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  • 简介:海带抗辐射:海带的提取物可减轻同位素、射线对机体免疫功能的损害,并抑制免疫细胞的凋亡,从而具有抗辐射作用。牛奶驱铅:每天早晚饮用牛奶可达到驱铅的目的,因为牛奶所含的蛋白质成分能与体内的铅结合成可溶性化合物,从而阻止人体对铅的吸收,将铅排出体外。

  • 标签: 食物抗污染
  • 简介:我们对这个世界的了解,几乎完全通过感官的体验。广告人员在营销技术与创意上虽比以前更精明,但沟通技巧却多半只有视觉与听觉两;这代表人类还有第三感官,可以设法满足……

  • 标签: 感官 品牌 营销技术 广告人员 沟通技巧 精明
  • 简介:在经济全球化的今天,我认为一个成功的企业.应该注重模式的转型。由“一国向全球”转型的采购模式每个大企业都是由小企业做起来的.在企业规模很小的时候.视线往往只能在本国内逡巡。但随着企业规模的壮大,一些企业及时转型,把采购触角伸到全球,走上了一条“用全球资源做全球市场”的道路。而另一些企业仍囿于惯性,依然“视线向内”,这将是一很大的损失。

  • 标签: 企业规模 采购模式 经济全球化 全球市场 全球资源 小企业
  • 简介:近年来,随着国民经济的持续快速发展,我国油气消费进入快速增长时期,油气资源的供应已成为制约经济社会快速发展的“瓶颈“。据预测,到2020年,我国石油消费量最少也要4.5×10^8t,对外依存度将达60%,显然到那时石油瓶颈问题将更加突出。因此,无论从近期看还是从长远看,解决石油瓶颈,保障油气供给,已经成为重大的国民经济安全问题。

  • 标签: 中国石油西南油气田分公司 领导干部 政治意识 大局意识 责任意识 机遇意识
  • 简介:《直销管理条例》的出台,对于目前市场上以“直销”方式运作的公司来说,真可谓几家欢乐几家愁。“乐”的是中国直销从此走上法制化轨道;“愁”的是“高门槛”的难进。

  • 标签: 生存 企业 管理条例 直销 法制化 “乐”
  • 简介:2004年6月10~16日的北厶京第八届国际汽车展是迄今为止规模最大、档次最高的中国境内举办的展览会。由于场地面积不够,所以这次展览会同时在国际展览中心和农业展览馆两个展地举行。来自中国、捷克、美国、日本、法国、英国、德国、意大利、韩国、荷兰等20多个国家和地区的1900多家企业参加了展览,展出面积11万多平方米。

  • 标签: 中国 北京 汽车 展览会 企业 品牌
  • 简介:海尔、TCL等企业基本上都属于这种模式。海尔将全球分为欧盟、北美、南美、中东、东欧、东盟、南非等11个经济区,目前已在其中8个经济区建立了13个生产基地;在美国、巴基斯坦两国分别设立了工业园。在进入顺序上,海尔奉行“先难后易”的策略,即先进入美国、欧洲这样的发达国家或地区,在发达国家创出品牌,形成高屋建瓴之势,再向发展中国家推进。

  • 标签: 企业 经济区 海尔 “走出去” 发达国家 工业园
  • 简介:“一个人的价值.应当看他贡献了什么.而不应当看他取得了什么。”柘荣供电公司北区供电所副所长郭样金常常这样告诫自己和身边的人。

  • 标签: 精神 人的价值 供电公司 供电所
  • 简介:转变政府职能,是完善社会主义市场经济体制的当务之急.随着我国电信市场经济体制改革的不断深入,对政府职能转变的认识也必然经历一个由浅入深的过程,业内许多专家、学者都在不同时期、从不同角度、以不司形式作过精辟阐释,这里不再赘述.笔者作为一个亲历电信监管实践的普通行管工作者,四年来通过对电信监管工作的切身体会与感悟,认为政府监管职能的转换必须首先要以监管观念即思想意识的转变为先导,否则政府职能转变将成为空谈.在电信体制转轨的特殊时期做好行业监管工作,尤其要与时俱进地树立新观念,监管者需要一些精神品质.

  • 标签: 电信监管 监管者 政府职能转变 电信市场 政府监管 行业
  • 简介:粮改以来,粮食附营企业逐步走向自主经营、自我约束,失去了单靠政策维持生存的经营环境和条件。面对困难和问题,附营企业应发挥好“优势”,把有形资产与无形资产全部纳入经营范畴,使资产在流动中增值,企业在运行中增盈。资产启动,发挥资产运营优势附营企业应利用现有场地、设施等有形资产搞开发;利用信誉、信息等无形资产寻找生财之道。通过参股、控股,发挥现有资产优势附营企业应利用有限的现有资产,通过合作、股份等方式最大限度地发挥现有资产作用。有条件的可搞控股公司,没条件的可把少量资产投入到有发展潜力的企业中,使企业逐步发展壮大。积极改革改制,发挥现代企业优势附营企业改革改制,应结合企业实际情况,建立现代企业

  • 标签: 附营企业 集团化经营 现有资产 无形资产 改革改制 有形资产
  • 简介:在广泛推行“国有民营”—租赁制的过程中,出现了以下偏向,亟待加以正确引导。—不从实际出发,盲目行事,搞“一刀切”,“齐步走”。有的企业主管部门的同志误认为,“国有民营”,既不象搞股份制那样涉及到产权关系,又能转换企业经营机制,因而几乎“一忽拉”都搞成“国有民营”。一些主管部门为了招人租赁,甚至不惜把下属企业几百万元的债务转移到自己名下,背上沉重的包袱,让租赁人“轻装上阵”,使自己成了“债主”。其实,“国有民营”仅仅是目前企业改革的形式之一,不是所有企业都能适用。它比较适用于那些有比较定型的产品,但由于外部关系处理欠当,或行政干预过多,而打不开生产经营局面的企业。这种企业实行“国有民营”后,

  • 标签: 国有民营 清产核资 行政干预 企业主管部门 外部监督 生产经营