简介：上海石化股份公司塑料厂是股份公司骨干生产单位之一,生产规模为30万吨塑料树脂和2.4万吨制品加工,是目前我国塑料树脂生产的最大企业。现有职工3000余人,具有中、高级技术职称230人,占职工总数的7.6%。从事化工和制品加工生产的技术工人有680人,占22.7%。机、电、仪及分析测试人员有620人,占20.7%。技术工人的平均等级为4.6级,其中高、中、初的等级比约为:0.04:0.55:

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简介：一、建设现代企业制度的新框架,企业经营机制换新颜上海石化经过2年多艰苦的改制,由一个国有企业改制为国际性的上市股份有限公司.首先是初步建设了现代企业制度的新框架。1.建立产权界定清晰、规范的企业产权制度。上海石化通过重组,实现非经营资产和机构的分离,将划入股份公司的国有资产包括土地进行严格科学的评估和折股.国有资产按40亿股投入股份公司,占上海石化总股本65.5亿股的61.12%;上海石化通过全球发行16.8亿H股,使公司的外资比例为总股本的25.6%;发行A股,其中法人股

简介：齐鲁石油化工公司在改制前，全公司每年对外签订的各类合同达5万余份，总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中，我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法，使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。

简介：齐鲁石化化工公司在改制前，全公司每年对外签订的各类合同达5万余份，总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中，我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法，使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。

简介：所谓无规矩不以成方圆，食品QS认证标志制度的实施，标志着我国食品生产销售规范化进入了一个新的里程，其意义决不仅仅是广大消费者凭着QS标志以识别食品的质量合乎标准与否。不法厂商的伪劣产品再也难以鱼目混珠。更重要的是，这意味着我国的法制建设已经深入到各行各业．有章可循，有法可依，这是各业界乃至整个社会健康发展的重要保证。也是促进企业强化质量高标准，提高产品竞争力，拓展国际市场的催化剂。对企业，市场健康良性的发展，对提高民生质素，人民的健康水平等都有着深远的意义。

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简介：经营者知识更新函授班办班受到好评●1997年元月开学、年底结业的"企业经营者管理知识更新"函授班是中国企协和上海市企协举办的一个重点培训班,也是以自学为主,以电视录像和现场辅导为主要教学方式,以写论文为结业主要标准的函授班。尽管学习没有一般培训班那样严格,但公司企协培训部了解到该班的教材是以工商硕士的教

简介：寻找好的培训课程,建立好的培训评估机制,更要与企业的业务战略紧密结合。

简介：在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：有一家民营企业，前几年因产品质量差，屡屡被客商退货，企业声名不佳，销售不畅。后来，注重提高产品质量，在一次国内消费者质量跟踪评比中获第二名，销售由此滞变畅，并打入了国际市场。但这时，企业又不按合同办事，外贸经营中推迟发货和发货不足的事接连发生，几家受损客商接连上诉法院，从而在工商界留下了“这家企业不讲信用”的不良印象。许多客户得知后，

简介：一、员工基本守则仪表大方精神好,举止稳重谈吐稚。五讲四美三热爱,遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人,敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献,三学一练争百佳。(注)注:上海石化股份公司提出的号召:学知识、学科学、学技术、岗位(技术)练兵、争创100个最佳能手(标兵)

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简介：企业培训体系是一个大概念，不仅包括培训的内容和形式，也包括培训的组织结构、实施流程等方面，而培训的承载主要是通过培训课程实现，培训形式也需要具体的实施者去体现，以下是对于培训相关理论的基本介绍，结合著名企业实施培训的具体案例才可以更深刻的理解企业的培训体系。

简介：有一位武士请教禅师：“天堂与地狱是否存在?”

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