简介：摘要随着电力通信网络规模的不断发展，此时各种电力通信业务得到了快速的发展，因此电力通信业务不断提高了对电力通信传送网的要求。目前，在电力通信业务中，不断提高了对电力通信的要求，并且电力通信业务的要求也成为研究的重点。本文分析了电力通信网络与通信业务之间的关系，并分析了电力通信业务应用以及发展。

简介：摘要电力计量是电力企业营销发展的核心，传统的电力计量方式是人工操作，即通过手动的方式对输出电量进行计量分析。随着电力计量的深化发展，这种人工操作方式逐渐显示出自身的缺点，表现在效率低下、计量准确性差等。因此，在新的历史时期为了能够更好地促进电力营销发展，需要相关人员结合最新技术形式发展电力营销新方式。智能化的电力抄表核算业务系统作为电力营销的新方式，有效弥补了原有营销效率低下的问题，减少了相关人员的工作负担。为此，文章对电力抄表核算业务智能化实现进行探究。

简介：摘要：近年来，电力业扩报装流程的时间多、流程繁琐等现象已经成为了用户最关注的问题。为了改变这些现象，给用户提供高质量的供电服务，也为了创造更多经济效益、社会效益，电力企业需要加强业扩报装的管理。论文分析了影响电力业扩报装速度的因素，提出了有针对性的解决对策。

简介：摘要：全面贯彻落实电能替代发展战略能够有效的增加能源的利用效率，节约成本，保证经济效益最大化。部分供电公司推动政府制定并出台相关政策条例，针对内部人员强化培训机制，深化风险管控意识，建立防范措施，逐步提高工作能效，并实现将客户服务等传统营销业务与电能进行有机结合，进一步提高了专业管理的精准性，在市场竞争中增强核心竞争力。   关键词：电能替代；流程管理；业扩报装；客户服务

简介：摘要：近年来，基层审计机关紧密结合党建工作特点和审计工作实际，探索符合单位发展的党建工作新模式、新方法、新机制，引导党员干部用党建理念打造审计精品，用党建效应拓展审计工作空间，用党建标准提升审计工作高度，促进党建与审计工作有机融合。笔者结合工作实际，分析了供电企业基层审计机关加强党建与审计工作融合的发展路径。

简介：为推进“电网发展方式、公司发展方式”的深刻转变，实现“世界一流电网、国际一流企业”的建设目标，国家电网公司全面推进“三集五大”体系改革。江苏省电力公司作为“三集五大”体系建设试点单位，在省级计量中心建设中，变革原有的计量体制，创新管理模式，优化业务流程，对全省计量业务和设备资源进行集约、整合、优化，将全省13个地市公司共同承担的计量器具检定及资产管理业务统一集中到省级计量中心。

简介：摘要供电企业IT运维管理为企业的安全稳定运行提供了重要的科技保障和技术支撑。如何加强信息科技风险管理，完善研发和运维有机结合体系，强化供电企业运维体系建设是提高运维服务管理能力的一个重要课题。长期以来，广大供电企业致力于提升信息安全管理水平，保障供电服务持续安全稳定，在实践中摸索形成了信息科技运维体系的长效管理机制。本文就面向业务服务的供电企业IT运维管理展开了探讨。

简介：摘要随着我国市场经济的不断深化和社会对电力需求的不断增加，电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新，已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性，而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作，还会使其在转变模式后的发展更加迅速。在目前的电力企业中，由于其服务水平和市场竞争能力不强，所以无法获得良好的发展，这就要求其应提高自身的营销能力，通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法，逐步实现营业业务的高效、便捷

简介：

简介：摘要为实现客户预缴电费实时监控、电费预警及时管控、停复电业务远程处理等目标，各级市县供电公司都在不断完善户用电信息采集系统与营销业务应用系统的智能化建设，以实现国家电网公司“全覆盖、全采集、全费控”的建设目标，同时从观念上转变客户传统的“先用后缴”的缴费模式，从技术上为实现电费收缴“月结月清”打下扎实基础。本文对营销业务中远程费控系统的应用进行分析。

简介：摘要电能替代指以电力代替煤、油等不可再生能源的消耗。随着经济的发展，煤炭、石油等不可再生能源逐渐消耗殆尽，因此，为不再破坏生态资源，我国正进一步实施“电能替代”绿色发展战略。想要进一步发展电能替代，就要与营销传统业务配合实践，本文对电能替代的发展战略、与营销传统业务融合的重要性和可行性以及尚未解决的问题展开深入探讨。

简介：摘要电力体制的改革和新电力营销模式的形成，推动了业务外包在电力企业中的应用，极大地填补了电力行业营业窗口人员的缺失，满足了基础的营业厅服务人员配备。业务外包模式是一股新鲜的力量，有助于电力企业降低成本、提高资源利用效率，更有效地形成自己的核心竞争力，是顺应时代发展的必然产物。但随着业务外包工作的实际运行，期间的用工矛盾和人员技能问题初步显现，具体体现在管理和业务技能两方面。针对目前出现的问题，本文提出了初步的解决办法，但业务外包对整个电力企业来讲都是一种全新的尝试，值得我们在实际工作中不断摸索，总结经验，改善问题，力争实现企业利益的最大化。

简介：摘要随着市场经济的迅速发展和电力体制改革的逐渐深化，电力企业面临着走入市场、创造市场的全新挑战，而电力营销在此过程中逐渐成为电力企业的核心业务。为了进一步提高营销工作效率，为电力企业创造更多生存空间，开拓电力市场、做好用电业务扩充工作已成为电力企业的必然选择。文章分析了电力企业开拓电力市场业务扩充工作的必要性，并提出了一些开拓方法和策略，以期为同行提供帮助。

简介：摘要：随着经济的发展，城市化进程加快。随着人们生活水平的提升，对供电的安全、可靠性提出了更高的要求，且客户业务受理的条件也越来越多，给电力营销工作带来一定挑战。电力营销企业要想在激烈的市场竞争中长远立足，就应创新营销服务理念，促进电力服务水平最大程度提升。 关键词：电力营销；用电客户；业务受理；问题；策略；

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。电力营销工作质量的好坏不仅关系到电力企业发展水平的高低、速度的快慢，而且与民生生活水平质量的高低息息相关。在目前大数据化的时代，要想提高电力营销工作质量，必须与大数据技术紧密结合起来，提高电力营销数据的挖掘、分析能力，建立电力营销数据信息化平台。本文就电力营销业务信息化管理模式展开探讨。

简介：摘要：对于供电企业来说，企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点当属电力营销管理，供电企业日常生产、運营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须做到与时代发展的步伐统一，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量切实提升的目的。

简介：摘要近年来国内电力企业现代化建设脚步、电力市场改革进程不断加快，使得电力单位运营和发展面临更大挑战，因此，电力企业需要积极运用计算机网络技术与信息通讯技术搭建营销业务的应用系统，提高电力营销综合管理能力，为用电客户提供高质量和高效率的业务服务，进一步强化电力单位业务服务水平和运营效益。

简介：摘要业扩管理是电力营销系统的核心业务模块之一，规范业扩办理，有利于减少营销业务差错，提高营销业务数据质量。为更好的理解和掌握业扩报装的核心和本质，我们对营销系统业扩报装的核心业务模型进行了分析，现将部分分析结果与大家进行分享。

简介：摘要电力企业在实际的发展过程中，业扩报装业务在电力企业所占的比重非常大，其能够有效实现对电力企业电力资源供应及销售的实施工作。所以，业扩报装速度的高低能够反映出电力企业营销领域自身的工作效率及工作质量。但现实的业扩报装过程中，经常存在各种各样的问题，为了能够在新形势下实现电力企业的快速发展，需要对电力企业的业扩报装业务进行深入的研究。

简介：在市场经济全球化背景下，中国电力勘测设计企业要创建国际型工程公司，在全球电力行业工程总承包市场竞争中占据优势，必须掌握国际通行的工程总承包管理模式，具备更高层次的管理水平和能力。本文根据电力勘测设计企业总承包业务现状、管理模式及华北电力设计院工程有限公司（以下简称公司或我公司）开展总承包业务的经验，提出了“PMC”总承包模式将是未来电力勘测设计企业总承包业务发展主要方向。