简介：摘要：随着城市化建设的加快，建筑规模不断扩大。建筑工程建设过程中强化成本管理，可以合理配置各项资源、提高工程建设效益。这就需要建筑建设单位考虑工程实际情况，制定科学合理的成本管控方案。选择建筑工程为着手点，分析实际中如何强化建筑工程成本管理，提升建筑工程建设效益。建筑工程建设期间成本管理工作受到各方面因素的影响，如各类不可预见因素、成本管理方法等，都会影响到建筑建设成本。因此，建筑工程建设时强化成本管理，制定合适的建筑成本控制方案，及时调整传统成本管理方案存在的问题，显著提高工程成本管理质量。

简介：摘要：物资成本控制管理是企业生产经营过程中一项重要的管理内容，对于提高企业经济效益发挥着重要的作用。因此，企业应从生产和经营的实际情况出发，制定完善的物资采购计划和采购方案，结合市场变化情况不断的调整和完善物资成本管理体系，有效的提升企业成本管理的能力和水平，为企业的健康快速发展提供可靠的保障。

简介：摘要：对于建筑工程来讲施工管理复杂、工程量较大，在进行管理的过程中不但要保证施工项目的整体质量，还要对整个施工项目的设备物资在管理上进行详细把控，任何施工项目的实施都要按照计划进行，但是在具体的施工过程中在设备物资上偶尔会发生不可预估的事件，进而影响工期，对此，要在设备物资管理上加强管控，当遇到各种各样突发状况时，将经济损失降到最低，确保在不耽误工期的情况下恢复施工。

简介：摘要：近年来我国电建企业的工程建设数量和规模开始增加，项目管理、成本控制受到广泛重视，不仅能够增强工程建设的管理效果，还能通过有效控制项目成本提高电建企业的经济效益和竞争力，具有重要意义。基于此，本文研究电建企业项目管理和成本控制的意义，提出几点建议措施，旨在为增强电建企业的项目管理效果、成本控制水平而提供帮助。

简介：摘要；近年来，随着我国工业的快速发展，电力需求也逐渐增加，因此电力企业就需要不断的进行改革和优化。电力企业为了更好的满足市场需求，促进自身经济的发展，就需要严格的进行全面成本管理，让投入资金能够得到最优化的配置，以便提高自身的核心竞争能力，促进企业的全面发展。

简介：摘要：在物业企业物资管理中，加强材料采购成本控制可以帮助物业企业缩减运营成本，获得更多经济效益，进而提升市场竞争力。基于此，对企业物资采购成本管理与控制策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：【摘要】电力工程管理是驱动现代社会运转的动力源，也是民众工作和生活中不可忽略的部分。因电力工程管理项目诸多，故在实际的建筑工程的设备安装专业，也有部分电气化升级改造项目的核心关键。成本管理作为工程项目管理环节的重中之重，对提高工程质量，保障施工效率，提升企业管理水平及其市场竞争力等发挥了重大的作用。本文着重阐明了成本目标管理在电力工程中的使用，以为实现电力企业的长远发展提供可行性借鉴。

简介：摘要：目前，我国电力工程施工管理中的成本管理存在一定问题，如施工成本管理体系存在欠缺、缺乏成本管理和控制意识、财务管理流程不规范等问题。本文首先阐明了电力工程施工管理中成本管理的意义，其次对电力工程施工管理中的成本管理存在的问题进行了全面的剖析，针对电力工程施工管理中的成本管理存在的问题，提出电力工程成本管理的优化策略，以期对电力工程施工管理中的成本管理提供一定的借鉴。

简介：摘要：在进行某一个特定目标项目建设的过程中，对每一个生产环节所需要付出的相关费用以及对每一个生产环节进行的有效管理就是成本目标管理。将成本目标管理运用到电力工程管理之中，能够有效提高工程的经济效益，还能够通过成本目标管理的应用对电力工程管理进行优化和改进。

简介：摘要：进入新时代，随着社会经济水平提升，带动了我国各企业进步。对于现代企业来说，人力资源成本会计是不可忽视的，通过其能够对人力资源成本的实际投入进行准确核算。企业在展开成本管理的过程中，人力资源成本会计是十分重要的组成部分，切实完成好此项工作可以使得企业在进行管理决策的过程中获得所需的资料，从这点来说，企业必须要采取措施来强化人力资源成本会计的实施。然而从现实情况来看，不少的企业对此并未形成正确的认知，本文主要对人力资源成本会计应用的必要性展开深入探析。

简介：摘要：成本目标管理是指在实现特定目标过程中支付的相关成本，以及在每个生产环节需支付的相应成本，并对每个环节实施管理。成本目标管理在电力工程管理中的应用，能保证工程经济效益，而且能优化成本管理方式。

简介：摘要:现如今的电力工程建设,已经处于非常重要的阶段,并且在各项工作的安排上,可以按部就班的开展。但是,成本管理是比较敏感的组成部分,不仅造成的影响范围较大,而且对于电力工程,能够产生决定性的作用。随着我国经济水平的快速提升,电力工程行业也在不断地进步发展,电力工程企业规模不断扩大。在这样的环境中,电力工程管理成为企业在行业竞争中发挥优势的关键。

简介：摘要：在市场经济的驱动与影响下，生产管理及成本控制越发影响企业的生存与长远发展。伴随市场经济的日渐激烈及国际环境的持续复杂化，使得企业间的竞争变得越发激烈，在此情况下，企业为了获得更好发展，迫切需要降低自身的生产运营成本。本文结合当前实况，指出企业生产管理的要点，并从多方面探讨其成本的控制策略，望能为此领域实践研究提供一些参考。

简介：摘要：我国火电厂较多，对于煤炭燃料存在较高需求。考虑到煤炭燃料成本花费在火电厂占据较高比例，故做好燃料使用成本控制非常重要，减少燃料应用成本花费，并针对燃料运用情况加强管理，改善企业运营能力。本文对火电厂的成本控制与燃料管理进行探析。

简介：摘要：建筑行业作为支柱型产业，与人们的生产生活紧密相连。社会经济的不断发展为多个行业带来了更大的发展空间,建筑行业也不例外。但是对于建筑行业而言,在迎来了更多发展机遇的同时,行业间竞争力的增加带来了更大的挑战。建筑企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地,就要不断提高在行业中的竞争力。建筑企业成本管理的质量对提高企业竞争力有着极其重要的意义。本文首先分析了建筑企业成本管理中存在的一些问题,其次提出了相应的解决措施,以供参考。

简介：摘要：造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

简介：摘要：随着中国电力调度体制改革的不断推进和地方国有企业内部改革和探索实践的不断深入，作为一个与国家经济基础稳定最相关的国有大中型企业，电网企业绩效精细化管理面临的工作压力越来越大。施工管理成本作为我国电网企业成本体系的重要组成部分，其基本内容越来越受到国内电网企业管理者的重视。

简介：摘要：近几年来，随着我国社会经济的不断发展，广大建筑企业发展速度明显加快，但同时也需要面对更多的挑战。由于工程建筑通常需要较高的投资成本，施工周期也比较长，因此应该充分以工程质量为基础，加大工程物资的管理力度，优化成本控制效果，有效节约工程成本，最大限度上提高企业的经济效益。本文首先分析了我国目前大部分建筑企业在工程建筑物资管理和造价成本控制工作中存在的不足并对具体的完善策略进行了深入探究，旨在促进我国建筑行业的繁荣发展。