简介：摘要：切实加强“三重一大”集体决策的监督管理，是新形势下国有企业提升党委治理能力，深化党风廉政建设的重要举措。本文内蒙古大板发电有限责任公司（简称大板发电公司）为例，从“三重一大”决策管理的范围、问题、程序和措施等方面进行了阐述，对于优化提升领导班子科学决策水平、在广大职工群众中树立公信度、实现决策合规与决策效率的有机统一具有重要意义。

简介：摘要“中国梦?国网情”主题学习活动的开展，对于全面实施国家电网公司发展战略、持续提升“国家电网”品牌价值、促进电网企业科学发展有着积极而深远的意义。国网砀山县供电公司集体企业（梨都公司），以经济建设为中心，以强化企业管理为依托，以思想政治工作为保证，完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，形成了由党总支书记领导、各基层党组织各自结合实际开展工作并各有特色的企业文化。

简介：摘要：安全生产责任制是指企业和整个企业的所有责任要求，横向到边缘（各部门、子系统的安全责任），纵向到顶部（分层安全责任）。“安全生产责任制”与“安全生产规章制度”通常并列提出，突出了安全生产责任制的重要性。目前，国内大多数企业都建立了自己的安全生产责任制，但也有一些是纸上谈兵。其根本缺点是职责不全、岗位覆盖不全、考核内容过多、晋升水平太低。因此，有必要从安全生产责任制的建立和完善、考核和持续改进等方面探索一套较为科学合理的方法，建立和有效实施安全生产责任制。

简介：摘要一个企业的发展离不开财务方面的管理，如何更好地管理好企业的财务，防范存在的风险是当下最突出的问题。财务的管理也必须紧密结合企业的内部控制，建立健全的内控机制。健全的管理机制是财务管理的基础，明确管理存在的问题，才能有效的防范管理风险。本文通过对电力集体企业财务规范与管理进行简要分析，结合电力集体企业的发展现状，对如何加强电力集体企业财务规范和管理进行深入的探究和思考，希望可以对电力集体企业的财务规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。

简介：摘要经济水平的大幅提高在一定程度上促进了电力集体企业的蓬勃发展，近些年来各种集体企业的施工安全事故让越来愈多的公众意识到安全管控的重要性。基于此，电力集体企业需要从内部的安全管理执行能力入手，通过一系列行之有效的改革措施提高安全管控能力。本文从影响电力集体企业在安全管理执行力的具体因素出发，提出了相应的解决措施，希望可以对电力企业今后的安全管理提供借鉴。

简介：摘要在新的历史条件下，国有企业和电力集体企业在加强党建工作方面应起表率作用。然而在很多电力企业，虽然生产经营工作开展得声势浩大，但是在党建工作方面却存在着滞后问题。党建工作在新形势下必须根据其变化找准着力点，才能最大程度的发挥其保障和激励作用，从而推动电力集体企业持续快速的发展。

简介：摘要企业财务管理是企业管理中的重要组成部分，也是企业自身发展前景的关键因素。财务管理是企业进行资产投资、资本筹资、资金运营等活动的经营管理工作。电力企业在财务管理方面存在的风险，直接影响到其筹资风险性，从而影响企业的发展。因此，电力企业管理人员应充分认识到集体企业财务管理对企业发展的重要性，分析和探讨其存在的问题及其风险，在此基础上积极思考、寻找对策，才能提高电力公司在激烈市场竞争中的地位。

简介：摘要集体企业的大发展趋势为企业新闻宣传工作带来前所未有的机遇，如何融入集体企业改革发展的新形势、新任务，弘扬宗旨理念，为集团公司跨越式发展创造良好和强大的舆论氛围是一个需要仔细思考的重要问题。本文以解放思想、创新、服务等为切入点，有针对性地结合实际总结分析集体企业改革和实践中的新做法、新经验，充分展示集体企业的良好形象的同时为集体企业各项生产经营工作的全面发展营造良好的舆论环境。

简介：摘要：对于集体企业来说，人力资源管理的重要性不言而喻。当前激烈的市场竞争使得集体企业在发展中积极探索多元化的发展路径，尝试多元化的发展模式，而这也对人力资源管理提出了新挑战。选择集中管理模式还是集中监控模式，又或者战略管理模式都是摆在集体企业人力资源管理面前的难题。在人力资源管理实践中，集体企业也存在部分困惑与问题，一度制约了集体企业人力资源的信息化、集约化建设。因此本文主要就集体企业人力资源管理问题进行探讨，进行痛点分析，探明集体企业人力资源管理的未来之路。

简介：摘要：根据分析供电公司当前的工作现况，对电力的发展要实行“客户经理制”的意义和具体措施进行分析。由于现阶段电力行业的不断进步，实行“客户经理制”将变成刻不容缓的一种趋向，它所提供的高质量、全面性的服务质量会为电力公司获得更多的市场，推动电力公司加快的发展。

简介：摘要近年来，随着国有企业改革大面积展开，电力集体企业改革也成为大势所趋。集体企业改革是一项兼具政策性、复杂性和敏感性的系统性工程，涉及人数众多，影响社会稳定，如果缺乏周密的策划、创新的思路、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症，如辽宁曾经有数十万大集体职工，生活长期陷入困境。当前电力集体企业正处于发展的关键时期，电网公司正从内部整合、产业布局、市场开拓等多方入手，推进电力集体企业的改革发展，本文仅从人力资源角度，着眼未来，探讨集体企业如何构建精益化人力资源管理，夯实集体企业改革基础，确保集体企业发展和社会和谐。

简介：摘要近年来，国家电网公司启动集体企业改革改制工作以来，要求全面开展平台企业实体化运作及瘦身健体工作。在人力资源管理岗位绩效工资制度改革方面，本文探讨了供电单位集体企业基于试点先行、基于专业职能、基于员工利益、基于岗位规范、基于沙盘推演、基于阶段目标等“六个基于”模式，建立健全收入分配机制，弘扬公平正义，有效转变用人机制，显著提升人力资源管理水平，为进一步深化集体企业改革奠定良好的基础。

简介：摘要在我国社会经济主体中，供电公司占据着举足轻重的地位，是我国社会经济主体中不可或缺的重要组成部分，具有着极其重要的作用，关乎着我国民生。在我国市场经济体系不断的发展和改革的基础上，集体企业的体系不断影响着我国供电公司的经营管理。目前电力行业正处于电力改革的关键阶段,在电力改革的潮流中,集体企业只有保持健康可持续发展,才能保证自身的市场占有率。鉴于此，本文从多角度出发，对我国县级供电公司集体企业的管理进行深入的分析和探讨，并展望其未来发展的思路。此次研究的主要目的是为了提高我国县级供电公司集体企业管理的质量有所裨益。

简介：摘要本篇文章以集体企业法律事务管理1418工作模式为例子，探讨了当前集体企业法律事务管理现状和问题，着重强调了法律事务管理的主要做法为1（个指导思想）4（项基本原则）1（个总体目标）8（大具体措施），简称1418工作模式，就其具体策略做详细分析，并阐述了这一工作模式取得的成果。

简介：摘要近年来，在上级党委和工会的坚强领导下，浙江启明电力集团有限公司工会（以下简称启明集团工会）团结公司广大职工，紧紧围绕中心，服务大局，凝聚力量，切实履行工会各项职能，充分发挥工会作用和优势，维护好职工的权利和义务，为“做强做优”集体企业和创建和谐企业做出了新贡献。

简介：摘要对于企业来说，加强资金的集中管理是帮助集体企业建立统一账户形式的重要方法，而加强资金的集中管理最主要的目的是未来方便集体企业对名下公司资金实况进行管理，从而实现集体企业对其名下公司的资金进行有效的掌控，并且通过这种资金的控制方式也可以提高企业资金配置的效率，但资金集中统一管理并非是没有弊端的，对此，本文通过对企业资金集中统一管理的优势和弊端进行分析，提出了几点关于企业资金集中统一管理的优化措施。

简介：摘要近年来，随着经济的发展，我国电力企业发展十分迅速。作为电力企业最基层的组织一线班组，绩效考核问题显得尤为重要。恰当的考核方法可以充分地调动员工工作的积极性，充分发掘员工的潜力。文章通过对电力企业一线班组的绩效考核现状进行分析，探析一下电力企业一线班组工作积分制考核的模式，希望对有需要的广大电力公司起到相应的帮助。

简介：摘要：当前，我国电力行业发展速度不断加快，供电企业获得了更好的发展，市场竞争也变得越来越激烈。电力系统运行中存在一定的安全风险，供电企业要想实现更好的发展，就一定要重视安全生产管理，目前，供电企业安全生产责任制管理还存在一些问题，需要加强安全风险研究，完善安全生产责任制，才能更好的保障电力系统安全运行。本文对供电企业基于风险的安全生产责任制管理进行了分析，以供参考。

简介：摘要：文章以小微企业为切入点，通过虚拟案例，提出现行低压供电小微企业两部制电价存在不完善之处。建议补充不满1千伏的输配电价及容（需）量电价，以实现用电容量在100千伏安至160千伏安之间的小微企业，可选择执行不满1千伏的两部制电价，以满足用户生产经营的需要，提升供电服务质量。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，集体企业人力资源为满足时代需求和人才竞争，必须提升企业的薪资福利待遇。因此，需要人力资源管理部门制定好严格的福利管理制度。福利管理对于稳定员工队伍，促进集体企业发展具有极其重要的作用，文章重点探讨了福利管理的相关要点，对于现阶段较为普遍存在于福利管理的问题进行了分析，并有针对性的提出了相应措施，目的是对人力资源管理工作进行优化和提升，有效促进电力企业实现健康发展。