简介：摘要近年来，随着我国经济的健康发展，我国大力发展电力行业，实现电力生产水平跨越性增长，步入了电力经济时代。由于广大用户在用电需求上不断增长，相应的供电公司在成本管理方面出现了一些不足之处，因此为了更好地帮助供电公司向前发展，就必须对成本管理进行加强，在不影响正常供电的前提下实现成本的最小化，实现企业经济效益的有效提升。文章对在电力经济背景下供电公司在成本管理工作中出现的不足之处进行简要的分析，并提出相应的改善措施，为日后的供电公司成本管理工作提供一定的参考借鉴。

简介：摘要企业成本管理理论框架的构建，是通过对企业全体人员系统、全面、科学、合理的调配管理实践，达到改进增产节支、强化经济核算，革新企业管理，整体提高企业管理水平的目的。本文首先简要介绍了成本管理理论的含义，然后重点阐述了企业成本管理理论框架的构建。

简介：摘要随着科学计算不断进步，电气工程中的项目成本管理也越来越受到人们的关注，也成为了研究人员的研究热点。成本问题是整个项目的基础，也是研究的重点，它反映了整个工程项目的经济效益。本文对电气工程项目的成本管理进行了浅要分析，并分析了管理途径以及提出了相应的控制方法。

简介：摘要中国航运企业经营状况将继续恶化，权威专家预测航运市场全面复苏需到2020年以后。面对航运经营不景气，对造船业也造成巨大冲击，如何度过这个造船的寒冬，成为国内众多船企近期研究的重点。现阶段降本增效对公司能够持续发展起到至关重要的作用，本文分析了目前船厂在成本控制中存在的问题，并针对实际工作情况谈一下个人对我们公司生产成本控制的想法。

简介：摘要为达到人工成本的有效控制，降低人工成本的无效支出，要从源头上做起，规范劳动用工管理，根据电力企业自身实际合理定岗定编，控制劳动力的投入。

简介：摘要国家电力体制改革不断推进，电力建设市场的格局也被逐步巧破，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈。除了政策、市场等外部因素外，电为施工企业传统计划模式的困扰，自身管理薄弱，控制手段落后材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此加强成本管理是现代企业管理工作的重中之重。基于此，本文主要针对配电工程施工项目成本管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要为应对国内市场萎缩和日益加剧的竞争压力，越来越多的中国电建施工企业陆续实施“走出去”战略，到世界范围的大环境中直面与欧美和日韩企业的竞争。需要学习利用国内外学者在成本管理方面的理论和方法，借鉴国际领先的电建施工企业在海外工程项目成本管理的成功经验，用以科学的指导实施海外项目成本管理工作。

简介：摘要伴随着电力行业竞争的日趋激烈，企业实施联网竞价如何进行电力财务成本管理问题，已经成为电力企业管理的一项重要工作，必须引起高度重视本文从时务成本管理角度出发，介绍了电力企业时务成本管理在现代市场机制的运行情况，并提出了进行时务成本管理的相关对策建议，希望给行业人士一定的参考和借鉴

简介：

简介：摘要效益是企业追求的永恒主题，成本管理是实现企业效益的基础。当前，在施工企业的工程成本管理中普遍存在的一些问题是导致施工成本过高、严重影响企业利润的主要原因。通过对这些问题的分析，探讨了当前工程成本管理在路径以及实施中应关注的焦点，并提出了具体的应对与控制策略。

简介：摘要：电力工程建设施工是国家现代化建设重点，与各行各业的正常运转及百姓生活紧密相连。因此，要大力提升电力企业的运营质量与工作效率，做好电力施工的项目管理，对经营成本进行控制。本文旨在对电力施工项目的管理及成本控制重点作进一步探索研究，希望能给电力企业及相关管理部门带来一点粗浅意见和建议。

简介：摘要对建设工程项目在项目投标、项目准备、项目实施和项目考核等全过程中容易出现的成本管理问题进行剖析，并从项目的投标报价、目标成本测算、成本管理标准化和经济责任制考核等方面对上述问题提出具体的解决途径。

简介：摘要： 成本控制管理是电力企业管理的重要组成部分，企业强化成本控制管理可以提升产品在市场中的竞争力。由于企业的产品成本和利润存在直接的关联，因此成本控制管理会影响到产品的盈利水平，会直接影响到企业的持续发展，所以需要采用科学合理的成本控制管理模式，实现企业成本的有效控制，实现生产经营效益的最大化。

简介：摘要近几年，随着经济的发展，配电工程越来越多。在实际中，配电施工企业要想在市场中占据良好的地位，就需要去提升自身的施工成本控制能力，做到用最少的投入来获取最高的经济效益，以此全面促进配电施工企业的发展建设，下面就送配电工程施工项目成本管理展开全面分析。

简介：摘要：电力工程与民众生活息息相关，现如今大部分工作生活设备的启动以及顺利作用都离不开电力的支持。因此，电力能源对维持社会正常运转具有重要作用。随着用电消耗的增加，国家对电力事业的建设也逐渐深入。但是，目前电力安全过程中成本控制存在问题，影响到了电力公司的正常运转。本文简要介绍了电力安装的基本过程，对其中存在的成本控制问题进行分析，探究其解决措施。

简介：摘要随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，现代企业管理必须更加关注成本。对于供热企业，因为其特殊性又处在改革阶段，所以，今后如何生存和发展，就更应该强调企业的成本管理，尤其强调现代成本管理观念。基于此，本文分析供热企业面对新的经济资金交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

简介：摘要对于供电企业来说，财务管理是其管理框架体系的核心与中枢，成本预算管理是财务管理的重要内容。本文结合我国地市级供电企业成本预算管理工作，分析探讨了成本预算管理的具体管理策略，构建了基于地市级供电企业的成本预算管理体系。

简介：摘要：近年来，我国建筑施工企业在国际市场上发展势头迅猛，并以EPC总承包的身份参与海外工程项目，EPC（Engineering Procurement Construction）总承包是指建设单位作为业主将工程发包给总承包单位，在合同总价固定的条件下，总承包单位按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、等实行全过程或若干阶段的承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。因此加强EPC各环节的成本控制，是实现企业经营效益最大化，提高企业竞争力的前提保障。

简介：摘要 :随着电力需求的不断增大 ,电力工程建设数量也越来越多。电力工程通常体量都比较大 ,投资多 ,为实现降本增效 ,必须要加强工程成本管理与控制。本文主要分析了电力工程成本管理与控制的原则及存在的问题，在此基础上 ,重点探讨了具体的电力工程成本管理与控制对策 ,以供参考。

简介：摘要：电力工程项目管理下成本控制占据重要位置，成本费用管理贯穿电力工程建设全过程的，为保证成本目标的实现需要做好全过程的成本管理。文章通过对工程造价进行分析，并探讨电力工程成本控制存在问题与具体的控制策略。