简介：

简介：摘要对企业财务进行分析与评价有两大指标体系――财务因素指标体系和非财务因素指标体系。实际工作中，人们往往对利用财务指标体系对企业财务状况进行分析相当重视，而对非财务指标的运用方面，则重视不够。作者力图通过自己的心得，引起理论界和实务工作者对此问题的重视和研究。

简介：摘要：

简介：摘要：我们的社会在逐日发展，对于电力企业的财务管理模式，为了迎合不同时代，以及企业发展的不同阶段的需求，也应该与时俱进。基于财务共享的新模式来建立一个对企业财务进行统一管理的平台，由于其具有的服务性、专业性、以及统一性等优势，因此，该平台的建立对于企业进行统一的、高效的管理有很大的帮助。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对财务共享模式下的财务管理创新提出了一些建议，仅供参考。

简介：

简介：财务活动是企业在再生产过程中客观存在的资金运动以及所体现的经济利益关系，企业再生产过程表现为资金运动的过程，而资金运动过程的各阶段总是与一定的财务活动相对应的，财务活动是企业一切生产经营活动的缩影，根据企业的资金活动，财务活动分为筹资、投资、资金回收和收益分配四项活动，

简介：企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构。企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍。

简介：摘要：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：摘要：在财务共享背景下创新财务模式，有助于提升企业的核心竞争力。在此之上，文章简要分析了财务共享模式的推行优势以及财务人员转型必要性，并围绕财务人员转型阻力提出相关建议，经由组建财务共享中心、实现战略财务转型、注重高端人才培养、强化财务共享职能等策略，提高财务管理水平，为企业践行可持续发展目标指出新路径，借此保证财务人员能够实现高效工作。

简介：摘要：

简介：【摘要】：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：【摘要】财务大数据运作成为企业发展新的经济增长点，把企业财务管理推到一个新的起跑线上。谁运作了财务大数据，谁就会成为企业财务管理的佼佼者。财务大数据运作的企业获得丰厚回报的现实，使我们深刻认识到，错过第一批财务大数据运作的机会可以理解，再不及时跟进则可能在未来发展中处于劣势。在此基础上，本文阐述对一些财务大数据运作要素的见解。

简介：摘要：财务共享服务中心是适用于大型企业集团财务管理的新型管理平台，在企业集团强化资金集中管控、实现业财一体化运作以及提升财务信息化管理水平中发挥着重要作用。本文分析了财务共享服务下的财务变革表现，提出了基于财务共享服务的财务管理实践路径，期望对提高企业集团财务管理效率有所帮助。

简介：摘要：财务管理围绕企业运营整个过程、遮盖运营多方位，处在公司管理的核心影响力。要做好公司财务管理工作中，一靠具有较强综合素质的会计团队；二靠创建科学的有效的财务管理体系；三靠应用优秀可行的管理方案。但首先转变思想，真真正正建立财务管理在公司管理方面的中心影响力，高度重视和充分发挥财务管理的功效。

简介：摘要：企业一些重复性强、流程化程度高的工作内容正在被财务共享中心平台逐渐取代，高度信息化的今天，“云计算”软件联手大数据平台，为共享财务的发展打下坚实的实践基础。越来越多的企业通过建立财务共享中心平台进一步实现企业财务的数字化转型，并不断更新迭代升级，新型的财务核算共享模式逐步取代传统财务核算模式。本文分析了传统的财务会计呈现的弊端，并提出了财务信息化后时代财务转型的可行性与必要性。

简介：摘要：财务管理在企业发展过程中占据着重要地位，关系着企业的可持续发展。而在这一过程中，打造完善的财务共享机制，对企业能够起到一定促进作用。企业需要积极打造财务共享中心，并结合时代发展寻找其中的不足和问题，提升财务共享中心机制的管理效能。文章结合当前财务共享中心管理的问题，探讨管理优化路径，为企业的经营发展提供一些理论参考。

简介：摘要：企业管理对企业的发展起着举足轻重的作用，是企业在市场竞争中生存的关键，企业财务管理对企业有着决定性的影响，是推动企业发展的关键，也是企业进一步发展的关键。企业每年都应严格公司财务管理，根据公司发展情况进行具体的资金分配，实现公司的进一步扩张和整合。公司财务的实际管理往往存在差异，本文将找出此类问题并加以改进，提出行之有效的财务管理方法。

简介：摘要：企业管理对企业的发展起着举足轻重的作用，是企业在市场竞争中生存的关键，企业财务管理对企业有着决定性的影响，是推动企业发展的关键，也是企业进一步发展的关键。企业每年都应严格公司财务管理，根据公司发展情况进行具体的资金分配，实现公司的进一步扩张和整合。公司财务的实际管理往往存在差异，本文将找出此类问题并加以改进，提出行之有效的财务管理方法。

简介：【摘要】：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：摘要：随着经济的快速发展，很多的企业都在探索财务的创新服务模式，结合时代的变化，改变传统的财务运行模式。对此，企业对于财务的工作人员也提出了更高的要求，工作方式和工作模式上要进行转变，所以企业就应该对财务人员从财务共享服务下，在岗位职责以及人员的激励上等综合方面考虑，进行财务人员的转型。整篇文章就将以财务共享服务为背景，传统的财务人员如何进行转型展开讨论。