简介：摘要：随着我国社会、经济的不断发展，城市化进程也在日益加快，人口呈现出明显的城市迁移方向。而在这样一个背景下，房屋建筑工程也得到了更多的发展机遇。只是从我国长期的建筑工程发展来看，往往透露出重技术、轻管理的问题。在实际工作展开中，也经常会出现一系列的管理问题。包括工程项目的细化管理、人员的管理、部门的管理、总承包商与分包商的管理等。同时，由这些管理的缺乏，也在很大程度上影响了工程施工的进度、质量、成本以及安全问题，十分不利于我国建筑工程的持续发展。 EPC模式的应用便在于更好地解决这一问题，但是在现如今的应用中仍然存在一系列的阻碍，需要对其进行进一步的完善。对此，本文主要结合 EPC模式下建造管理的策略、问题以及发展建议，从多个角度出发，分析具体的可行性方法。

简介：摘要：现如今，建筑行业发展迅速 。 EPC模式作为一种全新的管理模式，指向的是工程总承包的运行模式。该模式在当前的房建工程管理中也得到了广泛的应用，使得房建工程能够实现设计、采购、施工等环节的统一组织安排与管理，因而能够最大程度的实现资源整合与效率提升。本文在对房建工程建造管理进行分析时，主要针对 EPC模式，对具体的管理要点进行探讨。

简介：摘要：在建设项目实施的过程中EPC模式的运用较为广泛，有效的解决了在以往建筑工程管理工作中的一些问题，然而在EPC模式下的建设项目工程造价管理工作中所遇到的风险具有复杂性的特征，影响工程效益的提高，所以在实际工作中，需要相关管理人员充分分析在EPC模式下建设项目成本控制风险，提出最佳的解决方案。本文论述了在EPC模式下建设工程造价管理的风险以及控制策略。

简介：摘要：经济快速发展助力行业的全面发展，越来越多企业面临转型发展的现状，诸多新型的运营管理模式走入企业经营之中，通过使用多种企业经营管理模式，在防控企业经营风险的同时，助力企业的稳定发展。EPC（Engineering，Procurement and Construction）总承包模式经过百年发展，在大型电站等项目中应用越来越广泛，逐渐凸显EPC模式运用项目推进快速、权责明确、项目完成质量高等特点，进一步助力该模式在项目管理中的应用。EPC模式有其自身的特点，在运用此模式进行管理中需要充分考量模式特点及工程项目的特点，以更为有效提升项目经营管控效益。本文以电厂物资招标采购项目管理为例，分析有效控制策略，希望可以起到一定借鉴意义。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，传统的承包模式已大大制约了我国建筑产业的发展，EPC承包模式成为最佳选择。结合福建某会展中心工程案例，分析了建筑项目管理在使用EPC承包模式下的重难点，并提供了详细解决措施及方法，以此提高建筑项目的质量管理、完善现有建筑项目管理体系，可为类似工程提供技术借鉴。

简介：摘要：社会的发展与科技的进步，使得房建工程行业始终处在不断革新发展的过程中。而EPC模式就是在这一社会背景下发展而来的房建工程建造模式，建造与管理责任，需要实现对房建工程建造的高效协同管理，才能确保在工程总承包模式下得到更高的工程质量效益与经济效益等。因而，作为房建工程建造管理人员，应加深对基于EPC模式的房建工程的建造管理，确保工程符合建造文件的各项标准。

简介：摘要：本文介绍了设计管理的重要性及其应遵循的原则，并结合国情对国内常规火力发电厂设计管理模式与核电站设计管理模式的结合进行了讨论，指出通过借鉴核电站设计管理模式的优点，可以有效提高国内火电设计效率，节约成本。同时由于涉外火电项目的增多，应用核电设计管理理念，对火电ＥＰＣ总承包企业提高涉外项目竞争力，减小因设计引起的违约风险，也会起到积极作用。

简介：摘要：本文就企业管理体系审核工作的开展模式进行了创新性实践，创建了项目化的体系审核模式，将审核与项目实际运作过程充分结合，通过关注项目推进的全业务链条，实现对管理体系运行情况的客观、有效评价，形成项目间体系运行结果的横向可比，促进企业内部良性竞争氛围的形成。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业正在不断进步，呈现出了较好的发展前景。现如今，在建筑行业中逐渐出现各种各样的承包模式，而EPC模式正是其中之一，这种模式能够承包整个工程项目，但由于该模式当前存在一定的问题，需要对其进行全面的优化，进而推动EPC模式的良好发展。本文将针对EPC项目管理模式进行了研究和分析，阐述出优化EPC项目管理模式的策略，希望能为EPC模式的有效运用提供帮助。

简介：摘要：EPC属于工程总承包的一种模式，在我国虽然起步较晚，但发展速度很快，自从我国工程建设项目正式引入了EPC模式后，各部分管理工作均由项目总承包企业负责承担，这样的管理模式下，项目管理更趋于专业化，管理成本也有所降低。在项目设计管理过程中应用EPC模式，应综合考虑设计对项目成本控制和进度安排产生的影响，明确EPC项目设计管理的主要内容，分别从设计管理前期、设计管理中期、设计管理后期三方面入手，阐述设计管理要点。

简介：摘要：在EPC模式下，虽然能够有效衔接各个环节，减少各部门之间出现脱节的情况，但是由于工程项目涉及到的人员和部门较多，这会增加额外的风险。在施工过程中，如果出现设计问题，各部门人员不配合、施工工艺不正确和缺乏有效的监管，那么很可能出现工程变更、安全问题等情况，无法保证业主和承包商的利益。因此，本文将对EPC模式下成本与合同管理要点进行分析，加强对成本以及合同管理的力度。

简介：摘要：近年来，我国社会经济快速发展，在建筑领域中也取得了不小的成绩。在项目管理方面，借鉴了国际先进经验，开始运用EPC工程总承包的模式，应用于房建项目开发建设及管理工作，极大地提高了工作成效。在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

简介：摘要：城市化进程不断推进，房屋建设方式也发生了巨大革新，出现各种类型以及各种规模的房建工程，新的房建模式对房建工程也有更高的要求以及标准，为了能够满足人们的需求，相关房建工程行业也需要采取更为科学先进的施工方法，以此来有效提高建筑的质量。目前EPC模式下的房建工程属于一种较为有效的管理方式，其不仅能够满足工程的质量、安全和施工进度要求，同时也能够确保工程的性能，因此也得到了人们的广泛应用和认可。

简介：摘要：目前建筑业市场竞争激烈，业主从自身利益出发常常设置一些苛刻的、权责利有失公平的合同条款，而承包商为求中标甚至承担一些不属于自己责任内的任务。业主与承包商如何通过博弈达到双方满意的状态，承包商如何在激烈的市场环境下中标甚至盈利，以上这些承发包双方关于工程造价的“博弈”，都需要基于EPC模式承包合同风险因素分析，。本文对EPC招标模式下的造价控制风险因素进行了初步分析，并就如何合理分担风险、控制EPC 项目造价提出针对性解决措施，以期为项目管理造价风险控制提供参考。

简介：摘要：当前时期，我国社会经济日新月异，各行业方兴未艾，我国公路工程建设也亦如此，获得了良好的发展，良好、稳定、有序地组织和开展公路工程项目规划、设计和施工活动，是保证和支持我国现代交通运输业良好、有序、全面发展的重要前提。在我国现代公路工程项目具体应用中，有效应用EPC总承包业务模式，可以更好的干预我国公路工程项目的全过程性管理，具有十分巨大的现实意义。鉴于此，文章详细的分析了公路工程EPC总承包模式项目管理，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

简介：摘要：EPC模式是目前房屋建造管理过程中，比较常见的一种建造模式，并且受到人们的广泛使用。所谓的EPC模式，也被称之为工程总承包模式，这种模式一般是受业主的委托，对房屋进行设计、施工的一种房屋建造管理模式。这种模式与传统的房建工程不同，它可以帮助对房屋建筑管理过程中的资源进行整合和运用，从而解决现在房屋建造工程中存在的资源浪费的问题。

简介：摘要：当下建设项目开展过程中，EPC承包管理模式应用较为广泛。EPC承包模式是由业主“放权”给总承包商来完成项目的调研、采购、设计、施工、运行等环节，总承包商对项目统筹管理。这样更容易实现各环节的深度交叉，完美衔接，并且可提升设计深度，从源头减少施工问题，保障项目按期高水平、高标准完工。EPC承包模式在成本、管理、安全、质量、进度、协调等方面有显著优势。就此，本文针对EPC承包模式建筑项目管理进行研究，以此提高建筑项目的质量管理、完善现有建筑项目管理体系，可为类似工程提供技术借鉴。

简介：摘要：核工程是一项极具复杂性的建设项目，在具体工作中注重EPC 模式对核工程项目的建设作用，提升EPC 模式对于核工程项目的应用水平，不断促进项目建设走向专业化、科学化的发展道路，促进核工程项目的可持续发展。

简介：摘要：在管理房建工程项目时，管理人员需要注重社会的发展形势，革新管理观念，提高工程的运行效率。EPC模式在房建工程项目管理中发挥着重要作用，能够促使房建工程完成设计、采购及施工等一系列任务，及时完成资源整合任务，提高施工效率。本文主要阐述了在EPC模式在完成房建工程建造管理的有效策略及管控思路。

简介：摘要：自工程总承包模式纳入我国工程建设模式以来，在推行过程取得一定进展的同时，我们也同样无法回避其未获得普遍认可，推行不理想的现实。主要考验有EPC|模式与传统施工总承包模式的冲突衔接，工程总承包能力欠缺导致EPC模式在实践中“换汤不换药”建议加强法律支撑，理顺衔接、加强人才培养及示范案例。