简介：摘要：在医院快速发展的背景下，医疗设备是医院服务能力提升的重点，因此，需要对医疗设备供应商进行全面评价，以此来促进医疗设备工作效率的提升。基于此，本文主要分析和探索医院医疗设备供应商的评价要点，并进一步阐述医疗设备供应商的评价对策。

简介：摘要：人们生活水平在经济发展推动下不断上升，对自身健康问题逐渐重视。在此背景下，制药企业也进入了高速发展阶段。近年来我国对药品质量要求逐渐提高，国内制药企业进入了产品升级、管理转型的重大转折点。面对日益提高的质量管理要求，企业不仅要做到自身过关，也要关注到与企业联系最密切的供应商质量是否达标。本文阐述了供应商选择标准与方法，分析企业供应商管理问题，并提出改善策略。

简介：摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大，越来越重视管理的理念与技术，逐步引入了许多新的理念，例如医药物流、供应链管理等。供应链管理在实现企业价值链增值中有重要的作用，在供应链的管理条件下，可保证库存的稳定，降低成本，因此，供应链的管理工作十分重要。文章对供应商管理库存的医药药品供应链管理进行研究，分析医药药品供应链管理，为我国医药企业提供启示。

简介：

简介：目的：以《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律、法规,审查常用医用耗材供应商的资质,为疾病预防控制机构采购到合格的常用耗材把好入门关。方法：根据国家相关法律、法规对医用耗材供应商资质的管理规定,对疾控中心常用的医用耗材进行分门别类的整理和汇总,比较分析各类不同类别的医用耗材所需的资质证明文件,定期评价供应商的服务质量,做好存档和电子化管理工作,提高供应商资质管理的效率。结果与结论：加强供应商资质的管理工作,严格审查医用耗材供货方的资质材料,促进疾控机构医用耗材采购工作的科学化、规范化的管理,保证所购医用耗材的质量,保障疾控机构科研和防制工作的顺利开展。

简介：[摘要] 目的：建立一套关于药物临床试验供应商的评价体系标准供行业评价使用，为申办方和临床试验机构遴选合格供应商提供评价体系参考。方法：通过调研法初步建立一套关于药物临床试验供应商的评价体系标准，并按照此标准对4家供应商进行评价试点。结果：4家临床试验供应商的资格性审查均为合格，技术性审查得分为：96分、96分、87分、93分。结论：我院药物临床试验机构初步建立的药物临床试验供应商评价体系标准具有推广价值，但仍需持续改进优化并在行业中推广验证。

简介：摘要基于互联网技术的供应商管理平台实现了医院-供应商在医院高值耗材上的一体化协同管理，而移动终端如手机、平板的迅速普及、3G/4G网络的有效利用让我们在进行平台建设时将目光投向使用灵活性、设计人性化中，供应商管理平台结合微信公众号，让操作更简洁、业务效率更高。

简介：   摘要：药品生产企业作为中国经济结构的一个重要构成部分，直接关系到人民生命健康，因此社会对药品生产企业的发展给予了高度的重视。物料供应商的选择在药品生产企业生产经营管理中具有重要意义，不严格把关，不但会使药品生产企业的产品生产质量下降。同时，也会对药品生产企业在社会上的声誉产生了很大影响。药品生产企业在选择物料供应商时，应从多方面考虑，综合评估，确保物料供应的物料的质量与稳定性，以保证生产药品的质量。本文是就药品生产企业对物料供应商的选择和管理展开了深入的探讨，希望能够给从事药品生产企业的相关工作人员带来一定的启发，推动了中国药品生产企业的发展。

简介：【摘 要】随着社会的发展，人们越来越注重自身的身体健康，保健知识以及保健药品都是人们所关注的方面，而在日常生活和工作中，头疼脑热病症时有发生，为节约时间等原因，人们通常选择去药店进行病症咨询和购买药物，这就间接的促进了我国药店企业的发展。而在这种社会背景下，我国涌现了越来越多的医药连锁企业，而药品质量、性价比、销售情况等都是有关领导阶层主要关心的方面，这些又都与采购环节有关，如何科学的进行采购就显得极为关键，这就需要对供应商进行相关的评定，这样才能选择出合适的供应商，达成合作，以使得医药连锁企业的经济以及社会效益都有所增加。

简介：

简介：摘要： 目的 结合多年供应商管理实践，对药品生产企业供应商管理提出一些方法和建议。方法 从供应商选择、物料和供应商分级分类、供应商现场审计、供应商延伸管理、借力供应商等方面提出经验分享。结果与结论 按照供应商管理经验分享要点，指导药品生产企业选择合格、稳定、可靠的供应商，从源头控制产品质量。

简介：摘要药品安全性和有效性保障的源头在于原料药质量的保障，研究原料药生产企业供应商的选择与批准具有重要的现实意义。对原料药供应商的选择要严格执行供应商选择评价标准，不符合供应商选择评价标准的企业坚决不能纳入公司原料药采购计划中，在对多家符合供应商选择评价标准的原料药供应企业的选择方面，根据实际采购情况选择不同的筛选方法，获得采购成本和采购风险最低、产品质量最高的供应商并建立长期合作关系，最终实现与原料药供应商长期共赢和持续发展的业务合作关系。

简介：摘要：本文依据2010版《药品生产质量管理规范》要求，从风险控制角度分析药品生产企业物料管理中开展供应商审计的重要性，并系统总结了物料分级管理和相应的资质审查、现场审计内容及关键点。

简介：摘要： 立足药品 GMP 规范对物料供应商的要求，结合目前生产及市场实际，通过对 ISO 体系与 GMP 体系的对比分析，建立融合共通的理念及思路，为现场审计人员提供新的审计思路；为助力供应商更好的进行质量管理体系的完善提升，提供建议。并将相应理念运用于对相应供应商的审计指导实践中。

简介：摘要目的探讨供应室绩效考核的建立,调动工作人员的积极性和主动性,提高工作效率和工作质量,有力推进了医院优质护理的开展。方法成立绩效考核小组,建立绩效考核方案,组织学习方案,人人了解和掌握绩效考核的内容并实施考核。结果员工工作态度转变,主动性明显增强,工作中自觉、自发，主动、积极，并不断学习供应室的相关标准、要求和制度、职责，工作质量提高,协作成为每个人的常态,临床满意度提高，达到历史最高水平。结论绩效考核是一种公平、公正、公开的考核方式，在供应室实施绩效考核，打破传统的大锅饭，有利于提高供应室工作人员的综合素质，使供应室的管理上一个台阶，半年时间完成了复用物品的集中管理，在推进全院的优质护理中起到举足轻重的作用。

简介：摘要本文通过供应商开发、管理在内蒙古工业大学饮食服务中心中的运作实践进行研究，为高校食堂建立一整套适合自身发展的供应商开发、管理运作体系提供宝贵的经验。

简介：摘要目的建立全面、科学的医院消毒供应中心绩效考核评价方法。方法根据医院护理部护士考核标准框架，结合医院消毒供应中心专科特点，将医院消毒供应中心的各班工作负荷、工作质量、操作流程和规章制度纳入到考核内容中，制定出360°医院消毒供应中心绩效考核评价方法，对医院消毒供应工作人员进行每月一次的绩效考核。结果通过实施360°绩效考核提高了科室满意度，提升了工作人员的专业认同感，工作人员在岗率上升。结论360°绩效考核评价方法激发了工作人员的积极性、责任心，提高了工作效率,提升了满意度,对更好地提高工作质量,保障护理安全,稳定护理队伍有很大的促进作用。

简介：摘要：在医疗体系中，消毒供应中心是确保患者安全、维护医疗质量的第一道防线，由于其在医疗流程中的作用，其运营管理和成本控制十分重要。通过有效的绩效管理，不仅能实现经济效益的最大化，还可以推动服务质量的持续优化，确保每位患者的安全和健康。因此，深入分析消毒供应中心在成本控制与绩效管理方面的策略，为行业内的持续改进和高效运营提供新的视角和思路。

简介：【摘要】目的：探讨绩效考核在消毒供应室奖金二次分配中的应用。方法  于2021年制定了新的绩效分配方案，通过综合系数+各班护理工作量+月业绩量化考核三个方面对绩效进行分配，实施12月后评价效果。结果 绩效分配后调动了大家的工作积极性，在器械清洗流程、清洗质量及包装质量方面均有了提高。结论绩效分配方案的实施能够提高消毒人员的工作质量和管理水平，提高临床科室的满意度。

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