简介:摘要:当前社会,电力行业对科学技术的应用已经基本实现了普及,有效推动了电力企业的革新。为了能够促使电力企业管理模式能够充分顺应以及满足时代发展进程中的实际需求,电力企业就要对电力管理模式进行积极不断的创新,进而保障电力企业的健康稳定发展。基于大数据技术应用的背景下,使得电力管理创新拥有了重要的技术支撑,并促使电力企业管理质量以及效率得以大大提升,充分保障并提高了社会竞争日益渐增环境中企业核心竞争力,对电力企业的生产以及管理等顺利、切实有效的开展起到了重要促进作用。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对大数据时代电力企业管理创新思考提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要在全面建成小康社会和新时代两步走战略目标的指引下,我国经济新常态和全面改革攻坚阶段,国有企业无论是从竞争角度,还是从转型发展的长远目标出发,都需要提高核心竞争力,引才聚贤,牢牢掌握住高精尖人才,这才是企业发展的关键之举,所以,国有企业的人力资源教育培训就成为企业内部重要工作之一。转型发展时期,企业人力资源的教育培训不仅对新兴产业的企业具有重要作用,而且对于转型发展的传统企业更为重要,只有这样,才能为企业的转型发展提供新鲜的血液和先进的技术以及更加适应新时代企业发展需求的新技术人才和更优秀、更全面的人才。经过改革开放40年的发展,国有企业在人力资源教育培训上整体取得了很好的成绩,但是,随着生产方式的革新,国有企业人力资源的教育培训工作必然会出现一些问题,比如教育培训的观念、培训规划、培训目标、培训内容、培训模式、培训体系、培训开发等等许多方面,影响了国有企业的人力资源的实效性,甚至严重的情况会妨碍企业的经营发展新方向。