简介：本案是滨海县市场监管局查处的一起利用教辅图书封面发布商业广告案。案件查办周期长、曲折多,先后举行了两次听证,后又经法院一审、二审诉讼,最终滨海县市场监管局(以下称执法机关)胜诉。

简介：随着经济的快速发展,我国的各个行业都进行了深层次的改革,取得了长足的进步,特别是商业的迅猛发展为国家的长远发展提供了经济上的支持。在物质文明不断增长的同时,为满足人们日益增长的精神文明需要,图书馆的数量随之增加。而图书馆中图书资料是依赖于管理人员进行管理的,那么图书资料管理人员素质也就影响了图书资料管理的具体情况。

简介：汶上县房管局为适应社会经济发展的新要求，进一步加大房管力度，提高了现代化管理水平。该局新购置4台微机与原有2台连网一并进入管理大厅，形成了网络化办公，办事效率和服务质量提高了，现代化办公的目标实现了。

简介：现今房地产估价行业高速发展，一些大城市或经济发达地区，房地产估价机构已经开始筹谋转型，将业务范围扩大到房地产咨询业。而一些欠发达的县（市），房地产估价机构还存在着企业规模小、人员数量少等发展劣势，经营中缺乏品牌意识和诚信意识，限制了机构的发展。

简介：为深入开展学习实践科学发展观活动，遂昌县房管处制定《遂昌县房地产管理处对干部职工违反工作纪律规定》，推行和完善岗位责任制，首问负责制、限时办理制、责任追究制，窗口考勤制度，实行责任连带，具体责任落实到科室，落实到每一人。

简介：

简介：互联网助推脱贫攻坚中的作用正在得到发挥，目前多部门已在全国261个贫困县开展电子商务进农村综合示范，电商扶贫效应初显。近年来，我国多地通过多种形式促进电子商务与精准扶贫精准脱贫的深度融合，已经探索出多种电商精准扶贫模式。电商扶贫不仅创造了贫困地区新的经济增长点，更实现了贫困群众增收节支脱贫。

简介：

简介：苍山县卞庄镇代村位于城乡结合部，全村有居民900多户3000余人、耕地2600亩。1999年以来，该村严格实施规划，杜绝私自建房，没有占用一寸耕地划宅基，没有一户乱搭乱建。在杜绝私自建房的基础上，该村自2007年起，加大了旧村改造力度，先后拆迁10万多平方米，没有出现一例上访；统一建设住宅楼12栋、小康楼72套、老年公寓56套，400多户村民住上了宽敞明亮的楼房，成功走出了一条旧村改造的路子。

简介：

简介：21世纪的头20午，是一个必须紧紧抓住并且可以人有所为的重要战略机遇，经济不发达地区如何解放思想，抢抓机遇、干事创业，迅速实观经济跨越式发展至关重要。联系实际，综合落后区(县)存在的主要问题，借鉴南方先进省市的经验，笔者认为，当前落后区(县)应陔紧紧抓住一切有利时机，科学确定“支柱产业支撑、龙头市场带动、密集加工型私营企业主打”的发展定位，以日常的决心和信心，采取非常举措，进一步加快发展步伐，努力实现超常规、跨越式发展。

简介：“这里条件好呀!每天都有人帮我冲开水，饭菜天天不重样，每天都能吃到新鲜的水果，每月还有30元的零花钱。”比起自己家原来的那两间土房，住在微山县夏镇敬老院的严成付老人心中有说不完的乐。夏镇敬老院占地60余亩，建筑面积近4,000平方米，共有8栋公寓，88间宿舍，176个床位．房间按照宾馆标准间标准配备，电视、空调、沙发等设施一一俱应。与夏镇敬老院建筑、规模设施同等的敬老院还有欢城、留庄、付村等乡镇敬老院。

简介：河南省方城县国土资源局坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全县经济建设的大局，全面贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神，在发展中加强调控，在调控中谋求发展，正确处理保护与建设的关系，国土资源管理工作取得了较好的成绩。方城县局连年被市局评为综合目标任务考核先进单位，2003年被县委、县政府荣记集体三等功一次，2004年被省国土资源厅评为优秀信访单位，2004年、2005年连续两年被省政府授予省级国土资源执法模范县。

简介：临邑县房管局积极行动，锐意进取，对内强化业务服务水平，对外借鉴先进经验，内外兼修，以科学发展的理念优化物业管理。一是加强业务指导，强化培训，提高服务质量。物业办定期组织物业管理人员进行业务学习培训，注重用理论知识指导实践，强化对物业管理企业的业务指导；引导物业服务企业提升开拓创新能力，

简介：春暖花开，与西部大开发同龄的重庆市地勘局．职工谈起地质工作在西部大开发中的10年拼搏颇为自豪。他们说，树立“大地质”观，扩大服务领域，地质工作在西部大开发中的先行作用越来越明显了。

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简介：一是强化宣传意识，除常规宣传外，在县电视台设立了专题栏目，把检查情况在每天的新闻中及时播放，以震慑不法分子，促使无照业户自觉到工商部门补办营业执照。二是强化责任意识，局长与各工商所签订了目标任务，分解量化到人，制定了严格的奖惩规定，元旦入工作目标进行考核。

简介：为大力实施“名牌战略”，有效助推“美丽武陟”建设，河南省武陟县质监局以培育名牌产品和培育质量奖企业为重点，扎实开展质量强县工作。一是准确定位，明确培育目标。结合辖区具体情况，确立了2015年度培育2—3个名牌产品和1—2家市、县质量奖企业的工作目标。二是深入调研，拟定重点培育对象。

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