简介:摘要:本文对供电公司配网调度的操作效率优化提升和优化的途径进行针对性分析,望能对供电公司有所帮助。
简介:摘要我国2008年至2009年建设的风电场,风机厂家主要依靠引进国外技术,在国内组装完成大批量生产,风电技术还未完全消化吸收,运维经验积累存量不足,风电机组存在“水土不服”现象。风电设备成为制约风电场主要指标完成的“老大难”问题,不仅导致员工的工作量加大,而且也影响着员工的心态,同时带来了风电场管理难度的增大,制约着企业的发展。按照风电行业的发展现状,风电场是以效益、价值为导向、资产由重转轻、人员向专业化转变。风电场要以问题为导向,重点是如何提升风电场场长的管理能力,硬件方面改造是有限的,增强软实力是企业所走的必经之路。本文主要探讨了能够为场长提高两方面核心能力,即“管人、理事”。一是提出了风电场场长应具备的几项核心能力。二是介绍老旧风电场的基础管理工作的几种解决思路。只要持续增强这两方面的能力,管理“老、大、难”风电场则会变的相对轻松,“小、新、精”风电场则更容易实现精益化管理。
简介:摘要随着我国进入智能化、科技化、信息化的发展道路,尤其是智能化电网在我国的各个领域的应用已经取得了不错的经济效益,而远程费控系统是智能电网和电力营销的重要组成部分,它的应用缓解了人工信息手抄量、工作人员短缺、收费难的工作压力,降低了我国成本投入、电费回收的风险。因此,费控营销系统的装置要不断的优化和提升,从而实现我国电网公司“覆盖范围广、采集信息全、费控能力强”的建设目标,提高我国电力企业的营销质量和营销业务。因此,本文对电力营销远程费控系统优化提升对策进行分析。