简介：摘要医院全成本核算是公立医院改革的重要组成部分,本文作者阐述公立医院改革下的医院全成本核算中的科室全成本核算的具体原理与流程。

简介：摘要随着我国经济体制改革的发展，医疗服务面临市场经济的不断冲击，原有成本核算与管理仅由财务人员进行被动的财务管理和会计核算已不能适应新形势的需要，不能充分调动全体员工参与医院成本管理的积极性，已直接威胁着医院的生存和发展。因此，医院作为医疗市场的主体，就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式，积极推行全成本管理。

简介：新的《医院财务制度》、《医院会计制度》的实施,对医院成本管理指明了新的方向,同时也提出了更高的要求.但是,时至今日,各医院真正开展全成本核算并使之符合医院管理需求的寥寥无几.本文通过分析目前各医院成本核算存在的普遍问题,根据自己医院实践经验,提出可供操作的具体实践,对医院开展全成本核算有一定的指导意义.

简介：摘要：县级公立医院承担着我国医疗卫生保障体系中的重要责任，且县级医院在全国范围内分布范围最广、数量最多，是基层医疗保障机构的基础力量。在我国实行的分级诊疗管理体系中，县级公立医院是农村三级医疗卫生服务及城乡医疗卫生服务体系的桥梁。随着我国市场经济的不断发展和医疗体制改革的不断推进，政府对于事业单位的改革也不断深化，对县级公立医院成本核算提出了更高的要求，需要县级公立医院剔除传统成本管理体制中的落后理念，紧跟行业发展趋势从多方面对成本进行全过程、动态化管理，以成本核算作为财务核算主要方式，以促进县级公立医院健康稳定发展。

简介：摘要本文在提高医院全成本核算意识，加强组织建设的基础上设计全成本核算目标，结合目标实现思路，并针对医院成本核算中存在问题，探讨了实现全成本核算模式构建和管理的措施。

简介：目前社会经济飞速发展,人民生活水平大幅度提高,大大小小的民营医院如雨后春笋般不断涌现,公立医院面临的竞争愈发激烈,随着公立医院改革的全面推开,更是对公立医院的经营管理提出了更高的要求。作为目前公立医院普遍采用的全成本核算方式却无法满足精细化管理需要,无法为管理者提供可靠、有效的决策数据,公立医院可采用变动成本法和作业成本法等核算方法作为全成本核算方法的补充,这样既能满足对外报告的需要,又能为公立医院的经营管理保驾护航。

简介：2009年4月《中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》和（2009—2011年深化医药卫生体制改革实施方案》明确提出了：“逐步将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道定期”、“定期开展医疗服务成本测算，科学考评医疗服务效率”、“加强成本核算控制”等一系列要求。特别是在2012年开始实施的总额预付制度后，各地区医保部门对医院的医疗收入总额和病人的均次费用都进行了严格的控制，导致医院收入的增长受到了制约。

简介：摘要：新医改背景下，医院发展面临的环境和政策都有所变化，尤其是在增收方面，正在由过去的收入增长逐渐转变为成本增长，这就对医院开展全成本核酸工作的质量提出了更高的要求。基于此，本文首先分析了医院在全成本核算工作方面存在的主要问题，探究了新医改背景下提高医院全成本核算工作水平和效果的主要措施，以期为新发展形势下的医院全成本核算工作高效实施提供一定的参考。

简介：随着市场经济体制的不断完善，以及中国经济的开放型发展，我国国内医院面临着竞争越来越激烈的医疗市场，为了在竞争中求得生存、发展，医院必须转变思路，改变原有的成本核算方法。文章以国内外专家的公立医院全成本理论观点作为切入，对国内外的相关文献进行回顾，研究如何在现阶段研究更加完善全过程、全员、全要素医院全成本核算的方法体系，以实现医疗成本的节约，具有重要的理论意义与现实价值。

简介：实行成本核算已成为当今医院财务管理的重要手段之一,医院只有运用科学的成本核算理论和方法,加强成本控制与管理,才能使医院在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。文章分析了医院全成本核算中存在的问题,提出了科学的措施与建议。

简介：随着医改的不断深入,迫切要求医院加大内部管理,加强成本核算管理,以较少的投入取得较好的医疗服务效果,从而提升医院自身的生存与发展能力。今后,医院全成本核算管理将成为公立医院改革的重点内容。

简介：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展，社会对医疗卫生的需求与日俱增，使医院遇到生存和发展的挑战。医院改革经历了二十年的不断探索、实践。已逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应，形成了医疗市场的竞争，为此要求医院的经济管理不断向纵深发展。预算管理是现代经济管理的重要手段之一，然而医院预算管理工作刚刚起步，没有形成系统，缺乏科学的分析评价和控制标准。

简介：

简介：摘要：近年来，医院开始实施“政府会计制度”，医院成本管理已成为双重职能、双重基础、双重报告的财务会计和预算会计的双重成本管理制度。制度改革使医院会计不仅满足了成本核算和政府综合财务报告的要求，也满足了预算管理和资金控制的要求，对医院成本管理提出了更高的要求。

简介：【摘要】公立医院是我国医疗行业的重要组成部分，在新医改时期，公立医院全面改革，由既往的注重盈利属性，转变为注重公益属性。医院的各项经营活动不再以追求营收为唯一目标，而是以保障患者医疗服务品质为工作的第一要务。新医改的改革核心在于改善国内看病难、看病贵问题，因此公立医院更加需要强调内部全成本核算与成本控制。只有尽可能地节约成本，才能进一步放大成本效益比，保障公立医院在新医改时期得到长足发展，彻底完成公益属性转型。本次研究就公立医院全成本核算与成本控制存在的问题进行研究，并提出相关对策，希望文章能够帮助读者在相关领域的管理工作进步。

简介：摘要：随着当前药品以及药材零加成政策的落实，医院为了和市场竞争相适应，除了需要保证合理开源之外，还需要通过节流的方法确保自身的利益。在医院整体成本当中，医疗设备以及耗材、后勤保障等物质采购成本占比非常大，对采购成本进行控制能够很好的将医院成本降低。并且，现代医院逐渐从粗放式管理向精细化管理转变，对于采购流程的要求也是非常严格，在一定程度上，采购流程管理主要目的就是从采购成本将运营成本降低发展，实现采购全流程管理，对于医院可持续性稳定发展有着很重要的作用。

简介：随着医疗卫生体制改革的不断深化和医院自身发展的需要，医院全成本核算已经成为必不可少的管理工具。北京市财政局、北京市卫生局通过近两年的探索，全成本核算工作已经逐步为医院进行内部管理、建立经济评价体系提供数据基础，并为政府加强卫生行业宏观管理、规范财政补偿机制和调整医疗服务价格提供了重要的参考价值。

简介：社会对医疗卫生服务的需求与日俱增,医疗市场竞争越来越激烈。推进医院全成本核算工作,探讨医院成本核算方法,改善医院经营管理,合理利用医疗资源,达到以最低的消耗取得最大的收益,提高医院综合竞争能力对医疗卫生单位适应医疗体制改革有重要作用。

简介：

简介：摘要：随着现如今社会的不断发展和人们的物质生活的改善，医疗体系建设也愈加成熟。新形势下，医院要想获得更多的经济效益，就要在医院的成本核算方面做好工作，以达到医院成本控制目的，提升医院的经济受益。但是现阶段部分医院的成本核算管理工作往往存在着缺失，并且很多医院对于成本控制问题也不够重视，从而导致资金流失，不仅加大了医院的财务压力，同时也导致医院经济效益的减少。