简介:摘要:由于军品研发对于生产力和科技水平的要求,显然并不是每个国家都有意愿和能力发展能够满足自己需要的军品。一些国家便集中人力、物力、财力资源研制军品,而后基于自己的国家安全和战略目标会选择出口、支援某些不具备这种能力和技术的国家。军品贸易与国防军备、与国家安全密不可分,越来越成为提升国防实力、提升综合国力、维护国家安全的重要一环。党的十九大指出,全面依法治国是国家治理的一场深刻革命,国家专门成立了中央全面依法治国领导小组,加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业,合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同,它在性质上大部分属于科研合同。
简介:摘要:在当今经济全球化趋势下,国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享,国企采购资源扩大,世界贸易经济发展使得国际采购能力提高,为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性,世界经济一体化发展为行业带来新的机遇,现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理,不仅能优化国企工作流程,还能提高国企工作效率,尤其在物资采购部门具有至关重要的作用,由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂,所涉及范围较广,如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节,单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理,很容易出现管理不当的问题,给企业实现可持续发展带来严重影响。
简介:摘要建筑工程合同由发包方和承包人之间确立、变更、终止了双方的合法权利和义务相关的协定,此类合同在实际应用中是其完成建筑工程任务的重要基础。在对工程项目合同的管理中,风险因素无可避免,若是无法对其风险因素进行有效的管理控制,给企业造成了严重损失。对此,承包商就需要提高对于建筑施工项目合同风险管理能力,从而对其进行有效的风险规避。精准无误评估了建筑项目的合同中所存在的管理风险问题,而且对其中合同管理风险进行了严格而有效的管理控制,合同管理风险防范方案加以修改完善,以最大程度去降低建筑工程合同管理风险对建筑工程产生的各方面影响。本文对其风险因素进行分析和深入研究,借以此提出相关解决的改正措施。
简介:摘要:在我国社会现代化发展水平不断提高以及城市化进程全面深入的背景下,建设工程项目的数量和质量不断提升,对建设工程合同管理工作提出了更加严格的要求。任何一个工程项目从立项开始到投入使用,必然会经过极为复杂的过程,而采取多样化有效措施加强对建设工程合同管理工作中相关问题的不断改善,充分发挥合同引导、规范、平衡发包人和承包人市场行为的功能,提高与现行法律法规以及其他法律文本之间的衔接度,确保签订的合同具有较高适用性。本文通过对建设工程合同管理优化性的影响因素进行分析,发现通过完善合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理能够显著提升建设工程合同管理的优化性。因此,针对合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理的优化策略展开详细分析,帮助建设工程企业形成良性交易习惯,从根源遏制违规现象的发生,使合同当事人的合法权益得到有效维护,为促进我国建设工程市场实现可持续发展目标提供一定的参考。
简介:摘要:合同作为约束签订双方权利义务的法律协议,对民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系有着明确的规定,在我国的《民法典》中,列明了有名合同的各种类型,其中涉及到很多和施工企业施工全过程相关的合同类型,这些合同规范了施工企业从洽谈合作开始、到招标、签订协议、设计施工、验收等全部过程涉及到的法律责任与义务,是对施工企业全过程的一个法律约束,对于规范施工企业行为有着非常重要的意义,是施工企业不可或缺的重要文件,同时也有利于保证工程质量,维护投资者、消费者的权益。本文将全面分析施工企业全过程合同,包括了合同洽谈、签订,项目实施合同管理、项目竣工后的合同管理等,希望可以为施工企业在日常施工合同的管理方面有所启发。
简介:摘要:在高速公路合同管理与成本控制过程中发现,我国对工程造价合同管理缺乏足够的重视,对工程预算和验收的重点把握不够准,对工程造价管理对策总结不深入。本文站在建设单位的角度,结合实际研究高速公路建设过程中合同成本管控存在的问题及如何进行有效的进行合同成本管控。
简介:摘要:油田生产合同具有风险因素,如果不能得到合理的风险控制,势必出现严重的合同纠纷问题,甚至经过法院的调节无效的情况,需要打官司,确定责任方,给予对方一定的赔偿,保证合同的法律效力。采取最佳的合同风险控制措施,降低油田生产合同的风险等级,规避合同的风险因素,保证达到合同约定的效果。
简介:【摘要】随着建筑业的发展,越来越多的人认识到风险管理在建设项目中的重要作用。特别是在地震后,不可抗力的威胁唤醒了人们对建筑工程风险管理的思考。如遇不可抗力这会使设计发生变化。对不可抗力的理解不一致会阻碍责任的合理划分,最终导致合同纠纷。从承包商的角度出发,应尊重公平和公正的原则,并应对与不可抗力造成的威胁有关的风险。使用分析方法计算周边地区不同级别地震的年概率,并使用小概率事件原理进行比较,以解释地震是不可抗力,并确保承包商对风险地震负责。理论分配的依据,解释承包商应承担的风险,帮助承包商管理风险,并减少与业主的合同纠纷。
简介:摘要:跟随时代的发展,建筑行业目前已全面实行工程总承包模式,在这种EPC模式下又存在着几种组合形式,设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。