”的财务信息为企业经营管理创造剩余价值，促进财务信息系统与企业经营管理系统良性循环。