简介：摘要：医疗制度的改革，知识经济的快速发展，给我国医院带来了新的挑战，也激发行政管理人员不断提高自身的专业素质，适应新时代的要求，建立健全现代医院管理制度，更好的服务于临床医疗，提升医院管理效能，与患者平等沟通与交流，从而使医院能够在新形势下取得新的突破与发展，就目前的形势来看，医院在日常的运营与管理还存在着不足之处，医院的管理制度也还存在着不足之处，明晰医院的现状，采取有效的措施才能够促进医院的发展。

简介：摘 要: 三项制度改革是个既老又新的话题，站在国企改革三年行动的关键点，三项制度改革既有一些历史任务需加紧完成，又有一些时代的新元素、新要求需积极应对。只要国企改革者既全面理解，又灵活运用，三项制度改革就会成为企业价值增长的永续动力。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用。方法在公立医院的绩效管理中实施PDCA循环，以自下而上的方式制定绩效计划，并有效实施该计划，对该计划进行有效考核，并进行绩效反馈。经过一系列的推行，制定出适合本公立医院的绩效管理体系。结果该绩效管理体系能够有效调动医院工作人员的工作积极性，并有效提高工作人员工作效率以及确保工作质量，达到了提高公立医院经济效益的最终目的。结论在公立医院绩效管理中实施PDCA循环，可有效提高公立医院的工作质量以及确保医院的整体经济效益，值得广泛推广使用。

简介：摘要：目的：对绩效考核在医院人力资源管理中的运用价值进行研究，以期能够为医院开展人力资源管理工作带来一些参考。方法：本次实验对象为本院工作人员，在2018年1月开展本次实验，在2019年12月结束本次实验，共计60名工作人员参与其中。在2018期间实施传统人力资源管理模式（对照组），在2019年期间人力资源管理工作中实施绩效考核（实验组），对两组工作人员满意度、人力资源管理评分进行分析和对比。结果：对本次实验进行系统的分析，实验组工作人员满意度上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）；对本次实验进行全面的分析，实验组人力资源管理评分上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）。结论：绩效考核在医院人力资源管理中有着较高的应用价值，其在提高人力资源管理评分及工作人员满意度方面作用较为突出。

简介：

简介：摘要： 21世纪是信息化时代，面对错综复杂的腐朽文化的冲击，国有企业需要认识到党建的重要性。医院属于大型的公共服务措施，因此在医院进行党建目标绩效管理体系可以在全新的历史时期发挥着重要的作用。因此，本文就党建目标绩效管理体系在医院中的实践运用进行探讨，不断加强党建工作。

简介：[摘 要]  随着新医改政策全面推行，加强绩效管理成为提升医院核心竞争力的重要途径。新医改形势下，如何加强绩效管理和薪酬改革，是公立医院面临的新课题。本文结合本市公立医院运行一年来的成效，进一步探讨完善公立医院绩效管理与薪酬改革思路。一是推进公立医院绩效与薪酬管理模式转型 ，二是将员工目标与医院目标紧密结合，三是加强全面预算和成本精细化管理，四是绩效考核与动态调整薪酬水平相结合。

简介：摘要：目的：以提升医院病案室工作质量和服务质量为目标，探讨病案室绩效管理方案的优化，以促进医院病案室实现良好的发展。方法：利用平和积分卡指标评估体系，根据医院发展的战略规划目标，对病案室发展的规划和岗位职责等，制定科学的病案室绩效管理量化考核指标。并通过多种考核方式及权重分配，保证指标体系具有科学性和可行性。结果：医院病案室实施绩效考核管理方案之后，病案室归档更加及时，首页编码的正确率提高，病案管理质量逐渐提升。患者对病案室服务的满意度提高。结论：平衡计分卡的量化指标体系制定，符合病案室管理工作的实际情况，并且通过绩效考核指标的制定能够调动工作人员的积极性，提升病案室整体工作质量和服务质量，患者对病案室的满意度得到更好的提升。

简介：【摘要】在医院人力资源管理中，绩效考核属于非常重要的内容，也是影响人力资源管理质量的关键。因此，医院在进行人力资源管理的时候，还需要结合医疗行业特点，引入现代化的绩效管理模式，构建现代化管理体系，同时，将绩效管理与绩效考核充分关联起来，更好的促进医疗机构人力资源管理水平提升。因此，本文首先分析了绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题，然后探究绩效考核在医院人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：摘要：医院医疗卫生环境在社会飞速发展的背景下发生了翻天覆地的变化，现如今，医院面临的经营压力也越来越大。因此，我国很多医院都强化了全成本核算管理模式的应用，以此来全面满足医院生存和发展的需求。而作为医院全成本核算管理中的一项关键内容，绩效评价显得格外重要，它主要依据相应的可量化指标和评价标准，对组织目标的实现程度以及最后的预算执行结果进行综合性评价，一定程度上有利于激发基层员工的工作热情，同时有利于全面推动医院的健康稳定发展。在具体工作过程中，为全面呈现出绩效评价的作用，需全面分析现阶段医院全成本核算管理工作中绩效评价的科学应用。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：虽然在竞争环境之中，许多企业都强调“以经济效益为中心”，但是在追求效益的同时，必须严控风险，正如习近平总书记强调的“备豫不虞，为国常道”，应当通过完善内部控制与风险管理体系的方式，保障企业的可持续发展。如果忽视了内部控制，忽视了对风险的管理，必然使企业陷入发展困境。本文将针对内控审计在企业管理中的应用进行探究，提高内控审计的应用效率。

简介：

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简介：目的旨在变革传统的以经验为主的评价模式，建立一套基于病种管理的，具有客观性、可比性、可操作性的临床医师工作绩效评价指标体系。方法采用专家咨询、文献查阅等方法筛选评价指标，运用层次分析法确定指标权重。结果建立了包含3个维度（医疗效率、医疗质量与安全、病种难度与广度）、11个二级指标的医师临床绩效评价体系。结论以病种管理为基础的评价体系可量化比较临床绩效，具有一定创新性。

简介：新医改方案强调，公立医院要遵循公益性质和社会效益原则，严格预算管理，加强成本核算与控制。绩效评价是对公立医院管理过程的控制，使其在运营过程中充分发挥社会公益性。结合成本核算与预算管理，探讨了基于公益性的公立医院绩效评价体系的构建。

简介：

简介：摘要目的研究分析临床护士绩效考核满意度现状及影响因素。方法于2017年1月-2017年12月期间选取成都市第五人民医院与研究条件相符的240名临床护士作为研究对象，采用问卷调查的方式调查绩效考核满意度。结果240名临床护士的绩效体系满意度为（4.42±0.64）分、主体参与满意度为（4.31±0.57）分，考核应用满意度为（4.13±0.52）分，护士绩效考核满意度较高；临床护士所在科室、工作年限以及每周工作时间是影响护士绩效考核满意度的主要因素。结论现阶段临床护士的绩效考核满意度较高，但是仍然要不断完善护士绩效考核管理，重点从工作年限以及每周工作时间以及临床护士所在科室方面落实护士绩效考核管理工作，提升临床护士绩效考核满意度。

简介：