东莞“海底捞”员工忠诚度提升策略研究

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摘要 摘要:海底捞是中国餐饮行业的领军企业,但是随着全球经济一体化,市场竞争日益激烈,其目前一些激励机制也暴露出了不足,要想突破现有成绩,海底捞尚需进一步完善员工激励制度,提升员工忠诚度。东莞是“广东四小虎”之首,号称“世界工厂”,占据了粤港澳大湾区中轴核心位置的区位优势,东莞共有六家海底捞餐厅。基于此,本文以东莞海底捞为研究对象,分析影响其员工忠诚度的不利因素,探讨提升东莞海底捞员工忠诚度的应对策略,以期为大湾区相关行业的发展提供一点参考和借鉴。
作者 孙静
机构地区 广东科技学院
出处 《工程管理前沿》 2020年24期
出版日期 2020年12月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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