简介：营运资金,即营运资本,指的是支持企业经济活动的流动资金,主要作用是为企业的各项经济活动提供资金来源.可以说营运资金是提升企业经济效益的保障,对企业的经济发展具有积极作用.因此,要想提升企业的经济发展速度,可以从加强企业营运资金管理入手,使其能够真正发挥自身的作用,为企业的经济活动提供充足的资金,推进企业的发展进程.文中就对营运资金管理中存在的问题进行分析,并探讨相应的解决对策.

简介：在实际工作中，财务状况变动表中未出现“营运资金”这一会计术语，使用的是“流动资金”，这给财务状况变动表的编制带来了一定的困难。只有理清营运资金、流动资金、财务状况变动表三者的关系，才能正确编制财务状况变动表，反映企业的理财过程和财务成果。

简介：摘要传统营运资金管理理论已经难以适应当今社会的经济形势，不足以使企业在当前的经济环境下及时做出有效的管理决策。本文对企业营运资金管理进行了全面、系统地研究，并对加强营运资金管理方面提供了比较具有针对性的建议及对策。

简介：<正>营运资金是我国新财会制度颁布后提出的一个资金概念。会计界对此有不同的认识。笔者就如何理解营运资金,谈几点个人拙见,供同仁们探讨。一、如何理解营运资金的量财政部编写的《企业会计制度讲座》中定义的营运资金即“流动资产减去流动负债后的余额”,对此有人表示怀疑。其主要理由是在流动资产等于流动负债时,营运资金为零,而实际上企业不可能出现这种情

简介：摘要：营运资金是企业管理工作中的重要资源，若企业的营运资金管理不当，将给企业的发展带来不利影响。在新常态的背景下，企业要在激烈的市场竞争中获得发展，就需要改进企业的各项管理环节。如果企业的营业资金管理不当，将导致企业的发展受阻。当前很多企业在发展过程中营运资金管理的问题阻碍了企业的生存和发展。从企业的发展来看，企业对营运资金的需求在不断增加，但是大部分企业营运资金管理工作不完善，金融市场机制不健全，导致企业在管理过程中存在一定风险。

简介：摘要：良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础，与企业的日常运营有着密切的关系，营运资金是企业财务活动的一切重要来源，在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看，企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用，也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来，我国经济的迅速发展，企业营运资金管理带来的问题也日趋严重，暴露出来一连串的弊端，给企业带来了不少损失，也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境，针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题，并回答了相应的改善对策。

简介：摘要：营运资金管理是企业财务管理的核心关键，一个企业要想维持有序的资金流动运转，就必须先具备充足的营运资金，还要制定切实可行的营运管理措施，只有这样，企业才能实现长期可持续发展。但现下仍有很多企业对营运资金管控，没有予以其足够的重视，使得企业的日常管理工作频频受阻，针对此种发展现状，改革已是必然趋势。本文将以企业营运资金管理中的常见问题为切入点，分析探究行之有效的优化策略。

简介：摘要：本论主要研究零售业行业如何做好营运资金管理，并将其与行业优秀公司进行比较，结合天虹商场的实际情况将营运资金拆分成流动资产和流动负债两方面来分析，从而找出其中存在的问题以及存在这些问题的原因并提出优化的具体措施。希望通过本文的研究和分析，帮助天虹商场进行营运资金管理时具有实质性的帮助，同时也希望能为其他的企业在进行营运资金管理时能提供帮助。

简介：摘要：通常来说，建筑施工企业具备工程点多面广，施工周期很长，建设工程产品繁琐以及施工流程多元化的主要特征，此时在施工的过程中，企业的管理人员应该和分包团队，材料供应单位，业主以及监理部门保持顺畅的沟通对接，针对施工期间所要解决的进度，质量以及各种安全风险予以考量。企业逐步强化自身的管理工作，方可获得可持续化的发展，形成独有的自身发展战略。本文对建筑企业营运资金管理存在的问题与对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：目前我国经济实力和建筑行业的不断增长，建筑行业的不断发展，使市场竞争也有着很大的压力，资金管理是建筑企业重要的组成部分。由于建筑企业管理规模不断提升，对企业资金管理的要求也越来越高。但是企业在实际资金管理过程中，存在着制度不完善、管控不合理、资金分布高度分散等问题尚未解决，这些问题的存在影响着建筑业高质量运营和发展。所以，如何有效的解决资金管理方面的问题，以及加强资金把控和提高资金管理水平等，都是目前建筑企业需要重点解决的课题。

简介：摘 要：21世纪以来，企业间的竞争程度愈发激烈，能否对企业营运资金进行高效管理对于企业的发展尤为重要。营运资金用于评估企业的短期偿债能力，一个企业的营运资金越充足，偿债能力也就越高，同时抗风险能力也就越强，能够进行更持久的发展。本文分析了华为公司营运资金问题，发现华为公司在营运资金方面存在的相关问题，并针对该问题提出了相应的解决方案，希望对企业营运资金的管理提供一定的帮助。

简介：摘要：营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，运营资金的通畅直接关系着企业的生存发展。企业的营运资金是企业得以生存的血液，是衡量企业短期偿债能力的重要指标，保持其的畅通运行具有非常重要的意义。营运资金指的是现金与现金类资产、应收账款、存货等企业日常经营中短期占有的资金。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度直接影响着商业企业的经济效益。但是就目前来讲，许多商业企业资金运营能力较低，资金管理机制不健全，影响了企业经济效益的提高。

简介：摘要：在企业营运资金的管理工作开展中，主要面临的两大对象就在于流动性较强的负债及资产，对这两大对象进行有效管理，能够保证企业的营运资金水平在一个较为合理的区间之内维持，并为企业的稳定持续经营与发展提供助力。而在当前阶段的企业营运资金管理过程中也存在一定的问题急需解决，如材料款项未及时付出，致使车间停产、工资未能及时发出，造成职工积极性较差、贷款还款不及时，引发征信问题等，这些问题均对企业营运资金的管理及企业的持续性发展造成了较为消极的影响。基于此，本文将针对企业营运资金管理中存在的问题及对策，进行全面的阐述与探究，以保证企业发展建设的稳定、可持续。

简介：

简介：营运资金是企业生存、持续发展的先决条件，在企业的全部资金中占有相当高的比重。事转企后的出版行业迎来了事业发展的大好时机，对资金的需求量也随之增大．营运资金管理显得日益重要。由于自身特点和经营习惯．出版行业在营运资金管理方面存在着营运资金不足、营运资金低效运营、管理弱化等种种问题。为加速资金周转，提高盈利能力，出版行业应从加强制度建设．建立营运资金管理体系、加强财务预算，提高运营效率、优化资金结构、提高人员素质以及加强货币资金、应收账款、存货、流动负债管理等方面改善对营运资金的管理。

简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，工程建设管理企业面临着日益复杂的市场挑战和经营压力。在确保企业稳健运营和实现可持续发展的道路上，营运资金管理显得尤为重要。本文旨在对工程建设管理企业营运资金管理进行深入研究，通过对资金需求与供给、资金调度与运用、资金风险与控制的分析，揭示了当前管理企业营运资金的情况和存在的问题；探讨了现代科技对其管理活动的影响，通过分析工程建设管理企业的特点，以及其特殊的经营模式和面临的挑战。探寻优化策略以应对挑战。希望本文能够有助于优化企业的资金运作和经营决策，提高企业的经济效益和风险控制能力。

简介：摘要营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面。企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平。加强企业营运资金管理的研究，加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题。文章介绍了企业零营运资金管理的特点，并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例，希望企业能够从中得到有益的启示。

简介：摘要：国有企业良好的营运资金管理，有助于提高营运资金的使用效率，助力企业实现战略目标。本文分析了企业营运资金管理存在的问题，提出了有针对性的对策建议。

简介：自基层农业银行代理农业发展银行业务以来，由于农发行农采贷款根据粮食收购进度、待上级行与粮食部门双线核对无误后，方可拨付资金到位，无形中造成收购资金供应较往年相比时滞加长，小则2－3天，多则一个星期。但农业银行代理农业发展银行业务迫于坚决不向农民打“白条”政策压力，在粮食部门收购无铺底金、收购量大集中的情况下，不得不垫付大量的资金用于收购。据对粮产区霍邱县调查，截止7月中旬，农业银行已垫付农发行收购资金3000万元，占全部粮食收购资金供应的三分之一。由于农发行尚处于试运行阶段，相应的体制配套改革还未到位，致使农行垫付的收购资金一时得不到上级农发行的认帐和弥补，造成农行头寸紧张、资金不足、清算困难