简介：

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简介：【摘要】目的：探究预防性接种管理模式在乙肝疫苗接种中的应用价值。方法：研究时间为2022.01-2022.12，研究对象为此期间乙肝疫苗接种工作人员，共计40名。2022.01-2022.06期间乙肝疫苗接种人员共1500名，纳入对照组；2022.07-2022.12期间乙肝疫苗接种人员共1500名，纳入观察组。对照组实施常规管理，观察组实施预防接种管理。比较不同管理方式干预情况。结果：知晓率各指标及接种率均为观察组高于对照组（P＜0.05）。接种质量各项评分，观察组高于对照组（P＜0.05）。结论：预防性接种管理模式干预下，可有效提升乙肝疫苗接种者知晓率与接种成功率，利于提高接种质量。

简介：【摘要】目的：研究综合医院健康管理中心应用精细化管理模式的实施效果。方法：随机选择2019年1月至2020年12月在我院健康管理中心体检的人员400例作为研究对象，按随机双盲原则分为对照组与观察组各200例，对照组实施常规管理观察组实施精细化管理。结果：观察组患者的护理满意度显著高于对照组，观察组患者的体检项目遗漏发生率显著低于对照组，各指标组件数据比较差异显著P

简介：【摘要】目的 探讨杜邦安全管理模式在医院门诊药房质量管理中的应用效果评价。方法 我院门诊药房自2021年7月开始实施杜邦安全管理模式，随机选择我院2021年1-6月（实施前）和 2021年7-12月（实施后）的数据资料为研究对象。统计实施前后患者取药等候时间、差错事故的发生率以及患者取药满意度。结果 杜邦安全管理模式实施后，门诊药房的取药等候时间、差错事故发生率均显著低于实施前(P均

简介：摘要：目的：探讨普外科护理人力资源管理应用改良分层管理模式的临床效果。方法：选择2021年1月起在我院普外科工作护士17名，依据其学历、工作时长、能力、职称进行分层，在人力资源管理中结合改良分层管理，测评并管理实施分层前后执行制度、健康制度、护理质量、及患者满意度。结果：实施分层管理前护士在护理质量、健康教育、制度执行等总测评评分为（71.3±56）分，显著低于实施分层管理后的（92.3±4.5）分。实施分层管理后满意度显著高于常规组（P>0.05）。结论：在人力资源管理中改良分层管理具有科学、合理的优势，值得进行广泛推广。

简介：【摘要】目的：探究PDCA循环管理模式在血站护理工作中的应用价值。方法：将2021年1月至2022年8月来我院的80例无偿献血患者，采用随机数字表法分为两组，即观察组（n=40例）和对照组（n=40例）。对照组实施常规管理模式。观察组实施PDCA循环管理模式。结果：在患者的护理满意度对比方面，观察组护理满意度为95.00%，对照组护理满意度为75.00%，观察组护理满意度明显高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）；结论：实施PDCA循环管理模式在血站的护理管理中，患者的护理满意度更高，护理措施落实更加完善，有助于患者护理依从性提升，值得参考。

简介：目的观察健康管理模式对老年高血压患者的护理效果。方法用“抽签法”将我院106例老年高血压患者均分为对照组和观察组，对照组给予常规护理，观察组实施健康管理模式，对比两组患者管理前后的血压情况及治疗依从率。结果观察组患者管理后的血压改善程度与治疗依从率均高于对照组（p值＜0.05）。结论对老年高血压患者实施健康管理模式可有效改善其血压，提高治疗依从性，值得推广。

简介：【摘要】目的 研究4R危机管理模式在颅脑外伤急救患者中的应用效果。方法 选择2020年1月至2021年5月在我院急诊创伤外科接受治疗的96例颅脑外伤急救患者为研究对象。采用随机数字表法分为观察组和对照组，每组各48例。对照组患者接受常规急诊救治，观察组患者在对照组的基础上接受4R危机管理模式救治。分析比较两组患者的急诊救治时间、生命体征和危机事件发率。结果 观察组院前急救反应时间、确诊时间及急诊至手术时间均显著短于对照组；观察组呼吸频率、心率、收缩压和舒张压均显著低于对照组；观察组危机事件发生率低于对照组。结论 4R危机管理模式在颅脑外伤救治过程中，能显著缩短患者急诊救治时间、明显改善患者生命体征、降低危机事件发生率，值得临床广泛应用。

简介：【摘要】目的 探究3H-6S管理模式在门诊药房中的应用效果。方法 将3H-6S管理模式运用于医院门诊药房质量管理中，分析实施前（2020年1月-6月）和实施后（2020年7月-12月）门诊药房的药品调配差错率、药品调配时间、取药等待时间和患者取药满意度情况的差异。结果 实施3H-6S管理模式后，药品调配差错率显著小于实施前，药品调配时间和取药等待时间显著短与对照组，门诊患者取药满意度则显著高于实施前（P＜0.05）。结论 在医院门诊药房实施3H-6S管理模式，可以有效降低门诊药房药品调配差错率，提高门诊药房工作效率和门诊患者取药满意度，值得广泛推广应用。

简介：摘要：目的：应用全程优质护理管理模式，分析甲状腺患者术后对颈肩锻炼的认知。方法：选取 2020年6月至 2020 年10月于我科接受甲状腺手术的 88例患者为研究对象，根据影响因素分为查检前后，采用常规护理查检为对照组，进行全程优质护理管理模式干预为观察组。就两组患者临床干预后的情况展开分析。结果：经过全程优质护理管理模式的应用，规范了临床护理工作，建立标准化的衡量指标，并且提高了甲状腺患者术后颈肩功能锻炼的合格率，提高了高原地区不同人群对甲状腺术后颈肩锻炼的认知。结论：全程优质护理管理模式可从多方位经过改进，完善护理系统，对甲状腺术后患者颈肩部功能锻炼不仅有利于促进颈部血液循环，而且有助于创口的愈合，并能减少颈部瘢痕组织的形成及瘫痕组织的挛缩，提高了患者颈肩功能的恢复效果，同时提升医护人员工作的凝聚性，还可以提高患者及家属的满意度，为患者今后良好的生活质量奠定了基础，具有确切的临床应用价值。

简介：【摘要】目的 回顾分析6S+5M管理模式在我院门诊药房质量管理中的应用。方法 我院门诊药房于2021年1月1日启动6S+5M管理模式，以2020年9-12月为对照组，实施常规管理；以2021年1-4月为观察组，实施6S+5M管理模式。比较两组的药品调配差错情况、药品质量管理评分、患者取药满意度。结果 观察组的药品调配差错总发生率为0.4%，显著低于对照组的2.3%（P

简介：摘要：目的：探讨PDCA循环模式在神经外科重症监护病房医院感染管理中的应用效果。

简介：摘要：目的 观察在对慢性肾脏病患者进行护理过程中将门诊护理管理模式进行运用的作用。方法 遵照对比护理评估的方式开展探究，纳入患者60例，时间为2021年2月至2022年5月，盲选分组方式划分为对照组（30例，常规护理服务）和观察组（30例，门诊护理管理模式），分析护理效果。结果 对比两组患者在恢复期间生活质量，观察组各维度评分均高于对照组，P

简介：【摘要】目的：探讨早期肺康复护理管理模式在支气管哮喘患者中的应用效果。方法：在我院收治的支气管哮喘患者中，择取2020年1月至2021年1月入院的124例作为研究对象，按照盲选法将其划分为对照组（n=62）和观察组（=62），前者实施常规护理干预，后者实施早期肺康复护理管理模式，就2组患者干预后的肺功能指标进行比较，且评估其心理状况。结果：观察组患者的第1秒用力呼气容积、用力呼气量相较于对照组差异显著（P＜0.05）；观察组患者的焦虑和抑郁评分相较于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论：在支气管哮喘患者治疗期间，予以早期肺康复护理管理模式，可有效地改善其负面情绪与肺功能，效果理想，值得选用。

简介：【摘要】目的：探讨早期肺康复护理管理模式在支气管哮喘患者中的应用效果。方法：在我院收治的支气管哮喘患者中，择取2020年1月至2021年1月入院的124例作为研究对象，按照盲选法将其划分为对照组（n=62）和观察组（=62），前者实施常规护理干预，后者实施早期肺康复护理管理模式，就2组患者干预后的肺功能指标进行比较，且评估其心理状况。结果：观察组患者的第1秒用力呼气容积、用力呼气量相较于对照组差异显著（P＜0.05）；观察组患者的焦虑和抑郁评分相较于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论：在支气管哮喘患者治疗期间，予以早期肺康复护理管理模式，可有效地改善其负面情绪与肺功能，效果理想，值得选用。

简介：摘要：目的：分析以患者为中心的药学服务管理模式在药剂科的应用效果。方法：我院药剂科在2022年1月-12月期间实施以患者为中心的药学服务管理模式，在实施前2021年1月-12月期间实施常规药学服务，实施前后分别抽取50名患者，对实施前后患者对用药信息掌握情况、处方调配情况和患者满意度等指标比较。结果：实施后，患者对药物常识知晓和用药信息掌握情况评分均高于实施前，处方调配正确率高于实施前，退药率低于实施前，实施后患者满意度高于实施前，P＜0.05。结论：药剂科开展以患者为中心的药学服务管理模式，能明显提高患者对用药知识的掌握程度，从而提高处方调配正确率和患者满意度，使患者安全用药得到保障，具有推广价值。

简介：【摘要】目的:分析优化护理管理模式在静脉用药调配中心的运用与干预效果。方法:选择的研究对象是2022年1月~2022年12月在本院静脉用药调配中心配药的200例患者，作为研究组，在此期间本院在静脉用药调配中心开始实施优化护理管理模式，选择2021年1月~2021年12月在本院静脉用药调配中心配药的200例患者，作为对照组，对比管理效果。结果:研究组的静脉给药满意度更高、医疗纠纷发生率更低，与对照组比较P<0.05。结论：优化护理管理模式的运用，有利于提高静脉用药调配中心的工作质量，减少医疗纠纷，值得推荐。

简介：【摘要】目的 探索持续质量改进下的医用耗材SPD管理模式的构建，并探究该模式下的实践效果。方法 回顾性分析我院实施医用耗材SPD管理模式前（2021年1月至2021年12月）和实施医用耗材SPD管理模式后（2022年1月至2022年12月）我院医用耗材的管理质量指标情况，比较实施前后的指标改善情况。结果 实施后护理人员每周消耗时间显著短于实施前（P <0.05）；实施后高值耗材申请合规率显著高于实施前（P<0.05）；实施后临床科室对器械科工作满意度显著高于实施前（P<0.05）。结论 持续质量改进下的医用耗材SPD管理模式在医院中的应用，可显著改善医用耗材的管理质量，提升管理效率，值得进一步推广应用。

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