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简介：摘要

简介：太钢炼铁厂在“学邯钢、降成本”活动中,围绕维修费用的控制和降低成本,制订维修费用分解指标,加强外委施工费用管理、设备点检及自检项目管理等措施。这种费用的控制方法对冶炼系统具有一定的参考价值。

简介：摘要随着我国社会生产力的快速发展，建筑行业市场竞争日益激烈，建筑企业只有降低工程项目的施工成本才能够增强企业的竞争力，为企业带来最大的经济效益。由于路桥工程具有较长的施工周期，也是消耗材料较多的建筑工程类项目，对于施工企业来说，对施工成本以及费用实行有效的控制是增加利润的有效途径，因此要大力控制企业成本和费用。本文首先介绍了路桥工程施工成本以及费用控制的重要性，其次，深刻分析了对于路桥施工企业在成本和费用控制存在的问题，最后，提出了控制路桥施工企业成本和费用的有效措施。

简介：摘要：通过综合文献回顾和实证研究，发现成本控制和费用管理对于降低工程施工项目的成本和提高项目的经济效益至关重要。研究结果表明，有效的成本控制和费用管理可以通过合理的预算制定、资源优化、进度管理和风险控制等手段实现。此外，有效的沟通和合作也是成功实施成本控制和费用管理的关键因素。最后，提出了一些建议，包括加强项目管理能力、提高技术水平和引入新技术工具等，以进一步提高工程施工项目的成本控制和费用管理水平。

简介：摘要目的医院成本直接涉及到医院效益。在中央下发关于深化医疗体制改革意见后，做为医院经营管理者要切实把成本控制当做头等大事来抓，才能更好地提高竞争力，实现医院全面、可持续性发展。

简介：摘要：工程项目建设中，有很多能够影响EPC总承包利润最大化的因素，因此项目亏损的现象时有发生。在EPC工程利益来源的影响因素上，通过对不利影响进行规避，对人员成本、采购成本、施工成本管理等方面的改善，尽可能的实现利润最大化。

简介：在用变动成本法和完全成本法分析税前利润差异的时候，有四个假设条件。本文逐步放宽假设条件，并分析其变化，以建立一个更准确的税前利润差异的计算公式。

简介：摘要：在国企投标过程中，常常存在价格竞争的现象。为了赢得合同，企业往往会以较低的价格进行投标，从而降低利润率。这种价格竞争可能对企业的长期发展和可持续性造成负面影响。研究如何在保持竞争力的控制利润率，成为国企投标过程中亟待解决的问题。

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简介：河北龙星化工公司2010年3季度业绩报告显示，前3季度实现营业收入9．37亿元，同比增长32．85％；净利润5032万元，同比增长8．31％。净利润增幅大大低于营业收入的增幅，毛利率下滑十分明显。目前，煤焦油采购成本在每吨3320元，蒽油在3500元，乙烯焦油在3300—3500元，由于成本高启，炭黑目前的毛利率在20％左右，明显下滑。

简介：摘要：本文旨在深入研究医院成本管理和费用控制的会计实践，分析其重要性以及与患者护理质量、经济效益和绩效改进之间的关系。我们将探讨各种成本管理策略，如活动基础成本管理（ABC）、预算控制和绩效指标的应用，以提高医院的管理和财务效能。通过这项研究，我们希望提供有关如何有效管理医院成本和费用的有用见解，以实现更好的医疗服务。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济中的重要组成内容，其发展水平直接关系到社会经济的发展水平。受到传统思想以及管理方式的不良影响，国有企业员工履职费用管理方面存在一定的问题，严重影响到国有企业的健康有序发展。因此，文章重点就国有企业员工履职费用成本控制展开相关探讨，旨在有效防范员工履职消费的不合理现象，全面提升国有企业的综合管理水平，提升企业效益。

简介：摘要：成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，旨在帮助员工明确今后的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础，通过总结装修工程造价管理过程中存在的问题，提出有针对性的意见。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑工程中成本控制与费用管理的策略。通过分析建筑工程的特点和当前市场环境，提出了一系列有效的成本控制和费用管理策略。首先，强调了在项目初期进行全面的成本预测和风险评估的重要性，以便及时采取应对措施。其次，探讨了优化设计、精细化管理以及供应链优化等方法，以降低建筑工程成本。此外，还强调了合理的合同管理和供应商管理对于控制费用的关键性。最后，通过案例分析验证了这些策略的实际效果，为建筑工程项目的成本控制和费用管理提供了可行性建议。

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简介：摘要：随着全球市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化，财务管理中的成本控制与利润管理显得愈发重要。成本控制不仅关乎企业的效率和盈利能力，还直接影响到业务的可持续性。而利润管理作为核心目标之一，决定了企业的经济增长和投资回报。然而，实施成本控制与利润管理面临诸多挑战，如部门协调问题和信息系统建立等。因此，本文将探讨财务管理中的成本控制与利润管理的挑战与存在的问题，以及相应的策略，以帮助企业有效应对这些挑战，并实现可持续发展。

简介：毛利率指标是衡量企业持续发展质量的重要指标。在中国通信服务公司快速发展的现阶段,如何有效提高公司毛利率,是企业有质量发展迫切需要解决的问题。本文结合实际工作经验,从资本市场、产品统合、成本管控等多角度,阐述影响毛利率因素和提升办法。