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  • 简介:[摘要]近年来,随着中国社会信息化的进一步快速发展,中国在建的各类重点和大型基础设施项目数量确实大幅增加,而国外的EPC模式已成为国际社会目前使用的一种新的主流项目组织建设模式,其理论在中国的应用越来越广泛。

  • 标签: []EPC工程项目 成本管理 策略
  • 简介:摘要:在大型国际EPC项目中,合同管理是其中的重点,需要能落实到整个项目,从而来让项目顺利完成。本文就先分析大型国际EPC项目合同管理上的复杂性,然后提出具体大型国际EPC项目合同管理控制要点,以此来为相关研究人员提供参考。

  • 标签: 大型国际EPC项目 合同管理 控制要点
  • 简介:摘要在国家电网公司整体推进用电信息自动采集的大环境下,本文从用电信息采集系统的各个组成部分入手,对低压公变台区采集常见问题进行分析及处理,进而提高远程自动采集成功比率,同时也提升了本单位用电信息采集智能化管理水平。

  • 标签: 低压公变台区用电信息采集调试维护常见问题分析及处理
  • 简介:摘要:近些年来我国相关政策不断推广实施,促进了国际工程承包行业的发展,我国建筑企业海外市场营业额正在不断的扩大,市场份额也在不断的提升,如果国际交易中对方货币政策不稳定、货币价值不坚挺,很容易带来汇率损失问题,影响企业的经济效益。本文主要分析了国际工程承包中汇率损失风险,并针对性分析了解决措施。

  • 标签: 国际工程承包 汇率损失 分析对策
  • 简介:摘要:随着当前经济与社会的不断发展,全球经济往来日益密切。我国要扩大经济影响范围,势必把经济往国际发展。因此,越来越多的国际工程应运而生。相比国内的工程项目,国际项目的参与方来自不同的国家和地区,语言不通、文化不同,各方在政治、经济、社会环境、法律和技术标准等方面都不一致,因而让国际项目增加了更多的不确定性。提高风险管理意识,增强风险识别能力,制定并采取合理有效的应对措施,是企业在国际市场取得长远发展的重要保障。

  • 标签: 国际水电工程 风险 防范
  • 简介:摘要随着经济全球化的进一步发展,国际经贸范围不断扩大,国家与国家之间的经贸交流不断增多,世界各地的跨国企业如雨后春笋般涌现,国内外建筑企业获得了极为广阔的发展空前,跨国贸易的规模、数量不断得到提升,国际工程项目的发展也发生着日新月异的变化。国际工程与国内工程相比,它面对的建设环境更加的复杂,如果不做好相应的合同管理工作,极易增加国际工程的施工风险。本文从国际工程合同的特点谈起,对国际工程合同的风险管理体系进行了相应的分析,并且在此基础上提出了国际工程合同管理及风险防范的主要对策,希望能够给相关的工作人员以参考启示,推动我国国际工程项目的进一步发展。

  • 标签: 国际工程 合同管理 风险防范
  • 简介:摘要:在经济全球化的时代大背景下,国际工程业务也日渐趋多,作为国际工程顺利开展的重要基础,物资采购的有效整合和优化配置在国际工程业务中越来越被重视,同样增加了国际工程物资采购和管理风险。本文将对国际工程物资采购和管理中存在的风险进行分析,并对其应对策略进行探讨,以便于更好地降低国际工程物资采购和管理风险,控制工程成本。

  • 标签: 国际工程 物资采购和管理 存在风险
  • 简介:摘 要:本文旨在通过介绍 FIDIC1999版《施工合同条件》下获得工期延长及费用补偿的前提条件、工期延长及费用补偿的计算、索赔的程序以及雇主免除或减少自己责任的一些做法,加深索赔管理人员对 FIDIC《施工合同条件》的理解,从而提升索赔能力。

  • 标签: 国际工程 工期延长 费用补偿 工期索赔 费用索赔
  • 简介:摘要 :本文针对当前国际项目管理中风险以及模式和信息化建设作出分析,同时还探讨了当前国际工程项目开发中所需要面临的风险以及问题作出相应的评估。并介绍了当前比较流行的项目管理模式,并对他们存在的区别作出对比。另外,对于项目管理信息系统作出了分析,并对开发项目管理进行改善,归纳了当前所使用的软件核心技术。

  • 标签: 项目管理 关键问题 国际工程
  • 简介:摘要:现在社会发展比较迅速,国际工程项目逐渐复杂化和大型化,对承包商的要求越来越高,提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入,超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接,大多采用联营体形式承建,增加市场竞争力,分担风险,利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

  • 标签: 国际工程承包 联营体 管理模式
  • 简介:摘要: 项目信息系统,促进管理标准和流程落地,可视化、数据化跨国多类型项目管理过程,实现集团项目集群的管控,是我国工程企业国际工程业务向高质量转型发展的重要支撑手段。与此同时,我们也要深刻认识到海外工程与国内工程环境的差异,项目个性化差异。信息系统建设,要从国别市场经营的需要、业主要求、项目实际开展需求出发,系统规划、分步实施,实现信息系统对业务开展效率与效能提升的价值。

  • 标签: 工程 信息系统 高质量发展
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要: 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多,文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状,进行科学合理的分析论述,应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义, EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程,提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略,并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进,进一步提升石化项目整体管理效率。

  • 标签: 石油企业 国际 EPC 项目 控制措施
  • 简介:摘要:我国建筑行业的发展速度很快,各项建筑技术也逐渐成熟起来,尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后,我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目,需要大量的融资作为工程保障,本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究,深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略,希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

  • 标签: EPC 总承包商 国际融资 融资渠道
  • 简介:摘要:随着经济全球化不断加深,越来越多的施工企业开始“走出去”,国际工程项目数量越来越多,项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据,也是国际项目管理中的核心问题,决定了国际工程建设的成功与否。因此,必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题,并针对性提出相应的解决方案,这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发,围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策,旨在保证合同管理效益。本文就国际工程项目中的合同管理进行分析和研究。

  • 标签: 国际工程 合同管理 问题 措施
  • 简介:摘要:本文旨在研究国际工程采购的风险管理与应对策略。本文介绍了国际工程采购的背景和意义,然后分析了国际工程采购中存在的各种风险,包括市场风险、合同风险、政治风险等。介绍了国际工程采购风险管理的基本原则和方法,包括风险识别、评估、控制和应对。本文提出了一些有效的应对策略,如制定完善的合同条款、建立风险管理团队等,以降低风险并提高项目成功率。

  • 标签: 国际工程采购 风险管理 应对策略
  • 简介:摘要:现如今,随着国际间交往的密切、一带一路的推进,我国国际工程项目的数量逐渐增多,物流管理就显得十分重要,科学高效的物流管理能够使国际工程项目高效运行,减少运行成本,获得好的项目收益。为此本文主要对国际工程物流管理工作的开展情况进行阐述分析,以供参考。

  • 标签: 国际工程 物流管理
  • 简介:摘要:现如今,随着国际间交往的密切、一带一路的推进,我国国际工程项目的数量逐渐增多,物流管理就显得十分重要,科学高效的物流管理能够使国际工程项目高效运行,减少运行成本,获得好的项目收益。为此本文主要对国际工程物流管理工作的开展情况进行阐述分析,以供参考。

  • 标签: 国际工程 物流管理