简介：

简介：吃在芜湖，此话名不虚传。而时下颇具地方特色的餐饮业，也在洋快餐的“裹挟”下，巧打“文化牌”，使餐饮业除价格、质量、服务之外又多出一份“较量”。

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简介：在高雄，我看到骑摩托的妇女被台风整个掀倒，车砸到了身上。人生有很多东西是风，是软的，但到12级的时候，你会发现风是硬的，硬到可以摧毁一切。

简介：在金岳霖先生看来，林宰平“是一个了不起的中国读书人，是我惟一遇见的儒者。”在孤傲的梁漱溟先生限里，他是“衷心尊敬服膺的一位长者”，“其人品之可钦敬，其学识之可佩服，为我一生所仅见”。而在马一浮、熊十力、梁漱溟、汤用彤、胡适、钱穆等著名学者的传记或回忆录中也常常能见到与林宰平交往的记录。

简介：闽商是对福建籍海内外商人的统称。这是一个历史悠久并有着鲜明思想意识、价值取向和行为特征的商人群体，他们在中国和世界的商界已经活跃了上千年．并且取得了巨大的成就和辉煌。由于福建是中国最早的商业出海口，闽商又以漂洋过海打拼创业而著称，因此，闽商也被公认为中国海洋文明的杰出代表。在漫长的经商生涯和创业实践中，闽商的性格品德、价值行为融入了深深的海洋气息，形成了具有浓郁区域特色的商业文化-闽商文化。

简介：徽商文化是中国企业文化的优秀组成部分，其在长期创业过程中形成的“诚”、“信”、“义”、“仁”等优秀商人情怀给我们现代企业管理留下了一笔宝贵的精神财富!面对新经济和WTO的挑战，古井集团自2000年鲜明提出“我们都是商人”后，现在又着眼

简介：众所周知．价值规律是“看不见的手”．企业的活动受价值规律导向。实际上，还有一只“看不见的手”——企业文化。企业文化的导向和影响作用是间接的．但是更持久、更深远、更加根深蒂固。

简介：春节前，记者在石家庄市内的几家大型超市里都看到一个几乎相同的画面，就是顾客一边把大量的白酒往购物篮里放，工作人员一边不停地往货架上摆货。一家商超的酒饮主管告诉记者，一个月之前他们就着手酒类和饮料的备货、促销等工作，从1月16日晚开始，酒类、饮料的销售量开始直线上升，比平时增加了6倍以上。再从整个市场上看，春节前白

简介：希望集团的刘永好当初是一个小学老师，下海创业只是想让老婆孩子过得好一些，想法非常单纯，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。可是企业经历了量初艰难的创业阶段，进入了快速发展时期，很多问题就暴露出来了，比如高层团队失和，丧失创业激情。管理水平跟不上等，为什么会出现这样的问题昵？原因就在于在经历了富有激情的创业期后，量初的目标也许已经完成了，

简介：几年来，一航西飞按照《一航西飞集团公司企业文化建设纲要》的整体要求，积极推进一航西飞企业文化建设，取得了预期的工作成效，得到了中国企业文化研究会和中国一航的充分肯定。但随着一航西飞企业文化建设的不断深入，研究和建立一航西飞企业文化建设评价体系已成为不可回避的现实问题。

简介：

简介：在保证矿井高速发展的前提下，河南煤业化工集团永煤公司陈四楼煤矿致力于企业文化落地，构建了“创新三个载体，实施三项措施，推行三项工程，采取三种手段，构建三重机制”的企业文化体系，培养了一批招之即来、来之能战、战之能胜的优秀人才队伍。

简介：笔者认为,塑造现代企业文化应从以下几方面来进行:1.企业文化的塑造要按照有中国特色的社会主义文化总目标来进行。"提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持,培育适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民"。"在全社会形成共同理想和精神支柱",这与我们平时强调的思想政治工作、三德教育、思想建设等没有什么区别。2.提高领导者本身的文化素质。"作官先作人"。企业向心力、公众的信任度,很大程度上取决于领导者本身的品质、修养和学识,即文化素质,而领

简介：近年来，企业文化建设越来越得到各企业的高度重视。企业文化的形成和发展，对于增强企业的核心竞争力，提高企业员工素质，促进企业可持续发展，具有重要作用。

简介：企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性，提出了建设企业文化的方法。

简介：随着企业之间竞争的加刮，对企业文化重要性的认识日益清晰。企业文化是企业在开展生产活动，从事经营业务过程中形成的工作理念、行为方式、思想道德、管理制度及约定俗成的东西，是企业软实力的重要组成部分，是企业核心竞争力的孵化器和助推剂，是企业一只无形的手，对企业各级员工形成无形的约束，可以说，有什么样的企业文化就会造就什么样的企业。企业文化建设事关企业竞争力，事关企业兴衰成败，丝毫马虎不得。因此，探索企业文化建诰眨途径很有现实和长远意义。

简介：

简介：企业要发展，文化要先行。作为我国非公有制经济重要组成部分的中小民营企业，如何加强文化建设与管理，建立具有高度亲和力、凝聚力和竞争力的企业文化已成当务之急。企业文化是企业管理的精髓，是树立品牌优势的资本，它特别重视人的因素，强调用种无形的文化力量来凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性。而

简介：深刻危机通常会带来深刻反思。自30年前中美建交以来，中国一直在学习美国。我们心目中的伟大公司，都可以在美国找到范本。可以说对美国公司的仰视和模仿，成了过去30年中国企业界的主旋律。更有一大批海龟和国有企业实现世界一流的梦想，使得中国企业家常常不问现实中的真问题，只要是美国一流大公司采用过的流程或制度，它们就花巨资引进。