简介：摘要电力作为人们生存必不可少的能源，受到国家重视。随着我国经济的复苏、发展、与稳中求进的历史进程，电力都作为了经济的发展基础。电力企业在发展中依然饱受冲击和挑战，21世纪，是竞争的时代，是人才争夺的时代，人力资源规划是电力企业规划中的重中之重。企业要想留住人才，就需要具备吸引人才的条件，在新形势下，电力企业管理人员要及时作出正确的人力资源规划，目光放远，只有科学合理的进行人力资源规划，才能从这个竞争的时代中带领企业脱颖而出，走在行业前端。文中对电力公司战略人力资源规划问题进行了分析。

简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。

简介：摘要对于电力企业制定的营销战略可行性如何,这种战略如何实现,这一问题尚无明确的答案,只能依靠战略制定人员的经验和知识来判断。本文给出一个电力营销战略和策略的辅助分析方法,这种实验方法既能检验所制若营销战略的可行性如何,又能对营销战略做出适当调整。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘要随着我国城乡的不断发展，其对电力的需求越来越大，为了更好的满足我国城乡发展的需求，需要不断城乡供配电电网进行优化，提高其电力供应能力。在本文中对当前我国供配电电网发展中存在的一些问题进行了简单的分析，并提出了一些改善措施，帮助我国提高城乡供配电电网的发展能力，满足各城乡的电力发展需求。

简介：摘要电力企业是推动国家经济发展和社会进步的重要动力，近年来，其发展态势良好，对国民经济水平提升发挥着重要作用。电厂经营发展中，具有一定的优势，如垄断性、规模大、消费需求大等，但在电厂发展中，同样面临着一定的问题，如竞争环境日益激烈等，对电厂发展有着不良影响。所以，电厂有必要对经营战略进行分析和选择。本文主要对电厂战略发展中面临的问题进行分析，并提出经营战略的实施策略。

简介：摘 要：随着经济全球化的深入发展，标准在国际贸易、产业发展等领域的作用越来越明显，企业标准化日益得到人们的关注和重视。本文就标准对于企业的作用及企业如何实施和加强标准化工作做了详细的介绍，以期对企业的标准化战略发展提供帮助。

简介：一、制定能源发展战略的基本思路（一）制定能源战略应具备长远的眼光，立足于当前与今后50年的发展我国已进入重化工业阶段，按世界各国发展的历史规律，能耗迅速增长阶段看似不可逾越。仅从一次能源的平衡看，根据中央两步走的奋斗目标和方略，有关能源专家测算，2050年我国能源需求约为54亿吨标准煤，而国内最多能提供41亿吨标准煤，缺口约10亿吨标准煤（约合14亿吨原煤或7亿吨原油）。

简介：摘要随着国家能源结构问题和环境问题越来越突出，核电在解决能源结构调整和环境治理方面的作用进一步凸显，在电力改革的背景下，核电企业也开始真正走向市场，这对核电企业而言既有机遇又有挑战。战略规划将为企业的发展确定明确的目标和方向，帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险，实现企业资源与外部环境的动态平衡，全面推进企业安全、高效和可持续发展。

简介：摘要：我国的电力系统在科学技术的创新发展之下，逐渐得到了完善和优化，慢慢形成了功能更强大、覆盖面积更广、供电效果更好的电力网。对比于分散的电网，优势更大，它具有一定的传输性和应变性，对于电力的调度相对较为灵活，并且配电能力以及输电范围也得到了明显的提升，取得了极好的效果，为人们的生产生活提供了极大的便利条件。

简介：近日，福建平和县供电公司团员青年突出队全面展开“走村入户查表线，宣传法规履职责”专项巡查活动。

简介：摘要：该公司严格落实“党建+”亮旗赋能十项工程工作部署要求，将线损管理由“高负损治理”向“精准降损”转变，明确包保领导、责任部门，落实支部和执行专责，增强党支部、业务部门“+党建”的主动性和创造性，汇集发展、营销、党建、供电所等多专业、多支部人员力量，创新打造“党建+线损”柔性团队。该公司还通过党建工作引领业务共进，结合青工培养、用电稽查等工作，精准辨析线损异常原因，提高线损治理效率，加强线损人才储备培养，全力推进线损治理工作。

简介：摘要：该公司严格落实“党建+”亮旗赋能十项工程工作部署要求，将线损管理由“高负损治理”向“精准降损”转变，明确包保领导、责任部门，落实支部和执行专责，增强党支部、业务部门“+党建”的主动性和创造性，汇集发展、营销、党建、供电所等多专业、多支部人员力量，创新打造“党建+线损”柔性团队。该公司还通过党建工作引领业务共进，结合青工培养、用电稽查等工作，精准辨析线损异常原因，提高线损治理效率，加强线损人才储备培养，全力推进线损治理工作。

简介：摘要随着我国市场经济不断发展，当今社会生产对电能的需求量越来越高。传统的煤炭矿产资源不仅数量在逐年减少，同时也会造成环境污染。开发可再生的清洁能源是缓解传统能源弊端的重要措施，更是实现可持续发展的重要举措。现如今，国内外风能为代表的新能源开发技术层出不穷，为实现我国能源转型奠定了基础。基于此，本文重点探究风力发电设备的开发与战略途径，旨在推动新能源技术发展。

简介：缺电形式下市场的浮躁我国多年来在投资决策和资金分配上严重地存在着"重发、轻供、不管用"的倾向,导致了电网能力严重不足.2003年国家加大对电源建设的投资,发电能力不足有望从2007年起得到缓解,但是如果输配电能力没有相应增长,就有可能形成更大程度的"卡脖子"和窝电现象.

简介：摘要当前，党中央统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，深入实施“一带一路”战略，新疆作为丝绸之路经济带核心区，经济社会发展具有很大潜力和空间。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业作出了“六个力量”新的定位，为国有企业做强做优做大指明了方向，为公司发展提供了强有力的精神动力和理论支撑。企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争的主动，发展战略的正确选择来自于对企业战略地位（战略态势）的正确判断，企业战略态势又受制于企业内外部的诸多因素。

简介：摘要对供电企业来说，企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点当属电力营销管理，供电企业日常生产、运营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须做到与时代发展的步伐统一，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量切实提升的目的。所以要求电力企业必须透彻分析现阶段自身工作中的不足，并结合具体状况制定切实可行的实施措施，以此促进供电企业的良好发展。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，互联网数字化、信息化的新经济时代已经到来，国内外企业的竞争不再是产品的竞争，也不直接是技术和服务的竞争，而决定性的因素在于企业是否能够留住优质人才、管理好人才、调动人才的积极性。在激烈的竞争面前，企业要适应新形势的发展要求，建立完善的人力资源管理系统，利用战略人力资源管理的理论来指导企业的发展方向，通过人力资源管理实现企业发展目标。本文对人力资源管理在企业管理中的战略作用进行详细阐述。

简介：摘要：目前，我国的农村建设的发展迅速，在新农村的发展过程中，供电质量占据十分重要的作用，直接影响着新农村的经济发展水平。供电企业中最为基础的部分为农村供电系统，不但影响了配网的维护效率，且可以为农村提供更为完善的服务，保证了农村的稳定用电。当前我国农村供电管理期间存在较多问题，本文针对性进行了分析，并提出了相关的解决措施，以期为提升农村供电所管理水平提供更多依据。

简介：摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快，电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展，对于电力公司来说，人才是推动企业发展的重要力量，因此，战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析，然后重点介绍针对性的规划措施，以供参考。