简介：摘要：在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下，我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式，是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为，工程项目管理的目标是在一定时间周期内，在一定的预算成本内，在适当的性能和规格下，得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节，具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点，对项目管理目标的实现至关重要。

简介：摘要：随着国际化进程不断加快，很多工程企业加入到国际竞争当中，获取工程建设项目之后，如何有效的处理好国际工程承包合同中的风险，是急需解决的问题。需要结合施工所在地的法律制度、政治形势等方面的因素，采取多种有效的风险应对措施，保证国际工程承包合同可以顺利履行。基于此，国际工程合同管理的好坏与工程建设顺利实施联系密切。如今国际工程合同管理问题较多，对企业承包商效益带来损失，文章针对问题实施讨论，制定方案，确保国际工程顺利完工。国际承包工程项目中的风险管理是一项具有挑战性同时也具有重要意义的工作。由于中国企业进入国际承包市场的时间较短，承包项目具有复杂性和动态性，国内建筑行业依然需要对合同风险管理进行深入的研究。

简介：摘要：新冠疫情对全球的国际工程承包项目产生着巨大的影响，并增加了国际工程EPC总承包的风险。由于各国对进出境人员都有不同的疫情防控和隔离措施和制度，造成EPC总承包项目工期都存在不同程度的拖延或者严重拖延工期现象。对此，各项目业主会对合同开立的保函产生不同程度的索赔风险。为避免业主索赔保函，承包商（也称作承包人）应加强与业主所签合同条款的审核，注意保函开立时的条件，及时了解合同执行的实际情况，合理运用保函条款和国际法律途径，关注各国防疫政策及动态，以便更好地做好EPC总承包工程的防控风险。

简介：摘要：我国建筑行业的发展速度很快，各项建筑技术也逐渐成熟起来，尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后，我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目，需要大量的融资作为工程保障，本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究，深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略，希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

简介：摘要：EPC工程总承包项目参与中，施工单位承担工程设计、施工工作，则施工单位需要承担的责任更大，并且工作任务繁重，并且施工过程中的权限更高。基于对EPC工程总承包项目管理中常见问题的查找，本文探讨了专业性的施工过程中，EPC工程总承包项目的管理方法，从而让这类工程项目在实际性的施工过程中借助更高的管理质量，确保该工程符合管理要求。

简介：摘要：目前，我国工程行业的产能正在逐步提升，转型升级的趋势已开始凸显。在此背景下，项目可采用EPC总承包模式，进一步加强基础建设效果，实现良好的发展目标。同时，EPC工程总承包模式有利于团队成员积累相关经验，稳步推进施工过程的标准化、国际化趋势，有效提高施工质量和效率。因此，对EPC项目总承包模式的研究，有利于提高相关项目的应用效果，避免可能导致经济效益损失的事故。结合工程实际内容，分析EPC总承包模式的概念、优劣势、应用要点等，为相关团队提供可靠的参考信息。

简介：摘 要：近年来，EPC工程总承包被国际许多大型建筑工程所采用。它包含三个主要环节：设计阶段、采购阶段、施工阶段。EPC工程总承包三个环节一体化，有效地解决了设计阶段，采购阶段和施工阶段的衔接问题，并且使建筑工程项目在规定工期内更加有效地完成，还保证了其质量和安全。然而，许多EPC工程总承包的项目管理存在缺陷，需要创新性改革，采用合理有效的项目管理。

简介：摘要：在快节奏的社会发展形势下，各类项目的运作也需要增速，对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期，有效迎合了当前社会的主流发展趋势，具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘 要：近些年，各行各业中开始实行 EPC 项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，本文就工程总承包合同的有效管理进行分析和讨论。

简介：摘要：EPC（Engineering Procurement Con‐struction）模式在综合性管理中发挥着重要的优势和作用。特别是在工程设计、采购和施工的进度上，能够帮助工程缩短工期，可对全过程费用进行综合性控制和考量。基于此，对EPC工程总承包项目设计管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：合同管理是当前合同签订结束之后，项目承包方合同管理部门都要对现有项目进行合规合同交底管理，这是建设项目施工的重要内容。如果工程合同存在大量风险，那么对这个建设施工有着非常不利的影响，通过进一步研究目前建筑工程合同存在了问题，分析原因，提出合理的应对措施，提出建筑工程合同风险管理的方法，以帮助建设公司更加顺利推行项目施工建设。

简介：摘要：随着电力事业的迅速发展，目前我国电力工程量也在迅速增加。电力工程在建设总承包项目汇总工作期间，需要保证施工招标工作的顺利开展，积极对相关的施工项目进行分包招标和总承包工作，提高项目的整体管理水平。在建立招标管理体系过程中，需要保证项目施工体系更加健全，制定科学有效的总体策略，保证总承包招标方案更加优化，加强完善电力项目的内部管理，从而满足电力工程总承包项目工作的必然需要。EPC的研究对整个电力工程的建设有非常重要的意义，可以保证项目工程能够顺利进行。

简介：摘要近些年，伴随着我国工程管理制度体系逐步完善，工程总承包政策已开始全面推行，越来越多的行业工作者加入到EPC工程总承包体系相关理论的探讨。但EPC工程总承包模式下，工程项目造价管理与控制工作经常受到外界负面因素影响，工程发展存在诸多不确定性，而这些隐患让诸多企业面临较大风险。因此，科学实施EPC工程总承包模式下的工程造价管理工作，可为企业经济管理工作提供强有力支持，并可从多个不同阶段提高工程造价管理的质量与效率。在本文中，笔者将会针对EPC工程总承包模式下的工程造价管理工作进行初步探讨与分析，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

简介：摘要：随着建筑行业不断的发展，建筑企业规模逐步扩大，在政府政策的引导下，EPC工程总承包模式越来越多的出现在我国的建筑市场上。EPC工程总承包模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对其所承包工程的质量、安全、进度、造价等全面负责。本文主要对EPC工程总承包模式下的项目管理重点进行研究，为解决实际项目管理问题提供帮助。

简介：

简介：【摘要】内部承包和挂靠在外观上存在相似点，不易区分，但实践中可以从隶属关系、生产资料关系、合法性、责任承担等方面对二者进行辨别。内部承包是合法有效的，而挂靠是国家法律明确禁止的。有效分辨内部承包和挂靠对建筑企业存在重大意义，如果建筑企业能够准确区分二者，避免将二者混为一谈，则可以有效防范挂靠带来的法律风险。

简介：摘要：近年来，随着我国建设施工进一步发展，我国工程项目管理也取得了相应进步，在工程施工中发挥更多作用。然而 EPC 工程总承包管理过程中存在的问题不应被忽视，我们需要对 EPC 工程总承包管理过程中存在的问题进行研究，并针对性解决相关问题，更好地发挥工程项目管理的优势，提高 EPC 总承包管理质量。

简介：摘 要：EPC工程总承包项目是指根据合同相关规定，工程总承包企业承担工程项目的设计、采购以及施工等步骤。并且全面负责工程项目的安全、质量、造价以及施工周期等。EPC工程总承包相比于其他工程承包更具有明显的优点，可以最大程度的提高经济效益，但是在实行过程中会出现比较大的风险因素，这些风险因素在一定程度上影响了整个建筑施工的风险。本文主要分析了EPC工程总承包项目的风险管理，并针对性的提出几点建议，为提高我国EPC工程总承包项目风险管理水平贡献一点力量。

简介：摘要：最近10年来建筑业高水平发展，BIM作为信息化技术在建筑业全生命周期领域有了一定的发展，给建筑业的发展带来革新，但距离全面高效应用还有一定距离。目前BIM应用层出不穷，但大部分应用流于形式，浮于表面，华而不实，投入与产出不对等。EPC作为施工总承包模式的一种，即设计、采购、施工于一体的承包模式，最终目的是给业主提供一个满足需求、质量合格工程项目。EPC项目通常签订的总价合同，近年来低价中标是EPC项目的一个特点，“超概”现象是EPC项目普遍存在的问题，最终结果是总承包商承担风险。基于此，本文主要以房建工程项目为研究对象，如何运用BIM避免EPC模式项目“超概”问题进行研究与分析。

简介：摘要：目前，我国的基础建设的发展迅速，EPC总承包是将整体建设项目的策划、购买、施工、试运转等整个环节交由承包人对此全面负责，直至最后交付的一个工作。要想高效的提升EPC工程总承包在市场上占据的地位，那么企业自身就必须寻求全能型、专业技术过硬的优秀人才团队。只有展开人才管理制度，创建高端人才的优势，才可以主动应对国内外人才竞争。只有和EPC工程总承包发展一致，才可以确保EPC工程总承包事业在未来稳步的展开。