简介:随着经济全球化的发展,企业间的竞争无处不在。如今的中国式竞争是一种零和博弈式思维,像《红楼梦》里所说,“斗得像乌眼鸡似的,恨不得你吃了我,我吃了你”。可口可乐与百事可乐的竞争战从美国打到了全球各地。当可口可乐以代表美国精神的正宗可乐称雄市场时,百事可乐则针对年轻消费者对碳酸饮料的强大需求,提出了“新一代的选择”品牌主张,来吸引大量潜在消费者。100年来,在你追我赶的竞争中,可口可乐与百事可乐双双成为世界饮料业的巨头,实现了双赢。而当下王老吉与加多宝的品牌之争火药味十足,从双方剑拔弩张的法庭争斗到无所不用其极的市场策略,处处体现出中国式竞争的残酷。
简介:去年年底,回族的宁夏吴忠市利通区养奶牛达到30307头,人均鲜奶占有量位居全国之首,全区16年乡镇建起13家乳品加工企业,但由于奶粉销售不畅、资金回笼缓慢、拖欠奶款严重,致使农民养牛积极性受挫,不到半年时间奶牛就锐减了5500头。该如何提高企业和农户抗御市场风险的能力?近几年,宁夏吴忠市利通区奶牛业迅速发展,留下了一组令人骄傲的数据:不足30万人口的利通区奶牛养殖户达到3600户,奶牛养殖户在农村占1/4。到1997年年底,全区奶牛存栏达30307头,全年鲜奶产量达到8800多万公斤,人均达3ot.6公斤,农民人均从奶产业中获纯收入379元。奶产业已成为这个区确立的6大支柱产业中的主导产业。这