简介: 【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉,施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损,是其资金短缺的主要原因,资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段,不依靠上级和外部借款,通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。
简介:摘要:电力工程是现代社会的重要组成部分,它们为供电、输电和能源分配提供了基础设施。然而,电力工程项目的规模和复杂性常常需要有效的项目管理,以确保项目按时交付、在预算内完成,并达到高质量的标准。电力工程项目管理涵盖了项目的各个阶段,从规划和设计到施工和验收,每个阶段都需要严格的控制和监督。此外,电力工程施工管理也需要特别关注施工计划、资源分配、质量控制、安全管理和风险应对。为了有效管理这些复杂的任务,项目管理工具和技术也变得至关重要。
简介:摘要:PPP(Public-Private-Partnership)模式源自英国,是指政府与社会资本、民间第三方机构间进行合作的项目,随着中国经济的不断发展,财政部于2014年发文(财金〔2014〕76号)《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》、(财金〔2014〕113号)《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》后,该模式在我国进行了大面积推广实施。
简介:摘要:为加强项目建设过程中审计监督,通过管理审计,及时发现并纠正工程管理、投资控制等建设环节中的风险问题,促进建设单位加强项目管理,依法合规开展项目建设,提高项目质量和控制造价,提高项目经济效益。
简介:【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟,并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局,如何能够在海外实现EPC项目盈利,总承包商须在规避项目风险上下功夫,并且为总承包提供有利的预警机制,尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验,便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。
简介:摘要:本文对中低电压配网工程规划及电力管理优化进行研究。通过系统分析,探讨了体验式学习对学生数学学习的影响,发现体验式学习能够激发学生的兴趣,培养学生的问题解决能力和创造性思维,促进他们对数学知识的深度理解和应用。研究结果还表明,通过体验式学习,可以有效提高小学生的数学学习成绩和学习动机,提升他们的学习体验和数学素养。因此,本文建议在小学数学教学中广泛推广体验式学习,以促进学生的全面发展。