简介：随着市场经济的加速发展，国有企业在市场竞争中面临着一场严峻的考验，面对日趋激烈的国内外市场竞争以及中国加入WTO后的机遇和挑战，国有企业必须重新审视企业的外部环境和内部条件，寻求自身发展的定位，扩大企业生存和发展的空间。在这种新形势下，红原航空锻铸工业公司坚持改革创新，以市场为导向，不断调整经营策略，企业保持了稳定发展的局面

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：准时供货是模具企业生存和发展的基本要求，根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间，通过实例分析了各影响因子的权重，为科学管理提供了定量分析。

简介：20世纪80年代，美国东方航空公司在申请破产的情况下仍获准继续飞行，从而拖垮了美国航空业：著名投资家索罗斯曾表示，救助美国银行业可能会使他们成为“僵尸”银行，吮吸经济血脉，延长经济下滑持续期，也将伴随着高通胀问题。

简介：当今中国企业．尤其中小企业，还是靠低劳动力成本、环保成本、地方保护或出口退税等政策赚取微利生存，一旦国家政策和外部宏观形势发生变化，这些缺乏抗冲击能力的企业，转瞬间就破产倒闭。2008年初国家执行新的劳动法，金属材料价格上涨，加上下半年世界金融危机的到来使成千上万的中小企业瞬间死亡，这又给生存着的企业留下怎样的警示呢？企业在激烈的市场竞争中要有竞争力．要想立于不败最重要的就是要有自己的品牌。

简介：经过多年的快速发展，曲轴加工企业与前期单独靠成品或者毛坯支撑相比，都拥有曲轴毛坯锻造和成品加工能力，拥有完善的产业链，对于产品的协同开发和缺陷消除都有着较为明显的优势。曲轴生产企业经历了“十二五”的洗礼．适应新环境，万众创新的创新驱动模式将成为未来赢得市场主动权和实现自身发展的关键。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：随着企业管理活动的不断发展，现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来，随着企业的发展，物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程：从简单功能集合的物流管理组织开始，到物流功能独立的组织形式，再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式（即直线性组织）

简介：内蒙古一机集团第二分公司，隶属中国兵器内蒙古第一机械制造集团公司，是生产和经营锻件的大型企业。我们以军工技术、装备和人才优势为依托，致力于各类锻件产品的开发经营，精心培育锻造专业化业务，在东北、华北、西北建立了相对稳定的销售网络，锻件销往全国十几个省（自治区）、市，在汽车、船舶、工程机械、矿山机械、航天航空、铁路车辆、空压机械等行业占有稳定的市场，公司获得IS09001：2000和TS16949质量管理体系认证以及ISO14000环境管理体系认证，具有良好的质量资质和信誉。

简介：企业存在的根本目的是什么呢？管理大师德鲁克认为是创造顾客，而我们通常的理解当然是创造利润。但是在我们这个信奉物质主义的时代，片面追求利润带来了什么？我们的企业家、员工和顾客幸福吗？

简介：印度企业领袖的管理风格很独到，他们通常把企业的成功归功于员工积极的工作态度、坚持不懈的努力以及互助意识。他们通过以下四种方式来激励员工培养这样的态度。

简介：民营经济活跃的江浙一带正在经受银根从紧、民间利率飙升的考验，这早已经不是耸人听闻的消息了。来自最近《南方周末》的一篇报道显示，目前在江浙一带，民间借贷月息5分（5％），借20万元的钱也只能拿到19万，剩下的一万作为利息先扣除。在资金活跃的温州地区，民间借贷利率已突破历史高位，当地私人借贷公司的月利率已超过7％，民间担保公司的短期贷款利率已达月利率10％以上，担保公司问短期拆借利率也在月利率4％左右。

简介：2015年政府工作报告提出，我国要实施“中国制造2025”，加快从“制造大国”向“制造强国”发展。以创新驱动发展为核心，以工业化和信息化两化深度融合为主线，主攻智能制造（数字化、网络化、智能化）。此次从国家层面提出智能制造项目，外部环境迫使企业进行智能化建设，对于锻造企业来说，既是机遇也是挑战。

简介：据悉,东莞麻涌环保专业基地目前已完成了全部搬迁入园的重污染电镀企业整合,凭借剩余容量正接纳新建电镀企业,有21家企业完全落地进驻。随着基地给排水工程一期的完成,现有电镀企业从供水到治理后排水＂一条线＂贯通。这些企业的生产废水进入基地电镀污水处理厂处理达标后,部分经深度处理回用于生产,剩余废水排入狮子洋。

简介：如果说我国重大装备的制造与国外先进水平相比有着相当的差距，那重大装备的热加工基础件更是其“软肋”。长期以来，“冷”强“热”弱、冷热加工不匹配的问题，一直是制约我国重机行业发展的一个“瓶颈”，从船舶配套到大型发电设备的铸、锻件，长期以来一直依靠国外进口。近几年，在行业主管部门和省、市各级政府的大力支持下，随着大连重工·起重集团的发展、壮大，大连重工铸钢有限公司以超出常规的发展速度，成为我国乃至世界同行业的一批“黑马”。

简介：一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的大型模具企业，是世界500强集团企业的了公司，也是一家日本上市公司，这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60％以上，该企业年产值换算成人民币可达到4．5亿元．减去中日消费指数差，相当于中国年产值的2．3亿元．按这样推算，

简介：上市公司金安国纪科技股份有限公司（证券代码：002636证券简称：金安国纪）于2014年7月18日以2014—043号公告，发布《关于对外投资处于筹划阶段的提示性公告》。

简介：据中国汽车人才招聘网的最近统计显示，2006年上半年，汽车及相关制造产业的人才继续保持在每月发布3000个需求职位这一规模上，并一直呈上升趋势。记者从该网站上招聘企业的组成来看，汽车人才的需求大军是整车和零配件设计、生产、销售、服务等汽车产业链上的相关企业。

简介：2004年10月20-27日，在德国DUSSELDORFKSHOWS，MASTIP以全新的企业形象亮相，并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。

简介：何为“企业外交资源”?就是企业在进步和发展的范围内所涉及到的所有可利用的信息、关系和网络。资源是有价值的，对于企业而言，最关键的不是解决资源的多少问题，而是解决资源有效利用后，再创造和衍生出更多的资源，如此循环往复。企业才会呈现出良性循环的发展态势。