简介:近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化,加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破,兼并重组可促进企业优势互补,有助于推动上下游企业间的战略协同,实现全产业链的提升,进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃,企业规模迅速扩张,形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中,面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力,采用资金集中管理可以有效改善集团内部治理问题,控制企业集团资金风险,有效使用资金与降低集团财务费用,作为财务管理的重要管理手段,资金集中管理被越来越多的企业集团使用,以实现集团资金运营效益最大化。企业集团资金集中管理,是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式,能够有效管控企业集团的资金使用情况,进一步整合集团的沉淀资金,加强企业集团的收支平衡,从而有效促进企业集团的健康发展。尽管企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进,并且获得了一定的成效,使用资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高,但仍存在诸多问题。
简介:近十几年来,随着经济社会的发展,我国社会保障制度在不断完善,但同时我国也进入了人口老龄化社会,且老龄化程度不断加深,由此出现的失能人员的长期护理问题亟待解决。对此,人社部于2016年印发了《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》(以下简称《指导意见》),在全国范围内启动了长期护理保险制度的试点。而我国长期护理保险制度的实施首要解决的是资金筹集的问题,尽管该制度还尚未全面正式实施,但是根据国际经验和我国首批试点城市的实施经验,提出我国长期护理保险制度资金筹集可能会面临的问题,进而提出相应的解决方案,为我国未来全面正式实施长期护理保险制度奠定基础。