简介：随着建筑市场日益完善，项目业主在选择监理单位时更注重监理单位在专业技能、人员资质、管理水平、业绩信用等方面的实力，更注重监理作用在工程项目建设中的充分发挥。本文对工程监理在建设项目中的作用进行了深入探讨，为工程监理更好地发挥其职责提供良好的理论保障。

简介：摘要：随着中国城镇化建设的迅猛发展，一批基础建设项目成为了支撑土木建筑领域进步的重要支撑。鉴于此，传统的建筑项目管理方式已经无法满足这种全新的管理要求，为了可以在不断创新中得到高质、高效的发展，每一名从业者都必须要从协同管理的角度开展相关工作。下面就来结合实际工作经验，对协同管理在建筑项目管理中的应用展开研究，希望本文的发表能够为广大同行业从业者带来一定的参考与帮助。

简介：摘要：因为建筑项目管理长期受到了传统模式的影响，便导致许多企业在管理使用方法上非常混乱，无法对建筑项目管理质量与进度提出有效的管理方法，很难保证建筑项目顺利的展开，如果想要改变这样的情况便需要采取科学合理的方式，对目前所使用的传统管理模式进行不断的完善与创新优化。而协同管理出现就相当于给建筑企业带来了科学合理的措施，能够保障建筑项目的质量提升，并增强建筑项目施工的效率。该文章讲述了建筑项目管理的现状与问题，并提出了几点关于协同管理在建筑项目管理中的应用策略。

简介：摘要：近年来，在社会经济发展下，我国建筑行业得到显著发展，不管是建筑项目整体数量，还是规模都进一步增加和扩大，而在建筑项目管理过程中使用传统管理手段无法和当前建筑项目实际管理需求相符合。所以，建筑项目管理必须要改变管理思想及手段，使用协同管理，防止出现管理失误。

简介：摘要：PPP 模式下建筑领域项目普遍具有投资大、寿命周期长、过程不稳定的特点，项目参与方都面临着极高的风险。因此，建立公平合理的风险分担机制是 PPP 项目成功实施的关键，而风险的分担作为整个分担体系的基础更是起着至关重要的作用。基于此PPP项目风险分担越来越重要，分析与总结相关方法是有必要的， 以CNKI近来来收录的核心期刊为研究对象，选择热门方法进行说明与分析，以讨论PPP风险分担在建筑领域的方法应用。

简介：摘要：工程项目，是施工企业开拓市场的基础、创造业绩的载体、获得利润的来源和培育队伍的平台。如何做好在建项目经营管理，是保证后期市场开发的前提，本文通过以下方面论述在建项目经营管理中的几项重点工作。

简介：摘要：PPP，即公私合作项目（Public-Private-Partnership），是一种涵盖公共部门、私营部门和金融机构的合作形式，旨在为公共利益服务。在建筑行业中，PPP项目模式已经得到了广泛的应用。本文将探讨PPP项目模式在建筑施工中的应用。

简介：摘要：协同管理是在建筑项目管理中的一种重要方法和策略，旨在促进各参与方之间的沟通、合作和协调，以实现项目目标的高效完成。在建筑项目中，涉及多个专业、多个环节和多个利益相关方，因此协同管理具有重要的意义。通过协同管理，可以提高项目执行效率、降低项目风险，并促进项目质量的提升和项目成本的控制。基于此，以下对协同管理在建筑项目管理中应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要近年来，市场竞争局势愈发严峻，建筑企业想要在市场中占有绝对的优势地位，必须对自身的运营模式进行及时更新，同时明确认识到建筑工程项目的承包要点，以多元化的管理思路，制定出切实可行的管理方案，只有最大程度满足社会的整体需求，建筑企业未来的前行道路才会更加光明。文章针对EPC总承包模式下的建筑工程项目管理要点进行了深入分析与研究。

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。所以我们要在当下其发展的基础上进行合理的创新，保证建筑工程中项目管理的质量。

简介：摘要：近年来，随着房地产业的迅速发展，我们的住房状况不仅在一定程度上提高了我们的生活水平，同时也对我们的经济发展起着举足轻重的推动作用。目前，精装住宅已成为当前房地产发展的一种必然潮流，一方面，随着经济发展速度的提高，精装住宅逐渐被广大的消费者所青睐；另外，由于国家要改善整个住宅区的居住质量，防止出现“粗放式”的现象，因此，对精装房进行了积极的宣传。随着房地产市场的持续紧缩，尤其是最近几年“房住不炒”，房地产企业的盈利能力明显下降，为了提高企业的盈利能力和收益，文章就目前施工项目中的精装项目造价管理的重要性进行了探讨。

简介：摘要：工程信息化系统在建设项目工程管理中得到了越来越广泛的应用，工程信息系统实现了充分利用BIM模型、信息管理软件、移动APP等现代信息网络技术，开展工程项目信息管理系统建设，打造智慧工地，为业主及参建各方提供规范统一、协同管理的一体化平台。

简介：摘要：随着改革开放的推动，建筑行业的发展也在日新月异，这就需要一批素质较高，专业能力较强的专业管理人员进行建筑工程施工的项目管理中。在项目管理的过程中，项目经理一直处于一个重要的地位，项目能够顺利进行，项目经理发挥着重要的作用。那么作为一名项目经理怎样做好建筑工程的管理工作，是我们需要思考和探讨的问题。

简介：摘要

简介：摘要近年来，我国经济的飞速发展带动了工程建设的发展。在这种情况下，资金短缺问题也迫在眉睫，为了解决工程建设中的资金问题，需要在工程建设中引入PPP融资模式。PPP模式下通过将私营资本和公共部门进行合作，可以有效降低政府的财政压力，提升项目的运营效率，实现共赢。当前，我国工程建设项目中PPP模式还处于发展期间，存在各种问题，为了充分发挥PPP模式的作用，需要积极解决PPP模式应用过程中存在的问题。

简介：摘要商务管理贯穿于建筑施工项目工程合同管理、投标与招标管理、施工合同签订、施工材料供应方管理、工程造价管理、施工成本管理和建筑工程审核结算管理等。但是，在当前建筑施工项目管理工作中普遍存在商务管理数据有偏差，施工成本管理失控，建筑施工项目审核管理人员的工作能力不足等问题。本文将简析商务管理在建筑施工项目中的作用，论述建筑施工项目管理工作中的问题，并综合探索解决问题的措施。本文笔者根据工作实践经验对商务管理在建筑施工项目中的作用进行了分析探讨。

简介：摘要一直以来，建筑工程项目的管理工作受到了社会上的广泛关注，其中成本管理很重要，产生的影响比较大。从主观的角度来分析，想要提升建筑工程项目的重要作用，成本管理人员需要具有积极的态度，同时在执行的成本管理手段、方法上，符合科学、合理的特点，否则难以在长久的项目建设上，形成良好工作模式。为此，本文就围绕成本控制与管理在建筑项目中的运用进行相关方面的探讨与研究，以供借鉴。

简介：摘要建筑项目路使用预制装配式结构体系新技术，不但减少施工现场湿作业，而且还具有绿色施工、节能环保特点。本篇文章通过预制装配式结构体系在保障房建筑项目中的应用，从施工流程、施工组织、安全管理和质量控制阐释。

简介：

简介：建筑业的发展，带动了我国的经济发展，目前，建筑行业已经逐渐成为我国社会经济的重要产业之一，所以建筑行业建设质量的提升能够有效促进社会效益和经济效益同步发展，为了能够有效保证建筑工程的施工质量，必须要采用深基坑支护施工技术，不仅能够增强地基的稳定性，而且也能够保障建筑安全。