简介：

简介：摘要：EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内工程建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。本文根据多年工作中遇到的情况，采用收集、整理和归纳，就当前国内EPC工程总承包的主要特点以及在此模式下合同管理执行过程中出现的问题进行探讨与总结分析，提出有效应对措施，避免因合同管理不善造成风险与索赔，最终实现合同双方诚信履约和完整履约。

简介：摘要：本文分析了建筑工程招投标与合同管理的主要内容以及两者之间的关系，结合笔者在上海万国建设工程项目管理有限公司的工作经验，明确了招投标与合同管理中存在的常见问题，同时，提出了重点监管招投标主体、规范招投标评审、规范合同内容等一系列新形势下建筑工程招投标与合同管理的优化对策。

简介：摘要：建筑合同规定了雇主和承包商的权利和义务。合同一旦执行，契约就具有法律约束力，对合同的任何修改都是不可能的。人们认识到，管理好的合同是搞好建设项目管理的前提。对合同中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，具有重要的意义。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制，需要以工程合同为基础，加强工程合同管理，严格按照合同进行成本控制，有利于提高施工单位的经济效益。把工程合同管理的理念融入工程项目成本控制中，是工程项目成本动态控制的方法之一。为此，文章主要探究了项目成本控制与工程合同管理的关系与改进方法。

简介：摘要：建筑工程施工合同是一種对工程项目建设各参与主体进行有效约束的手段，其可以将工程项目建设中的各种风险加以平摊，使各方主体都参与到项目建设的风险管理中，在履行好自身职责义务的同时保障项目施工的顺利完成。尤其在当前市场经济不断深化完善的情况下，建筑施工合同对于市场化的工程项目建设施工具有重要意义。本文分析了建筑工程施工现场合同管理的风险因素及具体管理内容，进而提出了施工现场合同管理的风险控制策略。 　　关键词：合同管理 ;建筑施工 ;合同风险

简介：摘要：随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程造价控制越来越受到重视，而合同管理作为建筑工程造价控制中非常重要的环节，对于保证工程质量、控制工程成本等方面都具有重要作用。然而，目前建筑工程造价控制中合同管理存在着流程不规范、信息化水平较低、风险控制不到位等问题，需要进行规范化管理。基于此，对建筑工程造价控制中合同管理的规范化路径进行研究，以期提高合同管理的效率和质量，保证建筑工程造价控制的顺利实施。

简介：摘要：本文通过以设计牵头的EPC总承包项目实践，对设计、采购、施工阶段的风险分析，提出从设计源头抓合同管理，树立合同管理贯穿工程始终的管理理念，提高合同管理效率和执行力，为项目创利益，为企业创收益。

简介：摘要：建筑领域的工程建设多具有规模大、投资多、建设周期长的特点，因而在各阶段出现任何问题，都有可能造成巨大的损失和严重的后果，所以在初期阶段，做好建筑工程的招投标工作，选择专业负责、具有较强组织、管理能力和良好信誉的施工单位十分重要。而要达到这一目的，一方面要做好招投标活动的组织规划，另一方面更要做好合同的管理。本文针对建筑工程的招投标活动展开研究，分析了招投标跟合同管理二者的关联性问题，并就加强招投标管理，提升合同管理的质量水平的办法进行了研究。

简介：摘要：在建筑工程领域，合同管理的相关工作对保证工程的竣工交付质量、工程投资造价、工程进度有着重要的影响。项目建设管理水平要提高，企业要想从工程建设中获得更高的社会效益和经济效益，就离不开好的合同管理。在工程建设过程中，合同管理是一项相对复杂的基础性工作，合同管理的实施效果直接影响整个项目的社会效益和经济效益。本文分析了当前工程领域中合同管理存在的问题，对如何高效开展合同管理进行了深入研究，以期达到促进我国当前建筑领域可持续发展的美好愿景。

简介：摘要：合同履行状态模型是衡量工程建设项目合同履行状态的关键指标，对研究合同履行的基本理论和确定方法具有十分重要的理论和现实意义。在合同状态研究的基础上，将合同履行状态分为合同理想状态，合同可能状态，合同实际状态。从系统的观点出发提出了一种新的基于状态空间法的合同履行状态确定方法，并进行了应用。应用结果表明，该方法能够有效的确定工程建设项目合同履行状态，从而为承包商、业主进行合同管理提供了科学决策依据。

简介：摘要：在项目建设过程中，施工单位越来越重视合同管理，优化合同管理方式，确保工程结算和工程造价工作的顺利进行，最大限度地提高工程经济效益。为此，施工单位应提高对合同管理工作的重视程度，切实发挥合同管理的作用，保证项目投资的建设效果，实现对工程项目的整体控制。

简介：摘要:合同管理作为工程项目管理中的重要一环,是工程管理的核心内容与基础,贯穿于工程管理的各个环节,为了做好工程项目管理需要必须高度重视合同管理。本文针对近年来新形势下工程项目在运行和管理中在合同方面存在的问题进行分析,然后根据这些问题提出了问题解决的主要方法和策略,以提高工程项目合同管理水平。

简介：摘 要：经济的发展离不开贸易，简单来说就是服务交换，早时的“鸡毛换糖”被称作投机倒把，却把贸易表现的淋漓尽致。为更好地维护合作双方的利益，合法管理需要提升一个重视高度。国有企业的合同管理对企业自身经营发展至关重要，规范的合同可以有效的避免或降低经济损失和利益风险。需要专门的法规部门来负责合同管理工作。在实际操作中发现，合同签订、履行过程中，存在诸多法律风险，乃至纠纷。 本文介绍了企业合同管理的特点,并根据《中华人民共和国民法典》合同篇相关内容，对比涉及的法律风险，提出相应的防范措施。

简介：摘要：在路桥工程中，工作造价合同管理发挥着重要作用，其直接关系着路桥工作造价管理水平，与建筑工程项目经济收入有着紧密联系，为此新形势下强化路桥工程造价合同管理工作是十分必要的。但是实际上，在路桥工程造价合同管理中仍然存在着一些风险，这会从整体上降低路桥工程效益。本文将对新形势下路桥工程造价合同管理和风险应对策略进行详细阐述，相关观点仅供参考。

简介：摘要：电网建设工程属于基础设施建设，直接关系到民众的日常生活，由于电网建设工程涉及施工范围较为广泛，施工技术应用较为复杂，导致施工合同的执行会受到不同因素的影响，基于此，本文重点分析电网建设工程施工合同管理存在的问题以及应对策略，希望可以为合同管理工作提供一些参考，保证电网建设工程的有效实施。

简介：摘要： 从PPP项目管理角度上分析，社会资本方的会计处理分析以及税务筹划应该遵循相关的原则，保证财务处理工作的科学性，确保能够将整体项目的会计处理工作质量处于优秀水准。文章中分别从项目准备识别环节、项目采购环节、项目建设运营环节以及项目退出环节入手，希望能够为企业相关项目的会计处理分析和税务筹划提供一定参考。

简介：【摘要】合同管理是建立和维持市场经济秩序的重要手段，项目合同管理作为工程项目质量、进度、成本和风险控制的主要管理线条贯穿于项目建设的全过程，是项目管理的核心和重点。本文从内部审计角度，通过分析项目合同管理的常见问题，提出改进合同管理的有效措施，利于施工企业防范管理风险，保障项目经济效益。

简介：摘要：建筑工程造价管理是建设工程的关键环节。成本管理的主要任务是对建设项目的成本进行有效的计划和控制，从而确保对建设项目的投资成本、施工进度、质量和安全进行有效的管理。建筑工程造价合同管理是建筑工程项目中的重要组成部分，其工作质量直接影响到建设单位投资的经济效益。

简介：摘要：工程项目分包合同招标文件的模块化，是优化分包合同招标文件的重要方法和思路之一。通过模块化的方式可以充分提高招标文件的编制效率和质量，规范招标采购行为，有利于标准化管理的实施。