简介：摘要：在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下，我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式，是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为，工程项目管理的目标是在一定时间周期内，在一定的预算成本内，在适当的性能和规格下，得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节，具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点，对项目管理目标的实现至关重要。

简介：[摘要]近年来，随着我国工业和社会信息化的进一步快速发展，近年来我国在建的各类重点基础设施项目数量确实逐步大幅增加。国外EPC总承包模式已成为国际社会普遍采用的一种新型主体工程组织建设模式，其理论在我国的应用越来越广泛。

简介：[摘要]近年来，随着中国社会信息化的进一步快速发展，中国在建的各类重点和大型基础设施项目数量确实大幅增加，而国外的EPC模式已成为国际社会目前使用的一种新的主流项目组织建设模式，其理论在中国的应用越来越广泛。

简介：摘要：近些年来我国相关政策不断推广实施，促进了国际工程承包行业的发展，我国建筑企业海外市场营业额正在不断的扩大，市场份额也在不断的提升，如果国际交易中对方货币政策不稳定、货币价值不坚挺，很容易带来汇率损失问题，影响企业的经济效益。本文主要分析了国际工程承包中汇率损失风险，并针对性分析了解决措施。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要： 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多，文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状，进行科学合理的分析论述，应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义， EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程，提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略，并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进，进一步提升石化项目整体管理效率。

简介：摘要：在“一带一路”倡议强劲推动下，中资企业对外承包工程业务整体发展势头迅猛，同时境外资产管理模式也亟需改变以适应国际承包工程领域的发展。本文根据国际承包工程资产管理的特征和内涵，对目前境外资产管理存在的主要矛盾进行了简析，论述了境外资产管理信息化和数字化的基本理论，并通过具体实施案例的经验分享，对境外资产管理信息化平台的的应用进行了探索与阐述。

简介：摘要：在支持中国承包企业“走出去”，落实“一带一路”国家发展战略方面，中国出口信用保险公司的三款中长期保险产品起到了至关重要的作用，尤其以出口买方信贷保险的贡献最为突出，相比之下，传统的出口卖方信贷保险存在要求承包商作为借款主体、赔付比例低等缺点，较少被采用；传统的出口延付合同再融资保险存在承包商在项目未完工之前垫资执行合同的缺点，极少被采用。本文从传统出口卖贷的基本特点出发，指出承包商在国际工程中采用传统出口卖贷及出口延付合同再融资模式面临的实际困难，进而提出将改进后的出口卖贷和出口延付合同再融资保险结合使用的优势，以期与广大同业人员研究和探索，使中资企业在中信保和融资银行的支持下，在国际工程承包的道路上走的更稳、更强、更有竞争力。

简介：

简介：摘要：本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性，并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍，对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

简介：摘 要 针对中国能源行业竞争加剧、生产能力过剩的现状，能源企业拓展国际市场的需求日益显著，而拓展国际市场必然面临与世界一流公司同台竞争的局面，为提高国际电力工程总承包项目承揽的成功率，该文从项目策划、风险控制、投标报价及项目谈判等整个项目周期对项目承揽策略进行了分析，以此为国项目承揽提供参考性的建议。

简介：摘要：随着国际化进程不断加快，很多工程企业加入到国际竞争当中，获取工程建设项目之后，如何有效的处理好国际工程承包合同中的风险，是急需解决的问题。需要结合施工所在地的法律制度、政治形势等方面的因素，采取多种有效的风险应对措施，保证国际工程承包合同可以顺利履行。基于此，国际工程合同管理的好坏与工程建设顺利实施联系密切。如今国际工程合同管理问题较多，对企业承包商效益带来损失，文章针对问题实施讨论，制定方案，确保国际工程顺利完工。国际承包工程项目中的风险管理是一项具有挑战性同时也具有重要意义的工作。由于中国企业进入国际承包市场的时间较短，承包项目具有复杂性和动态性，国内建筑行业依然需要对合同风险管理进行深入的研究。

简介：摘要：随着目前经济的发展，建筑企业的市场竞争也变得日趋激烈，为了保证建筑企业在激烈的竞争中占据有利的位置，需要提升建筑企业的市场竞争力。同时应该提升国际工程承包企业的竞争力，可以促进我国国际工程企业的发展。因此本文主要是通过对我国国际工程承包企业现状的分析，进而总结出发展中存在的优劣点，并且针对存在的缺点提出相应的解决措施。

简介：摘 要：合同是推动市场经济稳定发展的基本保障，在当前国际贸易规模持续扩大的背景下，跨国贸易正在大量展开，因此国际工程的数量也随之急剧增加。但受到语言、政策以及社会背景等多方面因素的影响，国际工程在开展过程中会面临更多的困难，存在机遇与风险并存的特性。在此背景下，国际工程合同管理工作便显得尤为重要，其会对企业承包商的利益造成直接影响。

简介：摘要：新冠疫情对全球的国际工程承包项目产生着巨大的影响，并增加了国际工程EPC总承包的风险。由于各国对进出境人员都有不同的疫情防控和隔离措施和制度，造成EPC总承包项目工期都存在不同程度的拖延或者严重拖延工期现象。对此，各项目业主会对合同开立的保函产生不同程度的索赔风险。为避免业主索赔保函，承包商（也称作承包人）应加强与业主所签合同条款的审核，注意保函开立时的条件，及时了解合同执行的实际情况，合理运用保函条款和国际法律途径，关注各国防疫政策及动态，以便更好地做好EPC总承包工程的防控风险。

简介：摘要： 因为国际物流发展趋势及发展特征越来越新颖，因此使得工程总承包逐渐成为货物、技术及服务等贸易的综合载体。只有对 EPC 总包各方面进行严格要求，才能保障项目的顺利实施，进而促使项目取得良好的效益。基于此，文章分两部分介绍了国际工程 EPC 总承包中物流项目的流程及管理模式，第一部分阐述了国际工程 EPC 总承包中物流项目的特征及流程，第二部分详细研究了国际工程 EPC 总承包中物流项目的管理模式，以期能为相关工作者提供有利的参考依据。

简介：摘要随着项目融资的发展，有一个词PPP(Public-PrivatePartnership，公私合伙或合营)开始出现并越来越流行，特别是在欧洲。该词最早由英国政府于1982年提出，是指政府与私营商签订长期协议，授权私营商代替政府建设、运营或管理公共基础设施并向公众提供公共服务。本文从中国工程承包企业的自身条件出发，就中国相关工程承包企业当前所处的外部环境和市场的需求做分析，论证参与国际PPP项目的必要性。

简介：摘要：我国建筑行业的发展速度很快，各项建筑技术也逐渐成熟起来，尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后，我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目，需要大量的融资作为工程保障，本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究，深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略，希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

简介：摘要：在最近几年以来，随着我国的科学技术以及经济水平的不断发展，我国的政府以及相关部门对于海外工程总承包模式的发展状况给予了高度的重视。由于我国海外工程建设市场的不断发展以及全球化竞争越来越激烈，工程总承包模式已经得到了进一步的发展，而且在国际工程建设市场上，工程总承包的主要模式之一就是 EPC总承包模式。在总承包模式运行的过程中，最为关键的核心内容就是项目管理。 EPC项目管理主要是指业主方将工程项目的设计、设备材料的采购、施工以及试运行等多个内容委托给了总承包单位组织。同时业主方还要求承包商对工程项目的施工质量以及施工安全和施工的进程进行进一步的管理和负责，并且通过统筹工程的项目设计、设备材料采购以及施工等多个过程不断促进项目的增值。本文对 EPC总承包项目管理中存在的问题以及具体的优化策略进行进一步的分析和探究，以更好地发挥项目管理在国际工程项目中的重要的作用。

简介：摘要：通过对国际工程通行的联合体总承包模式进行分析，结合大型港口项目的管理执行实践，针对联合体总承包模式下的资源整合管理、集团成员企业合作模式等进行探讨，寻求找到较为适合集团内成员企业联合体在阿美高端EPC项目上的执行管理模式。