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绩效考核遇囧

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摘要案例背景作为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的三级乙等综合性县医院,A医院核定床位600张,实际开放床位600张,拥有员工800余人。在该地区,还有一家石油系统的医院,规模与A医院相当,并对社会开展医疗服务。此外,另有一家民营资本收购了一家乡镇卫生院,并逐渐将其发展为综合性医院。实际上,在该地区已经逐渐形成了这三家医院＂三足鼎立＂的局面。而在竞争中A医院全无优势,运营成本居高不下,

DOI 2d39om6nd9/1361419

作者刘毅

机构地区不详

出处《中国卫生人才》 2014年7期

关键词绩效考核医疗服务县医院乡镇卫生院综合性医院石油系统

分类 [医药卫生][卫生事业管理]

出版日期 2014年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）