简介：如果销售是火箭发射的话，那么管理便是它的指挥中心。显然，缺乏强有力的指挥，火箭的成功发射也将是纸上谈兵。

简介：《行动成功学》的价值在于把成功的知识和方法融入到人们的日常生活之中，它既可用于个人的生活实践，让你天天都体验到成功的喜悦，又可用于企业经营管理．形成独树一帜的“成功学管理模式”。要使管理获得成功，我们不仅要系统地思考问题，更重要的是要从一个社会的历史背景中去思考问题。当前，影响中国企业生存和发展的环境因素主要有三个：“政策环境”、“市场环境”和“国际环境”。“成功学管理模式”的关键是要吃透政策、把握市场脉搏、瞄准国际趋势。

简介：2006年11月，我参加重庆市委组织部、重庆市监察局国家机关行政监察业务培训班，赴新加坡进行了为期10天的学习培训考察。在新加坡亲身感受到享有花园城市美誉的新加坡优美的环境、便利的交通、文明的社风、良好的治安环境和安居乐业的人民，还通过集中听取专家授课、访问考察新加坡国家议会、贪污调查局、警察总署、初级法院交流经验体会等方式，了解了新加坡政治、经济发展概况；政府架构及其行政运作系统：司法体系、制度、运作：电子政府的规划实旌与成功经验；体会了新加坡建设廉洁高效公务员队伍，特别是加强公务员队伍的教育、管理、监督方面取得的显著成效。

简介：只有通过有意识的、持续的、坚持不懈的时间管理,才能更好地或者更理想地运用宝贵而有限的时间.

简介：获取成功既需要有悟性，又需要有耐性。有悟性才能做得好，有耐性才能做得久，但这样的人才太少了。

简介：我不知道在学习成功学与听励志讲座的人中多少人走向了成功,但是我可以基本肯定的是成功的人基本上没有听过成功学与励志讲座。我还认为成功讲座不仅仅没有太大的含金量，而且妨碍了个人的前进能力。因为，其一成功学与励志讲座中充满了美化故事，而这种对于个人历史的美化如同对于国家历史与帝王对于自我历史的美化一样是不真实的，

简介：一个登山运动员，有一次参加攀登珠穆朗玛峰的活动，当他奋力攀登到6400米的高度时．因体力不支停了下来。他的朋友们知道了这段经历后，都替他惋惜。大家说如果他能坚持一下．咬紧牙关挺住．再攀登一点高度不就上去了？

简介：当我们说一个人成长了，通常意义上不是指他的身体长高了，或者年龄长大了，而是指他在精神和思想层面更加成熟了。成长，意味着一个人的思想更加丰富、心灵更加充实、能力不断增加、经验日益丰富、意志更加坚强、个性更加圆润。而停止成长，则意味着一个人停止了对思想和精神境界的追求，就像一棵树的树枝不再伸向天空，没有了触摸蓝天的渴望，就算活着，也没有了梦想和激清。

简介：美国的乔安娜从小就喜欢文学。曾立志将来成为一名出色的作家。当她从文学院毕业之后，并没有马上工作。而是开始埋头于文学创作。一年后，当她欢欢喜喜。地把自己创作的两部长篇小说寄给编辑部的时候．却遭到了编辑的无情退稿。

简介：所谓成功教育，是转变教育思想、观念和方法，通过老师教育的成功引导帮助学生自我成功的教育。它是追求学生潜能发现和发展的教育，是追求学生多方面发展的自我教育，是追求全体学生全面发展的素质教育。成功教育既是一种思想，又是一种方法，还是一种目标。那么体现“成功教育”的做法有哪些呢?我们可以从以下几方面去探索。

简介：近来我向一些朋友推荐了《戒老录》这本书。这本书的全名是《我想这样变老》,为日本女作家曾野绫子所著。其实这本书是1931年出生的日本女作家曾野绫子为检视步入老年的危机感并自我策励而写的。书的节奏不快,充满了人进入老年必然会遇到的问题和作者对这些问题睿智的看法。被推荐阅读的朋友中有的给我电话说：＂谢谢你送我的书,我感觉这书怎么就是给我写的呢？＂

简介：在古希腊山的岩石上刻着这样的几句话：你想变得健康吗，你就跑步吧；你想变得聪明吗，你就跑步吧；你想变得美丽吗，你就跑步吧。这段话已经成为人们寻求健康的至理名言。面对纷繁复杂的世界，面对巨大的就业压力．每个人都想提高自己的素质，以适应不断变化的社会需求，成为时代的弄潮儿。俗话说：“三人行，必有我师”，如果说“跑步”是变得健康、变得聪明、变得美丽的“金钥匙”，那么“向人请教”就是你通往成功的开山斧，在你没有学会弄懂之前，首先要学会向人请教。

简介：A公司是一家国有企业，拥有陈旧落后的厂房、设备等设施，近年来因无改造资金，始终处于亏损经营状态而无法达到国家验收标准，已于2000年被有关部门勒令停产限期整改。身为合资企业的B公司看好A公司的原有无形资产，并有意投资该项生产事业。

简介：“成功的尺度不是做了多少工作，而是做出多少成果。”这句话对我们每一个忙忙碌碌的人都不乏启迪意义。

简介：袄尔纳·西门子是德国西门子公司的创始人。他非常重视对员工的培训工作，以提高员工的综合素质。

简介：

简介：成功的绩效管理注重与企业实际情况的紧密结合,是一个系统性工作,强调持续不断的沟通,不仅强调工作结果,而且重视达成目标的过程。绩效管理做为一种工具如何使用对实施绩效管理的主体尤其关键,成功实施绩效管理要把握八个关键点。

简介：

简介：五不周恩来同志在天津求学时,为自己提出了“五不”,即:读书不虚度,学业不虚度,习师不虚度,交友不虚度,光阴不虚度.五边人民教育家徐特立同志青年时代刻苦学习数学,走路时也不放松.有人把他的精神归纳为“五边”,即:边走路,边查表(数学表),边计算,边思考,边记忆.

简介：所谓理想就是把我们的愿景放在一个价值观的尺度上度量，然后决定人生往哪里走？去哪里？走多远？和谁走？