简介：<正>企业间的竞争集中表现在市场占有率上。市场占有率反映了竞争各方的实力和地位,弱势企业要提高其市场份额一般是极不容易的,因为只有排斥居领先地位的强势企业才能扩大市场占有率,而且这还会引起强势企业的报复性反击,会遭受大的损失。但是,为什么市场竞争中小企业打败大企业的案例又屡见不鲜呢?其实弱势企业无非是采用了如下4种营销策略。

简介：摘要制药企业要想得到稳定持续的发展，就必须高度重视渠道销售管理工作，先进的销售渠道管理策略能够有效推动制药企业和谐健康的发展。在日益竞争激烈的药品市场环境下，制药企业要通过采取有效的措施，不断创新提高自身经营管理理念，引进先进的制药设备，提高产品的质量，优化销售渠道服务，加强与市场药品零售端的交流与合作，充分了解掌握市场对于医药产品的需求，实现双方的合作共赢。鉴于此，本文主要分析药品营销渠道发展对策。

简介：“试用”的魔力就在于，在你眼前让你真真切切去免费体验一把“试用”的乐趣，顾客无需付款，但得到的却是超值体验。而这种超值体验对商家来说，是至关重要的，因为它影响着其他消费者会不会在看了“体验报告”后去消费该产品。

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简介：摘要绩效管理是医疗机构提高其管理水平的重要手段，在提高医院的竞争力，促进医院又好又快发展中起重要作用。文章对医院实施绩效考核一年来存在的认识误区及医院绩效管理过程中存在的问题进行分析，并讨论了有效开展医院管理的方法，这对于提高医院的绩效管理水平有着一定的借鉴意义。

简介：运用SWOT法分析我院的发展战略，充分认清集团医院所处的环境，切实掌握现有的优劣势所在，积极把握发展机遇，提出集团化战略、学科精品战略和人才战略三大发展战略。

简介：医疗投诉是指患者及家属在医院接受医疗保健服务的过程中,对医院或医院工作人员所提供的服务不满意而到有关部门反映问题的一种行为。当患者及家属有困难、有麻烦、有痛苦时,请求医务人员的帮助但未达到自己的预期目标时,可能会发生投诉。投诉无论正确与否,它是患者及家属任何不满意的表示。随着人们对健康权利重视程度的提高,带来了对医疗需求和期望值的提升。

简介：日本东芝公司（ToshibaCorporation）近日推出一项战略，将其医疗保健业务打造为三大支柱运营部门之一，该公司的其他两大支柱业务分别为能源业务和存储业务。此项新战略的核心是发展四大业务领域，即预防、诊断和治疗、预后和护理，以及健康促进业务，目标是在2015财年实现销售额6000亿日元。

简介：通过对目前施工企业实施低成本战略中存在问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，并提出了较为科学的解决办法。

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简介：<正>知识经济时代的来临,向我国的科学和教育提出了挑战。邓小平指出“中国要发展,离开了科学不行”。《中共中央国务院关于加强科学技术进步的决定》首次提出了科教兴国的战略,这是在总结现代世界经济和科技发展经验、预测未来科技发展对综合国力的影响而提出的。也是根据我国国情,为实现社会主义现代化建设的宏伟目标而提出的重大战略部署。科教兴国战略是保证国民经济持续发展的根本措施。是实现社会主义现代化建设宏伟目标的必然决择。为此,深刻认识科教兴国的战略意义关系重大。

简介：医疗服务价格在医疗服务过程中是一个十分敏感、十分活跃的因素，它不仅关系到医院的医疗收入和利润的大小，而且也会直接影响到竞争对手的市场行为和消费者的切身利益。特别是在以买方市场为主的医疗市场上，价格的制定也愈发慎重。因此．价格策略是医院决策者所面临的最复杂的决策问题之一，也是最重要的内容之一。

简介：随着网络时代的来临，微博这个新型网络媒体平台开始进入公众的视野，并以燎原之势逐步在全球蔓延。在中国，相互加微博也成为了继留QQ号码之后的又一流行社交活动。微博的高覆盖及高渗透率是很多传统媒体无法比拟的，而恰恰是这种天然的媒体属性及低成本特点让越来越多的企业也加入到了微博中，并开始尝试运用这种新形式的媒体进行品牌宣传。面对伴随微博而来的传播方式变革，企业应如何把握这一品牌营销新机遇？

简介：在当今我国的PCO市场中，由于经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，PCO市场的潜在容量很大；同时，这个市场的构成也十分复杂、客户的需求各不相同，因此一家PCO企业不可能为全体客户服务。为了能与对手展开有效的竞争，企业需要在营销战略管理过程中确定它能够提供最有效服务并获得最大利益的目标市场，再根据选定的目标市场提供有针对性的服务产品，避免“营销近视症”。

简介：营销顾问是最具有金百合特色的团队,也是金百合服务输出的主要载体,他们的工作地点基本在门店一线。吕廷筹,广东茂名人,2006年进入金百合,从仓库搬运工、会务部做到营销顾问,现在是负责广州A区的片区副经理,分管从化市和花都区,手下有5名营销顾问。廖增坤,吕廷筹的老乡兼同学,两年前进入金百合,

简介：医药市场营销在学科上属于市场营销的一个分支,但在其内容上却是多学科的结合体,它涉及医学、药学、心理学、统计学、管理学、计算机、测量学等多学科知识,所以,医药市场营销的教学便具有自身的一些特点.

简介：摘要为了提高医药营销渠道的整体质量和效率，应当做好营销渠道的疏通与管理，以制药企业与中间商共赢的前提下，制药企业能够站在团队的角度来对自身与中间商的关系予以运作。本文将对药品营销渠道现有模式进行分析，并以此为基础优化其发展模式，希望可以拓展药品的营销渠道，提高营销效率。

简介：受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上,旨在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。

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简介：本文分析了当前军队中小医院营销管理存在的营销意识缺乏、管理体制不健全以及缺乏地方政府政策支持等方面的问题，针对当前存在问题，借鉴现代市场营销理论和实践经验，提出了四方面的解决措施：一是加强营销知识学习，提高营销意识和本领；二是创新医院营销管理制度，建立营销管理机构；三是制定科学合理的激励机制，调动营销人员积极性；四是采取多种营销策略，提高营销成效，通过营销管理促进医院又好又快发展。