简介:文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。
简介:摘要:本文深入探讨了质量管理体系的结构、实施过程和作用。质量管理体系是组织确保产品和服务质量的核心架构,它包括质量政策、文件、工具、流程控制和改进。质量管理体系的实施涵盖了认识、规划、实施、监控和持续改进阶段。它的重要作用包括提高产品和服务质量、降低成本、增强竞争力、提供可靠数据、增强信任和降低风险。质量管理体系是组织成功和可持续发展的关键要素,值得高度重视和投入。
简介:摘要:质量意识是现代企业质量管理的基础,它是全员参与的结果。本文从质量意识的定义、重要性和全员参与的角度阐述了质量管理的核心内容,分析了质量意识在质量管理中的作用和不足,并提出了加强质量意识建设的具体措施,以期为今后企业的质量管理提供一些有益的借鉴和思考。
简介:摘要:在各项工程当中,质量管理以及质量控制都是非常重要的,他对于工程的整体质量都会起到非常重要的影响可以说在****一个工程施工的过程当中,质量的管理是他的工程施工根本理念。本文同质量的管理工程和管理工程对工程质量所造成的影响等方面进行深入分析,通过分析质量的各项内容以及质量控制的各项要点,期望能够更好地阐明质量管理以及质量之间的关系,期望能够在工程的后期施工的过程当中为工程质量的提高提供充分且可靠的质量管理环境,实现工程的程序化,标准化有序化,达到质量最优的根本目标。
简介:〔摘要〕职业学院的办公室软件是办公室管理的核心工作,抓好软件管理是一项十分复杂而细致的工作。办公室工作人员一定要学习好软件管理的科学技术,并且增强责任心,加强与各个部门的沟通与联系,才能真正抓好办公室的软件管理工作,才能提高新时期办公室的管理质量。