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  • 简介:新当选为上海市人大代表的上海证券交易所党委书记、理事长耿亮在上海市十二届人大一次会议上表示,上海建设国际金融中心需要金融机构集聚、金融市场完善、金融交易活跃以及基础设施完备等四个条件,上海证券交易所作为资本市场的组织者之一,应该为上海的国际金融中心建设做好服务工作。首先是逐步扩大市场。

  • 标签: 上海证券交易所 国际金融中心 证券市场 金融基础设施 上市公司 证券监管
  • 简介:坚决‘打假’,努力治理经济环境温州市副市长洪卫峰温州是以手工业小商品为主的经济发达的沿海城市。经济发展初始阶段,明显的小生产低水平、低档次带来经济负面效应逐渐暴露出来。最突出的是量大面广的假冒伪劣产品充斥于市。例如,温州的皮鞋因质量问题而名声狼籍,鹿...

  • 标签: 低压电器 假冒伪劣产品 制假售假 经济发展 治理经济环境 打假治劣
  • 简介:在我国不少行业中,由于重复建设等原因,大多企业的技术趋同、设备趋同、质量趋同、产品趋同,导致全面进入买方市场。在这一条件下,企业经营竞争的焦点在于产品价格,谁的价格低,谁就能取得竞争优势。企业只有降低了成本,才能取得竞争的胜利。以成本管理为核心的经营管理制度创新不仅使邯钢脱颖而出,也使许多认真学邯钢的企业尝到了甜头。本文仅就企业降低物资采购成本的问题谈一点认识,并介绍一些好的做法。一、物资采购耗资占销售收入的比例知多少企业作为生产者,在有了生产资金以后,首先面

  • 标签: 物资采购供应 供应成本 特大型企业 买方市场 采购成本 供应商
  • 简介:目前,国有企业的改革处于攻坚阶段,发展处于关键时期,任务繁重而艰巨,特别是随着经济全球化步伐的加快和我国即将加入世界贸易组织,企业面临更加激烈的市场竞争。国有企业能否应对挑战,经受考验,在竞争中立于不败之地,在很大程度上取决于企业领导班子的团结。党中央反复强调指出:“党的团结,特别是各级领导班子的团结,是社会稳定、事业发展的决定环节。”

  • 标签: 国有企业 企业领导人 企业领导班子 世界贸易组织 经济全球化 市场竞争
  • 简介:随着石化企业竞争的日趋激烈。低成本战略已普遍为各大公司所采用。企业发展最普遍的方法是加大前期投资或通过扩大生产规模来实现,因而它的投入成本也很高。加上石化行业的风险变幻莫测,其风险也相当大。因此充分挖掘现有资源及能力的潜力,努力控制和降低运营成本,强化规范运作来提高经营效率就成为企业低成本战略的重要手段。企业在实施低成本战略中。如何降低设备检修费用。科学、合理使用检修费用。就成了重要环节之一。在集团公司和上海石化内控管理制度中都明确要求各企业做好设备检修预算工作。检修预算工作虽然几乎不需要什么投资,但它对管理要求更高、更细。科学合理降低检修费用,并不是一味地降低检修费用,检修费用并非越低越好,只有合理地检修,才能既节约检修费用又能保证设备长周期运行。检修的经济性取决于检修费用和长周期运行的综合结果,也取决于检修预算的合理性和准确性。

  • 标签: 低成本战略 设备检修 预算工作 内控管理制度 检修费用 长周期运行
  • 简介:根据国务院批复,南宁地区撤地设市后,上林县归属南宁市管辖,即通常所说的“入市”。以入市为新的起点,上林将受到首府南宁强有力辐射和带动,上林的政治、经济、文化和社会各项事业将迎来新的机遇和挑战。上林要适应入市需要,抢抓入市机遇,努力实现经济和社会各项事业的新跨越。入市后给上林带来千载难逢的发展机遇入市,对上林来说机遇与挑战并存,但机遇大于挑战。1.区位优势得以转升和发挥。上林县地处广西中南部,大明山东麓。北回归线横贯县城而过。受大明山隔阻和不沿边、不沿铁、不沿江等自然条件制约,上林的区位长期以来一直处于“劣势”。并入南宁市后,大明山的屏障阻隔变成连接市区的“绿色桥梁”。随着上马、上忻两条二级公路的开通,上林县今后将成为桂中的公路交通要道,一种全新的物流、人流、信息流、资金流将涌入上林县。以二级公路、高速公路为纽带,上林与马山、宾阳、横县将连成大南宁的东北“大外环经济圈”。作为首府经济发展区域的重要组成部分,上林的区位优势在入市后将得到全面转升和发挥。2.在服务大城市中,资源的潜在优势将有效地转变为经济增量优势。上林县拥有得天独厚的气候资源、土地资源、矿产资源、林业资源、水资源、旅游资源、劳动力资源等七大资源优势...

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  • 简介:奇瑞是汽车行业的新军,1997年3月份注册,8个人,30万起家,克服了很多困难,从无到有,从小到大,一路走过来。2000年整车下线,2001年3月份拿到了国家许可证,我们开发了全新的发动机、两个汽油机家族和柴油机家族,实现了欧四的标准;开发了一系列可以满足欧洲、美国市场的车型,为打开欧美市场奠定了基础。通过这几年的工作,我们不断地研究对手、研究市场,知道了自己的不足,也发现了自己的优势和发展方向,形成了我们自己的经验。

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  • 简介:一、建设现代企业制度的新框架,企业经营机制换新颜上海石化经过2年多艰苦的改制,由一个国有企业改制为国际性的上市股份有限公司.首先是初步建设了现代企业制度的新框架。1.建立产权界定清晰、规范的企业产权制度。上海石化通过重组,实现非经营资产和机构的分离,将划入股份公司的国有资产包括土地进行严格科学的评估和折股.国有资产按40亿股投入股份公司,占上海石化总股本65.5亿股的61.12%;上海石化通过全球发行16.8亿H股,使公司的外资比例为总股本的25.6%;发行A股,其中法人股

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