简介:<正>《商品流通企业会计制度》规定:“商品采购应按供货单位,商品类别等设置明细帐,期末余额反映企业在途商品的采购成本.”我们到商品流通企业进行审计时,常见一些企业不按《商品流通企业会计制度》规定中关于“商品采购”科目规范的内容和核算方法核算.究其原因,主要是会计人员对“商品采购”科目不十分理解,或者不重视,以致不按规范要求核算.主要表现在如下几种情形.一、不设置“商品采购”的三级明细帐,而二级帐的摘要写得太简单,增大了查帐工作的难度,看不清楚哪一笔是真正属于运入在途的商品.二、货到未付款的核算也运用“商品采购”科目,月末反映贷方余额,在编制资产负债表时抵减库存商品反映存货,这样就不可能正确反映企业资产负债的真实性.三、代销商品也错误地在“商品采购”科目核算,月末反映贷方余额,编制资产负债表时抵减库存商品后反映存货,既混淆了债权债务关系,又造成存货的虚有额.
简介: 摘要:大宗商品贸易具有交易规模大、资金占用多、市场透明度高、毛利水平低等特点,从事大宗商品贸易的企业各种经营活动都围绕采购与销售业务展开,其面临的经营风险也主要集中在购销业务循环中。本文从内部控制与风险管理的关系出发,阐述了两者之间的区别和联系,两者相互融合、相互促进,助推了全面风险管理理念的发展。聚焦大宗商品贸易采购与销售环节,要注意识别政策合规、贸易相对方管理、购销计划与执行管理、合同管理、资金管理和会计记录方面的风险,对应采取有效的控制措施防范风险。最后,从树立全面风险管理理念,建立健全内部控制制度体系,做好内部控制评价工作和发挥好内部监督与审计作用四个方面,给出了构建全面风险管理体系的建议。
简介:打折在商品营销中可说是用的比较频繁的战术.它对商品的促销也确实能起到很大的作用。近几年,不论什么时节,也不分什么类型的市场.人们只要在里面转上两圈.总能发现有几个正在打折销售的柜台.然而商家真是要让利于顾客吗?前不久笔者遇到了一起类似事件。一家商场打出了七拆出售山地车的广告,邻居小戚花315元买了一辆原标价为450元的十速山地车.并得了一只商家附送的专用橡胶喇叭。小戚觉得买的值,买的便宜.谁曾想买回来骑了不过三四天的工夫.先是车圈龙了,小戚找车摊拿了几下.倒还挨合着骑,不想又没过两天.变速器又出了故障,推到车摊上.人家告诉修不了.找行家一看.说是变速器质量问题.趁早还是去商场换一辆。于是个戚只