简介:摘要:随着中国建设项目在国际上的逐步深化,EPC承包模式在我国目前的建设项目中得到了广泛应用,EPC总承包工程项目模式基于业主方利益的基础上,通过合同约定的形式进行工程实行的某个环节或全过程的承包。近年来,它在国际项目中得到广泛应用,但在促进建设的同时也存在许多问题。基于此,本文将对国际EPC总承包工程项目的风险控制要点进行分析。
简介:从80年代开始,中国的工程公司进入国际工程承包市场,经过二十多年的不断开拓,现在已在国际上拥有了自己的舞台。国际公认的《工程新闻记录》(EngineeringNews-Record简称(ENR)2004年发布的最新消息显示:根据各参加ENR排名的公司所报的2002年的数据进行排序,跻身进入《国际承包商225强》
简介:摘要随着越来越多的企业走出国门,电力市场企业也不例外。总承包模式已是国际电力市场中普遍采用的一种承包模式,其应用在电力项目中能够提升工程建设的技术含量,实现降本增效的目标。然而,在国际电力总承包项目中涉及的专业多而广,物流管理就是其中之一,而物流管理工作的质量决定整个项目的工期、成本和质量,其是一项复杂的系统工程涉及到包括境内陆运、出口报关、装船、海运、卸船、清关、境外陆运等一系列的环节,同时整个过程又涉及到与各方包括业主、总承包商、供应商、物流分包商等之间的密切协调。因此其在每个环节均可能出现各种风险,其重要性应该作为独立项目的运作来看待,并建立相关的成本管控体系以防范风险的最佳效果保证电力工程建设的顺利推进。
简介:摘要:近年来,随着经济全球化水平快速提升,“一带一路”政策的推进,国际工程市场在此背景下也实现蓬勃发展。很多国际工程项目均存在较为复杂繁琐的施工环境,再加之与国内工程市场完全不同的合同条件,因此容易滋生大量风险因子,造成工程企业在履行施工合同时出现较多问题。这些问题若无法及时处理,则会对合同双方有效合作形成严重影响,进而对工程企业在该国别甚至相邻国别的市场开拓和创收。因而工程企业应十分重视明确划分合同双方责任,对此就需要发挥合同文件作用,而在履行合同多个环节都会出现施工索赔事件,科学合理的合同索赔管理措施能缓解施工工程双方矛盾,对规范工程市场有着积极的促进作用。