简介：学界关于体育非遗的研究,多是武术、养生气功、传统游戏竞技方面的,对传统舞蹈类体育非遗的关注不够,从模式视角审视传统舞蹈类体育非遗传承实践和传承问题的研究更是少有。运用文献资料法、田野调查法、深度访谈法等,对摆手舞传承实践进行历时梳理和现时调查,提炼摆手舞的传承模式,分析传承模式变迁的表征及动因,从中归纳摆手舞的变迁机制,总结摆手舞的传承经验,审视摆手舞的传承问题,对整个传统舞蹈类体育非遗的未来传承提出建议。认为摆手舞传承实践中的9种传承样态可以提炼为民间主体主导传承、政府主导传承、社会组织主导传承3种传承模式,这些传承模式及其要素在相关文化生态因子的作用下处于永恒的变迁状态;各传承主导方对摆手舞的动态认同及传承模式的多样化是摆手舞传承至今的根本保证,摆手舞的传承问题正是由于各传承要素未能对文化生态因子的变化做出及时调适的结果,这要求摆手舞各传承要素不仅要适应文化生态变化,也要走向有机协同。未来,传统舞蹈类体育非遗应回归传承者的生产、生活之中,要融入全民健身之中,也要转向休闲娱乐;要明确传承主导方的权责;在传承中做到传承模式的多样性与保持体育非遗内涵的原真性相统一。

简介：<正>当我们谈到英格兰国家队的成员,在切尔西效力的中场明星弗兰克·兰帕德时,一个人不应该被遗忘,因为必须涉及到对他的事业产生巨大影响的人——他的父亲。家庭情感和足球圈里的是非通常相隔很远,但兰帕德是个特例,他是造随着自己父亲杰米·兰帕德的足迹踏入绿茵场的。弗兰克现年25岁,他已经实践了自已儿时的梦想,为西汉姆联队效力——弗兰克的父亲老杰米,作为球员和教练为这支俱乐部在最辉煌的二十年里增光添色——包括将自己的儿子培养成球星。

简介：根据高校篮球赛事的特点和运作性质，高校篮球赛事经营模式应该涉及到以下内容：高校篮球赛事经营环境分析；高校篮球赛事经营过程；高校篮球赛事经营要素运作。高校篮球赛事的经营过程包括：可行性研究，计划，组织，实施调控，评价和结束。高校篮球赛事的经营要素运作包括：财政预算和控制，人力资源管理，后勤管理。信息沟通，赛事的营销，比赛管理。

简介：<正>一只粗壮的大手在小巧的摩托罗拉手机上熟练地按下了一串号码:44-020-7704-4000,电话很快接通了,"哈喽,温格吗,我是克伦克,我现在要和你谈一谈俱乐部的问题,我这心里还是不踏实。"

简介：在学分制教学改革的推动下,课内外一体化俱乐部制教学模式通过将学校体育运动队和学生体育社团这两种当前国内高校的主要课外体育活动形式课程化,并且将其统一纳入到课外体育俱乐部进行统筹发展,从而拓宽了传统体育教学的形式,强化了课内体育和课外体育之间的延续性和互补性,完善了学分制下课内外一体化教学管理的构思,实现了因材施教、个性培养的学分制人才培养理念,多途径实现了学校体育教育的目标。

简介：为探讨我国竞技体育俱乐部产业化经营的最佳途径，采用文献资料法、调查法，对我国竞技体育产业经营的现状、存在的问题以及未来发展的经营模式进行探讨，结果：当前我国竞技体育俱乐部经营模式有其特点，但也有弊端：外国经过几十年的探索使其经营已经成熟，其成功经验可以借鉴。结论：在当前社会转型的历史条件下，较完善的竞技体育产业化经营模式是：“协会+公司+俱乐部”模式。

简介：社会上的任何工作都有其自己的职业道德。体育运动也不例外,同样也有自己的比赛规则和约定俗成的行为准则。网球比赛更是体育比赛中被称为几种“绅士运动”中的一种。最能体现网球运动员职业道德水准的比赛要算是没有裁判员执法的比赛了。有人会说,没有裁判员的比赛一定不是正式比赛。不对。没有裁判员执法的网球比赛,同样是正式比赛。而且在

简介：早往多年以前．我们就一直听说成都高新网球中心的氛围极好，这得益于他们一直以来坚持“创新”的企业文化。为了一探究竟，我们专程前往，采访了成都高投集团副总经理杨凌，本没想到他竟是这样一个年轻帅气的小伙儿，聊天就往轻松的氛围中开始了。

简介：如何促进门球运动走向市场化,有些地区在探索实践中取得了一些进展,迈出了可喜的步伐,但就全国绝大部分地区来说,它仍然是困扰门球运动深入发展的一道难题。

简介：应用企业战略管理思想和相关工具分析了我国职业足球俱乐部的外部环境和内部环境,找出了影响职业足球俱乐部现在与将来的战略要素和竞争力之所在.实施企业战略管理的关键是从根本上和长远利益方面解决我国职业足球俱乐部建设不规范、管理水平低、缺少管理人员的问题.

简介：纵观国内二十年来高尔夫球产业发展，高尔夫俱乐部（简称球会）产品正属朝阳期。正处于火爆快速发展中。服务的基本对象为社会精英及各阶层的尖端客户；球会籍此运动搭建起竞技、娱乐、友谊的桥梁。然而每个球会除在专业领域及知名度推广的方向发展外，球会步向多元化，综合服务产业的新思维是各球会经理人思考的一条新的产业道路。的确也是，很多国外发展百年传统行业进入中国后，多在保留其传统外。经创意思维并且加入更符合国人性情的行业与产品，每每创下独树格调及产业利润。更提高了知名度；但在毫无边际的创意多元化空间里，球会该如何把握应有的原则。既不突兀更不出意外又保有利润，是每个球会经营者应该面对的问题。

简介：塞班是太平洋上一个著名的旅游胜地，人口近7万，约有四分之一是华人。其支柱产业是旅游和制衣。但随着中国、印度等新兴市场的繁盛，塞班的制衣业亦逐渐衰落，反到是酒店业的发展蓬勃。游客的组成由原来的日韩为主转为现在的中、日、韩平分秋色。在塞班境内的高星级国际酒店中，更有由中国人投资的五星级酒店。岛上酒店的平均房价在120美元-180美元之间。

简介：1984年2月1日,一位年仅42岁的“狂人”——戴维·斯特恩(DavidStern)接下了第三任总裁奥·布赖恩(O’Brien)的职位,同时接下了NBA庞大的重担。那时,球队总共只有23支,NBA门票收入加上电视转播费总共是1亿4000万美元。转眼之间而已,1983—1984赛季的下半段,NBA球赛多了很多赚钱的花样,又卖广告板又做球队标志以及“NBA”T恤,斯特恩一只手拿着麦克风四处演说。另一支手像是拿着仙棒一样,把NBA点石成金。1983和1984年的总结帐,NBA总收入竟相差6400万美元。

简介：在我国体育产业化的过程中,要想创新体育赛事经营方式,充分挖掘体育的无形资产,形成具有自我造血功能的良性循环机制,就必须把体育作为一个品牌来经营.经营一个品牌就需要按市场规律办事,需要同其他商品一样进行市场营销,承担市场风险.体育营销究其实质就是利用体育赛事敛财,国外在这方面已具有丰富的经验,并逐渐形成为一门系统的新学科.我国在此领域涉足较晚,才刚刚起步,需要很好的学习借鉴并研究.

简介：<正>为了防止比赛、讲习和培训等门球活动中出现不测,给参与者带来意外伤害(受伤或死亡等)日本门球联合会推行了互助制度。参加门球活动的人一年向互助会交纳350日元的互助金,在出现意外时就可获得最高100万日元的互助补偿。这一

简介：<正>凉山州银鹰门球分会正式成立于1996年8月23日,是由凉山州人行、农行、建行和保险公司这三行一司的老金融工作者自愿组织起来的老年群体门球健身协会;实行自我管理、自我服务、自我教育、自我娱乐,自我筹资的原则;隶属州级金融单位内,组织开展老年门球活动。8年来,银鹰门协以党的体育方针为指导,以强身

简介：当今是冰雪旅游的时代,文化品牌是冰雪旅游的灵魂。通过分析哈尔滨市冰雪旅游文化品牌经营存在的问题,提出创新冰雪旅游文化产品,构建冰雪旅游文化品牌体系,打造冰城雪域特色冰雪文化形象等哈尔滨市冰雪旅游文化品牌经营策略,旨在放大冰雪旅游文化品牌效应,将哈尔滨的冰雪旅游资源优势转化为产品优势和竞争优势,深入贯彻习近平总书记的指示精神,把冰天雪地变成金山银山。

简介：在泰拳中膝法同肘法一样凶狠,都是泰拳手战胜对手的杀手锏,往往整场比赛就由一招凶狠的膝法取胜,尤其是在近战中更能体现出膝法的实用性。膝法在使用时特别隐蔽不易被对方发觉,而且攻击成功必能击伤对方,使其丧失反抗能力,达到瞬间制服对手的目的。在此要特别感谢我的两位泰拳教练,他们不辞辛苦千里迢迢来到中田,将神秘和凶猛无比的泰拳带到中

简介：在高尔夫球会，管理是一项团队工作。在不同管理阶层中，董事会、会员、主席和总经理都各有其权力和职责。不理清这些角色的权责，当球会需要作出决策时就会出现混乱。决策层的方向、方针朝闻夕改便变得顺理成章。没有一个规范稳定的管理架构，不仅严重影响办事效率。更对球会的长远发展产生负面影响。

简介：以参与金门马拉松活动者为研究对象,搜集研究者参加＂2008金门马拉松赛＂的报道资料、金门地区相关文献、媒体曝光效益的评估与实质效益分析,研究金门马拉松赛的效益。结果显示：2008金门马拉松赛会,主办单位投入7400000元,单计算参与者（不含眷属）,其投资报酬率为252.47%,纳入传播媒体宣传效益,其投资报酬率高达1118.7%,再扣除厦门媒体投入宣传费用（纯赞助）,整个赛会投资报酬率更高达6409.93%,其成效十分可观,是金门地区目前最具效益的赛会,值得继续推广。