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  • 简介:摘要人力资源薪酬管理模式的完善,对于电力企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义,也是电力企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力,当前全球经济化的推行,使得电力企业的生存发展变得更加困难,市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此电力企业只有在留住优秀人才的基础上,不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才,才能在市场竞争中获得更多的利益。因此电力企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚,不断开发和完善新型薪酬制度,重视薪酬管理对于电力企业发展的重要性,将电力企业薪酬管理摆在正确的位置,才能实现电力企业的可持续发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 薪酬管理 问题 创新
  • 简介:摘要:伴随着时代与科技技术的不断提升,推动各个领域发展更加迅猛。科技管理能有效实现资源的合理配置,实现企业技术创新绩效的增长,为企业今后的发展提供助力,而企业技术创新绩效则是对科技管理成果的检验,两者之间有着密切的联系,相互促进、相互影响。基于此,本文就科技管理对企业技术创新绩效的影响进行分析,希望能促进科技管理水平的提升,为科技创新发展提供助力。

  • 标签: 科技管理 大数据 企业绩效 技术创新 影响
  • 简介:摘要:绩效管理工作对企业的经营发展有着决定性的影响,通过有关贯彻和实施绩效考核有助于激发企业员工的工作积极性,同时有效营造良性竞争的企业氛围。在新形势下根据企业的实际情况选择合适的方法,提高企业绩效管理工作的效率与水平,并对企业绩效管理工作中存在的弊端现状进行分析,需要制定相应的纠正与解决措施。本文主要对新形势下企业绩效管理工作中存在的弊端进行分析,并提出了相应的解决措施。

  • 标签: 新形势 绩效管理工作 有效措施
  • 简介:摘要:电力企业的可持续发展离不开完善科学的人力资源绩效管理体系。在激烈的市场竞争环境下,如何综合利用内外部资源,提升电力企业经营管理水平,使其能够在激烈竞争环境下稳定发展成为亟须解决的问题。在这一过程中,人才是电力企业稳定发展的关键要素。在电力企业人力资源管理中,绩效管理发挥着关键性作用,其能够在挖掘人才潜力的同时,对电力企业管理过程进行优化,从而不断提升电力企业经营管理水平,推动电力企业稳定快速的发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源 绩效管理 问题 优化策略
  • 简介:【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统,借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究,能够归纳总结绩效管理的相关经验,并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状,提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标,并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建,从而提高贷款项目的综合效益。对此,本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示,希望能够为相关工作者提供帮助。

  • 标签: 亚洲开发银行 贷款项目 绩效管理 经验与启示
  • 简介:摘要:我国社会经济的发展,在为各行各业提供了发展空间的同时,也使它们迎来了更多的挑战。企业之间的竞争日趋激烈,要想在激烈的行业竞争中站稳脚跟,各企业要充分地发挥自身优势,从多个方面提高企业在行业中的竞争力,为在激烈的市场竞争中占有一席之地提供可靠的保障。文章主要是从建筑行业人力资源绩效管理中存在的问题深度展开分析,提出对应的完善晋升机制,创新绩效管理模式,让员工成为企业的主心骨,进一步实现建筑企业在行业内部的可持续发展道路。

  • 标签: 建筑施工企业 人力资源 绩效管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,城市交通的建设水平也大大提高,但总体交通状况的改善伴随着一些未得到有效解决的城市管理问题,例如城市道路的延迟维修,造成了许多例如,在查明次要问题期间,没有首先处理高速公路和城市高速公路,也没有引起有关当局的注意,但市政道路的紧急维修工作只是在出现一系列问题之后才进行,结果因此,城市道路建设的管理和维护必须得到妥善管理,以便更有效地促进经济发展和社会进步。本文对市政道路维护工程施工管理绩效评价指标进行分析,以供参考。

  • 标签: 市政道路 维护工程 施工管理 绩效评价
  • 简介:    摘要:在卓越绩效持续推进过程中,通过全方位全过程多环节在企业的管理理念、体系、过程、活动、科研和技术的各层面详细部署实施各项工作,卓越绩效管理模式的运用是需要坚持才能看到明显的成效,公司在实施卓越绩效模式后,指导企业持续提升公司管理水平,使公司不断走向卓越。基于此,本文主要分析了如何在电力企业中推行卓越绩效管理模式。

  • 标签:         卓越绩效模式 企业管理 运用
  • 简介:【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统,借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究,能够归纳总结绩效管理的相关经验,并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状,提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标,并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建,从而提高贷款项目的综合效益。对此,本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示,希望能够为相关工作者提供帮助。

  • 标签: 亚洲开发银行 贷款项目 绩效管理 经验与启示
  • 简介:摘要:本文旨在探讨人力资源数字化转型对组织绩效管理的影响。随着信息技术的快速发展,人力资源管理也面临了数字化转型的挑战与机遇。本文介绍了人力资源数字化转型的背景和意义,分析了数字化转型对组织绩效管理的影响,包括提高绩效管理效率、优化绩效评估体系、促进员工发展和创新等方面。最后本文总结了人力资源数字化转型对组织绩效管理的积极影响,并提出了进一步研究的方向和建议。

  • 标签: 人力资源 数字化转型 组织绩效管理 影响
  • 简介:摘要:在建筑工程管理中,成本控制非常重要,全面预算管理显得愈发重要。基于此,论文从全面预算视角出发,对建筑工程预算管理与控制展开研究,阐述了全面预算管理的相关概念及其重要性,深入分析了现阶段建筑工程预算管理与控制中存在的问题和不足,并提出了相应的改进策略,以期为相关人士提供一定的参考。

  • 标签: 全面预算管理 建筑工程 预算管理与控制
  • 简介:摘要:在建筑工程管理中,成本控制非常重要,全面预算管理显得愈发重要。基于此,论文从全面预算视角出发,对建筑工程预算管理与控制展开研究,阐述了全面预算管理的相关概念及其重要性,深入分析了现阶段建筑工程预算管理与控制中存在的问题和不足,并提出了相应的改进策略,以期为相关人士提供一定的参考。

  • 标签: 全面预算管理 建筑工程 预算管理与控制
  • 简介:摘要:建筑预算管理是施工单位在进行工程建设过程中不可或缺的一环。它涉及到预算的编制、执行和监控等多个阶段,其中存在着各种常见问题。这些问题可能来源于数据不准确、预算与设计不匹配等因素,给施工单位带来了不小的挑战。因此,科学有效地解决这些问题对于保证工程质量、控制成本、提高效率至关重要。本文深入分析和研究施工单位建筑预算管理常见问题,并提出相应的解决建议。

  • 标签: 施工单位 建筑预算管理 问题分析
  • 简介:摘要:在对建筑工程开展经济管理时,必须保证建筑工程成本控制与其全面预算管理达到相互契合状态。并在这两项工作相互关联条件下强化建筑工程经济管理效果,避免建筑工程经济管理受到外在因素干扰。同时还应保证建筑工程成本控制中全面预算管理策略达到合理有效状态,严格遵循各项基础策略对工程项目开展成本控制和全面预算管理。发挥全面预算管理在建筑工程成本控制中作用效果,提高建筑工程成本控制水平。

  • 标签: 建筑工程 成本控制 预算管理
  • 简介:摘要:全面预算管理是企业规范化管理的重要内容之一,是企业资源合理配置的基础。为了让企业在越来越复杂的市场环境中保有竞争优势,企业需要以战略目标为方向,以高效的管理流程为手段,切实做好全面预算管理,使企业价值达到最大化。目前我国企业预算管理过程存在一些问题,预算管理效果还有偏差,极大影响了企业的发展和壮大。只有明确预算管理中的问题并以合理的对策予以解决,才能动态优化企业预算管理制度,提升企业竞争能力水平。

  • 标签: 企业 全面预算管理 问题及对策
  • 简介:摘要:当前,地质勘查项目基本采用预算管理模式。国家对于加强地质勘查项目投资、制定相应管理措施、规范项目资金使用、促进地质勘查事业健康发展十分重视。然而,目前预算管理中依然暴露出管理疏漏、管理制度不健全、项目建设和资金投入不同步等诸多问题。为此,必须建立完善的预算管理制度,使地质勘查项目预算管理进一步规范化。

  • 标签: 地质勘查项目 预算管理 规范化 思考
  • 简介:摘要:本文首先阐述了全面预算管理概述,接着分析了建筑成本控制过程当中预算管理的问题,最后对建筑成本控制过程当中的预算管理的对策进行了探讨。通过本文的研究分析, 希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: 建筑 成本控制 全面预算管理
  • 简介:摘要:近年来,建筑工程无论是建设规模,还是建设速度等各个方面都得到了非常快速的进步。在建筑工程开展的过程中注意可能出现的概预算问题,采取积极有效的措施加强对概预算的控制,基于此,本文对建筑工程概预算的概念、建筑工程概预算中存在的问题以及建筑工程概预算控制管理措施进行了分析。

  • 标签: 建筑工程 概预算控制 管理措施
  • 简介:摘要水运施工企业之间的竞争日益加剧,利润越来越低已经成为不争的事实。进行成本控制,降低施工成本,加强标后预算管理,提高企业的利润率,已经成为水运施工企业追求的目标。本文以水运工程施工企业标后预算管理为研究对象,在介绍标后预算管理原则的基础上,分析标后预算管理的影响因素,对标后预算管理流程进行优化,指出目前企业标后预算管理中存在的问题,并针对存在的问题提出改进措施。

  • 标签: 水运工程 标后预算管理 成本 精细化动态管理
  • 简介:摘要: 在我们国家对于在工程预算定额方面是逐渐的发展和完善的。最初定额管理机制的建立是为了劳动力的合理安排和加强企业的管理,但是因为每个地区的水平有所差异,因此定额管理上出现一些问题。我国又继续的制定了全国统一的施工定额,直到现在为了满足现代化的市场经济,工程造价管理中形成了统一量、竞争费、指导价的新型管理模式。

  • 标签: 造价管理 工程预算定额 应用